從登上春晚表演到人機共跑“半馬”，從綠茵場上踢球到拳擊臺上打擂……人形機器人(18.910, 0.05, 0.27%)技術(shù)和產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展引人關(guān)注。
人形機器人能進(jìn)廠打螺絲、進(jìn)家做家務(wù)了嗎？真正“讓機器人干活”，還需要多久？帶著這些問題，“新華視點”記者走進(jìn)正在北京舉辦的2025世界機器人大會尋找答案。
□新華社記者 溫競?cè)A 彭韻佳 陳旭
技術(shù)突破：人形機器人加速進(jìn)化
“加油！加油！”大會現(xiàn)場，宇樹科技展臺被人群圍得水泄不通，助威吶喊聲不斷傳出——
人群中央的拳臺之上，兩個佩戴頭盔、拳套的人形機器人出拳凌厲迅猛、回旋踢行云流水，被擊倒后迅速起身，引得現(xiàn)場觀眾陣陣驚呼。
“升級后的G1格斗款人形機器人采用最新一代技術(shù)。”宇樹科技創(chuàng)始人王興興說，機器人的穩(wěn)定性和抗干擾能力進(jìn)一步提升，出拳速度更快、力道更大、動作更絲滑。
穿梭在大會現(xiàn)場，各類人形機器人展品令人目不暇接。在家庭場景中，星海圖新款機器人吸引觀眾駐足。隨著一句“請收拾一下床鋪”的指令，機器人在隨意布局的場景中自如移動，精準(zhǔn)智能地把床鋪好。
“我們自研的端到端模型可以實現(xiàn)從圖像、自然語言指令到全身23個自由度關(guān)節(jié)的執(zhí)行和控制，讓智能體驗更加觸手可及�！毙呛D市場高級經(jīng)理張宇佳說。
多家零部件企業(yè)也帶來了最新產(chǎn)品，如覆蓋機器人“手足關(guān)節(jié)”的六維力傳感器、高靈敏度的柔性電子皮膚、讓機器人獲得全面環(huán)境信息的視覺產(chǎn)品……核心零部件的突破，讓人形機器人更加“類人”。
從2023年《人形機器人創(chuàng)新發(fā)展指導(dǎo)意見》出臺，到今年“具身智能”首次寫入政府工作報告……在政策推動下，作為具身智能的最典型形態(tài)，我國人形機器人加速進(jìn)化，實現(xiàn)了從穩(wěn)定行走到動態(tài)奔跑等關(guān)鍵技術(shù)能力的跨越，推動具身智能從“實驗室技術(shù)”邁向“規(guī)�；瘧�(yīng)用”。
需求牽引：從實驗室加快走向市場
替代人工在風(fēng)險環(huán)境中進(jìn)行化學(xué)品定期取樣，進(jìn)入超市、藥店執(zhí)行取貨、物品遞送等工作，在家政康養(yǎng)、安保巡檢等場景中解放人力……大會上展示的種種應(yīng)用場景，展現(xiàn)出人形機器人的可行性和實用性。
“人形機器人從實驗室走向市場的產(chǎn)業(yè)化步伐顯著加快�！敝袊娮訉W(xué)會理事長徐曉蘭說，去年還以技術(shù)原型展示為主，今年已有多家企業(yè)實現(xiàn)小批量交付，市場需求從概念驗證轉(zhuǎn)向?qū)嶋H采購。
一直深耕工業(yè)機器人領(lǐng)域的沈陽新松機器人公司，今年憑借技術(shù)底蘊切入人形機器人賽道。“人形機器人一旦實現(xiàn)全面突破，發(fā)展空間將遠(yuǎn)超工業(yè)機器人；企業(yè)都擔(dān)心，如果現(xiàn)在不做技術(shù)儲備自己會落后�！毙滤晒酒放婆c文化管理中心總經(jīng)理哈恩晶說。
記者在優(yōu)必選展臺看到，智能制造場景下，幾臺人形機器人正在協(xié)同完成分揀、搬運等任務(wù)。該公司機器人已在國內(nèi)多家新能源車廠積累近20個月的實訓(xùn)經(jīng)驗。
優(yōu)必選首席品牌官譚旻介紹，20臺優(yōu)必選人形機器人即將批量進(jìn)入東風(fēng)柳汽工廠的生產(chǎn)線，“目前人形機器人平均生產(chǎn)效率僅相當(dāng)于人的30%至40%，預(yù)計到2027年年初可提升至80%左右”。
如果說工業(yè)是人形機器人能較快規(guī)�；瘧�(yīng)用的場景，那么，走進(jìn)家庭服務(wù)個人，則是很多企業(yè)追求的長遠(yuǎn)目標(biāo)。
