11月30日，山東公司縣供電企業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施11月份月度例會(huì)暨人力資源模塊上線會(huì)議召開，山東公司總工程師姜龍華講話并宣布第二批縣供電企業(yè)ERP系統(tǒng)人資模塊正式上線。會(huì)議總結(jié)了ERP系統(tǒng)人資模塊上線經(jīng)驗(yàn)，部署了其他模塊上線準(zhǔn)備工作，要求項(xiàng)目建設(shè)單位再接再厲，一鼓作氣，確保實(shí)現(xiàn)年底前全面上線的目標(biāo)。
姜龍華強(qiáng)調(diào)，人資模塊實(shí)現(xiàn)上線了，其他模塊的任務(wù)依然繁重，時(shí)間緊迫，要再接再厲、一鼓作氣，深入貫徹李同智總經(jīng)理提出的“三個(gè)融合”要求，確保實(shí)現(xiàn)年底前系統(tǒng)全面上線的目標(biāo)。他提出三個(gè)方面的要求：一是持續(xù)轉(zhuǎn)變理念，盡快適應(yīng)新的管理模式。ERP上線后，縣公司的管理模式將產(chǎn)生深刻的變革。各單位對(duì)此要有清醒的認(rèn)識(shí)，結(jié)合明年山東公司“五大”體系建設(shè)，對(duì)管理模式進(jìn)行調(diào)整，同時(shí)要借助各種內(nèi)部媒體加強(qiáng)宣傳，進(jìn)一步加深廣大員工對(duì)ERP的理解，以更加積極的態(tài)度迎接改變，確保ERP全面成功上線。二是統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)工作，確保系統(tǒng)按時(shí)上線。臨近年底，各項(xiàng)工作任務(wù)十分繁忙，ERP建設(shè)也進(jìn)入了最為繁忙的“收官”階段。數(shù)據(jù)導(dǎo)入、用戶培訓(xùn)、權(quán)限設(shè)置等多項(xiàng)工作將并行開展。各單位要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好各項(xiàng)工作，為ERP建設(shè)創(chuàng)造良好條件。三是加強(qiáng)培訓(xùn)與考核，提升首批上線單位應(yīng)用水平。從11月份開始參照市公司模式正式開展ERP系統(tǒng)指標(biāo)考核。
會(huì)議要求，要進(jìn)一步加強(qiáng)ERP與標(biāo)準(zhǔn)化的融合，有關(guān)部門和單位要積極配合、主動(dòng)參與，為山東公司標(biāo)準(zhǔn)化和
信息化水平的提升作出貢獻(xiàn)。要加強(qiáng)運(yùn)維支持工作力度。隨著縣公司ERP各模塊的陸續(xù)上線，ERP系統(tǒng)的設(shè)備載荷和技術(shù)支持的需求量將會(huì)大幅增加，給運(yùn)維工作帶來一定的挑戰(zhàn)。信通中心要進(jìn)一步加大運(yùn)維支持的投入，不斷提高運(yùn)維支持服務(wù)水平，要根據(jù)ERP上線后不同階段的特點(diǎn)做好重點(diǎn)領(lǐng)域的支持服務(wù)力度，保障系統(tǒng)安全、穩(wěn)定運(yùn)行。
