7月20日，記者從北京電網(wǎng)運行指揮系統(tǒng)正式運行階段總結(jié)會上了解到，系統(tǒng)上線運行7周以來，整體運行情況穩(wěn)定，通過系統(tǒng)的應(yīng)用提高了公司全員的風(fēng)險意識，促進(jìn)了風(fēng)險管理水平的大幅度提升。
據(jù)了解，電網(wǎng)運行指揮系統(tǒng)自5月30日在全公司正式上線運行以來，共有1611項停電計劃工作通過系統(tǒng)開展了風(fēng)險分析和審核，7463人次參與了風(fēng)險分析和審核工作，系統(tǒng)的應(yīng)用促進(jìn)了管理和一線人員對相關(guān)檢修計劃的提前準(zhǔn)備，引起管理人員和領(lǐng)導(dǎo)對相關(guān)工作的關(guān)注；通過對集成的PMS、OMS、GIS、營銷系統(tǒng)的數(shù)據(jù)使用，對數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、完整性提出了更高的要求，促進(jìn)了相關(guān)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確；通過點選檢修計劃生成停電計劃，使OMS和PMS中工作計劃的出口一致，工作一一對應(yīng)，促進(jìn)了檢修計劃和停電管理的規(guī)范性；促進(jìn)了各單位管理人員對人員承載力及到崗到位的關(guān)注。系統(tǒng)完善的功能設(shè)置以及實用的功能，有效促進(jìn)了公司安全生產(chǎn)風(fēng)險管控工作的深入開展，真正意義上實現(xiàn)了風(fēng)險的全員參與，實現(xiàn)了風(fēng)險管控由從上到下轉(zhuǎn)為從下到上的管理流程的轉(zhuǎn)變，使工作一線班組成為風(fēng)險分析的主體，風(fēng)險管理更具有針對性。
隨著系統(tǒng)運行水平的逐步提高，北京公司將繼續(xù)完善業(yè)務(wù)管理以及數(shù)據(jù)質(zhì)量方面的需求，進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化系統(tǒng)應(yīng)用，推進(jìn)公司安全生產(chǎn)工作邁上新臺階。 |
