11月30日，山東公司縣供電企業(yè)ERP系統(tǒng)實施11月份月度例會暨人力資源模塊上線會議召開，山東公司總工程師姜龍華講話并宣布第二批縣供電企業(yè)ERP系統(tǒng)人資模塊正式上線。會議總結(jié)了ERP系統(tǒng)人資模塊上線經(jīng)驗，部署了其他模塊上線準備工作，要求項目建設(shè)單位再接再厲，一鼓作氣，確保實現(xiàn)年底前全面上線的目標。
姜龍華強調(diào)，人資模塊實現(xiàn)上線了，其他模塊的任務依然繁重，時間緊迫，要再接再厲、一鼓作氣，深入貫徹李同智總經(jīng)理提出的“三個融合”要求，確保實現(xiàn)年底前系統(tǒng)全面上線的目標。他提出三個方面的要求：一是持續(xù)轉(zhuǎn)變理念，盡快適應新的管理模式。ERP上線后，縣公司的管理模式將產(chǎn)生深刻的變革。各單位對此要有清醒的認識，結(jié)合明年山東公司“五大”體系建設(shè)，對管理模式進行調(diào)整，同時要借助各種內(nèi)部媒體加強宣傳，進一步加深廣大員工對ERP的理解，以更加積極的態(tài)度迎接改變，確保ERP全面成功上線。二是統(tǒng)籌推進各項工作，確保系統(tǒng)按時上線。臨近年底，各項工作任務十分繁忙，ERP建設(shè)也進入了最為繁忙的“收官”階段。數(shù)據(jù)導入、用戶培訓、權(quán)限設(shè)置等多項工作將并行開展。各單位要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好各項工作，為ERP建設(shè)創(chuàng)造良好條件。三是加強培訓與考核，提升首批上線單位應用水平。從11月份開始參照市公司模式正式開展ERP系統(tǒng)指標考核。
會議要求，要進一步加強ERP與標準化的融合，有關(guān)部門和單位要積極配合、主動參與，為山東公司標準化和
信息化水平的提升作出貢獻。要加強運維支持工作力度。隨著縣公司ERP各模塊的陸續(xù)上線，ERP系統(tǒng)的設(shè)備載荷和技術(shù)支持的需求量將會大幅增加，給運維工作帶來一定的挑戰(zhàn)。信通中心要進一步加大運維支持的投入，不斷提高運維支持服務水平，要根據(jù)ERP上線后不同階段的特點做好重點領(lǐng)域的支持服務力度，保障系統(tǒng)安全、穩(wěn)定運行。
