中國(guó)鐵塔上海公司（下稱(chēng)“上海鐵塔”）動(dòng)力環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)現(xiàn)已進(jìn)入最后沖刺階段。截止到5月21日，其新建站動(dòng)環(huán)覆蓋率達(dá)100%，交維量達(dá)到6964個(gè)，月環(huán)比增長(zhǎng)率從3月起均遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)100%，F(xiàn)SU平均離線率穩(wěn)定在1.80%左右，日均開(kāi)通速度從3月的50個(gè)站點(diǎn)快速提升到目前近100個(gè)站點(diǎn)，為提前完成100%覆蓋率的任務(wù)目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。
要讓為數(shù)龐大的站點(diǎn)“看得見(jiàn)、摸得著”，必須建設(shè)起一套覆蓋完善的動(dòng)環(huán)監(jiān)控系統(tǒng)，這也是提升運(yùn)維工作質(zhì)量、更好服務(wù)運(yùn)營(yíng)商的根本，成為中國(guó)鐵塔今年工作的重點(diǎn)。為落實(shí)總部相關(guān)要求、確保目標(biāo)任務(wù)按時(shí)按質(zhì)完成，上海鐵塔建設(shè)維護(hù)部針對(duì)分析問(wèn)題、狠抓落實(shí)，雙措并舉加速推進(jìn)建設(shè)上量。
其一是優(yōu)化改造策略，管理提升。在全面承接的存量站改造中，上海鐵塔原先改造計(jì)劃沿襲了運(yùn)營(yíng)商原有區(qū)域劃分緯度，導(dǎo)致了改造后動(dòng)環(huán)廠家需跨區(qū)分跨區(qū)域的維護(hù)，工作量極大。針對(duì)這一現(xiàn)狀，公司改變策略，以區(qū)分公司管轄區(qū)域?yàn)閯澐志S度，解決了施工隊(duì)伍無(wú)法集中施工的弊端，有效提高了改造速度、減少了管理壓力，同時(shí)也減少了區(qū)分代維的工作難度與工作量。此外，上海鐵塔還要求動(dòng)環(huán)廠家倒排工期，根據(jù)剩余站點(diǎn)數(shù)來(lái)合理布局建設(shè)進(jìn)度，通過(guò)每日通報(bào)嚴(yán)格推進(jìn)各廠家存量站改造交維數(shù)按計(jì)劃落地。
其二是引入良性競(jìng)爭(zhēng)，激發(fā)動(dòng)力。根據(jù)目前建設(shè)進(jìn)度實(shí)際狀況，上海鐵塔適時(shí)引進(jìn)新的動(dòng)環(huán)廠家，隊(duì)伍數(shù)由原先的15支增加到了30支，在各區(qū)分公司、廠家間營(yíng)造比學(xué)趕幫的學(xué)習(xí)氛圍，并因地制宜建立了獎(jiǎng)勵(lì)懲罰機(jī)制，對(duì)廠家定期進(jìn)行評(píng)分考核，有效形成了優(yōu)勝劣汰的良性競(jìng)爭(zhēng)格局。同時(shí)，還積極組織各動(dòng)環(huán)廠家開(kāi)展培訓(xùn)，制定標(biāo)準(zhǔn)化安裝步驟，及時(shí)分享工作經(jīng)驗(yàn)，帶動(dòng)建設(shè)隊(duì)伍素質(zhì)的整體進(jìn)步。這些舉措帶動(dòng)了各廠家站點(diǎn)交維速度不斷提高，平均每支施工隊(duì)交維速度提升了一倍。
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