北京加速進(jìn)化公司已向全球用戶交付數(shù)百臺人形機器人，主要用于機器人足球賽事和教育普及，通過踢球全面訓(xùn)練機器人的運動、感知、決策和執(zhí)行能力，同時培養(yǎng)開發(fā)者生態(tài)，為未來在家庭場景的深度應(yīng)用開發(fā)積累技術(shù)支撐。
業(yè)內(nèi)人士表示，資本和輿論的熱潮在一定程度上導(dǎo)致企業(yè)的估值和商業(yè)化進(jìn)度有所出入，拔高了社會公眾對人形機器人能力的認(rèn)知和預(yù)期。不過，大部分人仍認(rèn)為，人形機器人市場的“過熱”狀態(tài)在當(dāng)下利大于弊。
“人形機器人發(fā)展幾十年來一直處于科研范疇，近兩年得益于人工智能的發(fā)展，資本和人才涌入這一賽道，也在推動整個行業(yè)加快前進(jìn)�！敝袊茖W(xué)院自動化研究所研究員、靈寶CASBOT創(chuàng)始人兼董事長張正濤說。
西安交通大學(xué)機械工程學(xué)院醫(yī)工交叉研究所所長徐光華表示，人形機器人的技術(shù)突破，還能外溢到其他機器人和服務(wù)場景中，帶動整個機器人產(chǎn)業(yè)及相關(guān)行業(yè)發(fā)展。
保持耐心：大規(guī)模商用還需一定時間
中國信通院發(fā)布的《人形機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究報告（2024年）》預(yù)計，2045年后，我國在用人形機器人超過1億臺，進(jìn)入各行業(yè)領(lǐng)域，整機市場規(guī)�？蛇_(dá)約10萬億元級別。
盡管前景廣闊，但當(dāng)前人形機器人仍處于商業(yè)化早期階段，距離真正實現(xiàn)“實用化、好用化”，還需一定時間，行業(yè)期望資本和社會給予足夠的耐心。
北京加速進(jìn)化公司副總裁趙維晨說：“進(jìn)展沒有大家想象的那么快。預(yù)計3年內(nèi)，家用人形機器人可以實現(xiàn)對話、遛狗、取快遞等簡單的交互陪伴；5到10年后，能夠做家務(wù)、做飯、攙扶老人的通用機器人才能真正落地�！�
技術(shù)層面，人形機器人由本體、負(fù)責(zé)運動控制的“小腦”和負(fù)責(zé)感知決策的“大腦”構(gòu)成。業(yè)內(nèi)人士指出，目前本體與“小腦”方面的技術(shù)仍需迭代，但已取得一定進(jìn)展，“大腦”則是制約發(fā)展的明顯短板。
徐光華認(rèn)為，3至5年內(nèi)，特定場景和產(chǎn)品形態(tài)會逐漸成熟，產(chǎn)生一批點上應(yīng)用；5至10年后，出現(xiàn)具備泛化能力和大規(guī)模商用的人形機器人；10至15年后，人形機器人將對社會形態(tài)產(chǎn)生很大影響。
“如果哪天我們在場館里看到一個機器人走來走去，隨意和機器人說一句話它就能幫我們干一些事情，才算到了一個比較好的臨界點。”王興興說。
相較傳統(tǒng)機器人，人形機器人擁有更強的人機交互和情感交流能力，用戶對產(chǎn)品的安全性要求更高，導(dǎo)致產(chǎn)品軟硬件復(fù)雜度高、成本高。
徐曉蘭認(rèn)為，一方面要通過政策引導(dǎo)供應(yīng)鏈國產(chǎn)化，推動規(guī)�；慨a(chǎn)降本；另一方面要發(fā)展模塊化、標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計，降低定制化生產(chǎn)成本，逐步實現(xiàn)性能達(dá)標(biāo)、成本可控、安全穩(wěn)定。
部分受訪專家也建議，采取“以推廣應(yīng)用促進(jìn)產(chǎn)品提升”的發(fā)展路線，通過“先用起來”讓產(chǎn)品“更好用”，再帶動“更多應(yīng)用”，進(jìn)而實現(xiàn)“生態(tài)拓展”。此外，積極探索推廣人形機器人租賃服務(wù)，加快形成可復(fù)制可推廣的商業(yè)應(yīng)用模式。
