企業(yè)信息化指標(biāo)的設(shè)置，旨在引導(dǎo)企業(yè)統(tǒng)籌規(guī)劃建設(shè)信息網(wǎng)絡(luò)與應(yīng)用系統(tǒng)，實施信息技術(shù)應(yīng)用，提高企業(yè)績效。
一、設(shè)備資產(chǎn)關(guān)聯(lián)管理
發(fā)電企業(yè)突出企業(yè)內(nèi)部管理，通過設(shè)備管理，物資管理、燃料 管理、資產(chǎn)管理，降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟效益。
依據(jù)設(shè)備管理系統(tǒng)，運行人員登錄設(shè)備缺陷，維修人員接收處理設(shè)備缺陷，實行網(wǎng)絡(luò)化設(shè)備維修管理。按照維修任務(wù)工單，將缺陷消除、設(shè)備維護、設(shè)備改造、機組大小修各項檢修工作納入設(shè)備系統(tǒng)，管理工作項目流程，記錄設(shè)備材料消耗及人工費用，形成分類的檢修成本信息。物資管理功能，記錄采購入庫信息，記錄庫存物資領(lǐng)用，與檢修工單一一對應(yīng)，管理分類的物資費用消耗，形成財務(wù)原始信息。
經(jīng)營預(yù)算管理系統(tǒng)，區(qū)分物資管理、燃料管理、工程管理、財務(wù)費用幾個方面，制定年度、月度預(yù)算，通過物資采購與倉庫領(lǐng)用、燃料采購與消耗、工程項目與結(jié)算、各科目財務(wù)費用預(yù)算與報銷，實現(xiàn)對各項費用的實時控制、計劃管理。資產(chǎn)管理系統(tǒng)，進行財務(wù)核算，按生產(chǎn)設(shè)備、檢修人員單位等進行歸類成本分析，實施資產(chǎn)管理。
用企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，可以錄入設(shè)備技術(shù)臺帳；設(shè)備異動；專工、班組點檢規(guī)定，運行巡檢規(guī)定，點、巡檢記錄；設(shè)備定期維護規(guī)定，維護記錄；檢修工藝標(biāo)準(zhǔn)，檢修測量調(diào)整驗收記錄；計量檢定標(biāo)準(zhǔn)，儀表校驗記錄；保護整定值規(guī)定，整定試驗記錄；設(shè)備可靠性管理等各類技術(shù)管理信息。設(shè)備主人、班組、專工、部門和企業(yè)的管理人員，實現(xiàn)技術(shù)管理信息的交流、聯(lián)網(wǎng)分析，強化設(shè)備技術(shù)管理與技術(shù)監(jiān)督。發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備持續(xù)的優(yōu)良可靠，是發(fā)電企業(yè)取得效益的根本。
二、信息技術(shù)應(yīng)用的評價
在對發(fā)電企業(yè)實施信息化測評時，要按照企業(yè)信息化指標(biāo)構(gòu)成方案，對信息采集的信息化手段覆蓋率、核心業(yè)務(wù)流程信息化程度、決策信息化水平、信息化效益指數(shù)等進行評價。要結(jié)合發(fā)電企業(yè)的特點，有具體化和針對性。
1.對戰(zhàn)略地位與人力資源的評價。
企業(yè)信息化管理體系的有效性。企業(yè)信息主管的設(shè)置，對企業(yè)管理流程組織、對管理部門、對信息技術(shù)開發(fā)與應(yīng)用人員在企業(yè)信息化工作中的領(lǐng)導(dǎo)力。
企業(yè)信息化人力資源能力。在工作流程中人員信息化培訓(xùn)的效果，如專業(yè)設(shè)備技術(shù)管理人員對過程信息實時數(shù)據(jù)系統(tǒng)的運用能力，計劃、物資、燃料、財務(wù)等重要經(jīng)營管理流程中業(yè)務(wù)人員的信息技術(shù)應(yīng)用水平。
2.信息系統(tǒng)建設(shè)與信息安全。
基礎(chǔ)設(shè)施配置程度，計算機配置量、聯(lián)網(wǎng)情況、網(wǎng)絡(luò)性能等。信息安全措施配置，信息備份、防非法侵入、防病毒、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管措施配置。信息化應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)，按照總體規(guī)劃，評價功能系統(tǒng)的建設(shè)覆蓋面，引導(dǎo)以逐項必要的投入，獲取充分、有效的應(yīng)用。
3.信息系統(tǒng)應(yīng)用狀況。
發(fā)電企業(yè)的實時信息系統(tǒng)，評價過程信息實時數(shù)據(jù)系統(tǒng)、點巡檢管理系統(tǒng)的建設(shè)應(yīng)用；基于實時數(shù)據(jù)庫，評價運行優(yōu)化系統(tǒng)應(yīng)用；發(fā)電設(shè)備狀態(tài)分析優(yōu)化檢修運用；發(fā)電廠實時經(jīng)濟核算報價支持系統(tǒng)應(yīng)用等。
發(fā)電企業(yè)的設(shè)備資產(chǎn)管理，評價設(shè)備管理系統(tǒng)對各類檢修工作的流程管理、成本管理；物資管理功能對采購入庫、物資領(lǐng)用、財務(wù)信息的完整反映；預(yù)算管理對物資、燃料、工程、財務(wù)費用的計劃預(yù)算、實時監(jiān)控；資產(chǎn)系統(tǒng)在財務(wù)核算、成本分析、固定資產(chǎn)管理等方面應(yīng)用情況。
技術(shù)管理信息的聯(lián)網(wǎng)分析、監(jiān)督管理應(yīng)用情況。
評價信息化應(yīng)用系統(tǒng)之間，信息錄入操作的一次性、數(shù)據(jù)的貫道一致性、項目設(shè)置實用必要性、界面設(shè)計直觀簡潔性、信息查詢統(tǒng)計的便利透明度。4.信息化“應(yīng)用效益”。發(fā)電企業(yè)通過信息化，對每單位千瓦裝機容量，每單位千瓦時供電電量，評價占用物資庫存資金額及降低數(shù)，占用燃料庫存資金額及降低數(shù)。比較機組一個大修周期，年度維修成本、運行成本、管理成本、設(shè)備改造消耗額及其降低數(shù)。評價發(fā)電銷售收入增長率和利潤增長率等。
通過對發(fā)電企業(yè)信息化指標(biāo)的恰當(dāng)設(shè)置與調(diào)整，以引導(dǎo)發(fā)電企業(yè)信息化健康地發(fā)展，提升企業(yè)競爭力，不斷拓展經(jīng)濟效益。
