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合理設置發(fā)電企業(yè)信息化指標
[ 通信界 / 胡聯(lián)望 / m.k-94.cn / 2011/2/14 10:42:08 ]
 

  企業(yè)信息化指標的設置,旨在引導企業(yè)統(tǒng)籌規(guī)劃建設信息網(wǎng)絡與應用系統(tǒng),實施信息技術應用,提高企業(yè)績效。
  一、設備資產關聯(lián)管理

  發(fā)電企業(yè)突出企業(yè)內部管理,通過設備管理,物資管理、燃料 管理、資產管理,降低生產成本,提高經濟效益。

  依據(jù)設備管理系統(tǒng),運行人員登錄設備缺陷,維修人員接收處理設備缺陷,實行網(wǎng)絡化設備維修管理。按照維修任務工單,將缺陷消除、設備維護、設備改造、機組大小修各項檢修工作納入設備系統(tǒng),管理工作項目流程,記錄設備材料消耗及人工費用,形成分類的檢修成本信息。物資管理功能,記錄采購入庫信息,記錄庫存物資領用,與檢修工單一一對應,管理分類的物資費用消耗,形成財務原始信息。

  經營預算管理系統(tǒng),區(qū)分物資管理、燃料管理、工程管理、財務費用幾個方面,制定年度、月度預算,通過物資采購與倉庫領用、燃料采購與消耗、工程項目與結算、各科目財務費用預算與報銷,實現(xiàn)對各項費用的實時控制、計劃管理。資產管理系統(tǒng),進行財務核算,按生產設備、檢修人員單位等進行歸類成本分析,實施資產管理。

  用企業(yè)內部網(wǎng)絡,可以錄入設備技術臺帳;設備異動;專工、班組點檢規(guī)定,運行巡檢規(guī)定,點、巡檢記錄;設備定期維護規(guī)定,維護記錄;檢修工藝標準,檢修測量調整驗收記錄;計量檢定標準,儀表校驗記錄;保護整定值規(guī)定,整定試驗記錄;設備可靠性管理等各類技術管理信息。設備主人、班組、專工、部門和企業(yè)的管理人員,實現(xiàn)技術管理信息的交流、聯(lián)網(wǎng)分析,強化設備技術管理與技術監(jiān)督。發(fā)電企業(yè)生產設備持續(xù)的優(yōu)良可靠,是發(fā)電企業(yè)取得效益的根本。

  二、信息技術應用的評價

  在對發(fā)電企業(yè)實施信息化測評時,要按照企業(yè)信息化指標構成方案,對信息采集的信息化手段覆蓋率、核心業(yè)務流程信息化程度、決策信息化水平、信息化效益指數(shù)等進行評價。要結合發(fā)電企業(yè)的特點,有具體化和針對性。

  1.對戰(zhàn)略地位與人力資源的評價。

  企業(yè)信息化管理體系的有效性。企業(yè)信息主管的設置,對企業(yè)管理流程組織、對管理部門、對信息技術開發(fā)與應用人員在企業(yè)信息化工作中的領導力。

  企業(yè)信息化人力資源能力。在工作流程中人員信息化培訓的效果,如專業(yè)設備技術管理人員對過程信息實時數(shù)據(jù)系統(tǒng)的運用能力,計劃、物資、燃料、財務等重要經營管理流程中業(yè)務人員的信息技術應用水平。

  2.信息系統(tǒng)建設與信息安全。

  基礎設施配置程度,計算機配置量、聯(lián)網(wǎng)情況、網(wǎng)絡性能等。信息安全措施配置,信息備份、防非法侵入、防病毒、網(wǎng)絡監(jiān)管措施配置。信息化應用系統(tǒng)建設,按照總體規(guī)劃,評價功能系統(tǒng)的建設覆蓋面,引導以逐項必要的投入,獲取充分、有效的應用。

  3.信息系統(tǒng)應用狀況。

  發(fā)電企業(yè)的實時信息系統(tǒng),評價過程信息實時數(shù)據(jù)系統(tǒng)、點巡檢管理系統(tǒng)的建設應用;基于實時數(shù)據(jù)庫,評價運行優(yōu)化系統(tǒng)應用;發(fā)電設備狀態(tài)分析優(yōu)化檢修運用;發(fā)電廠實時經濟核算報價支持系統(tǒng)應用等。

  發(fā)電企業(yè)的設備資產管理,評價設備管理系統(tǒng)對各類檢修工作的流程管理、成本管理;物資管理功能對采購入庫、物資領用、財務信息的完整反映;預算管理對物資、燃料、工程、財務費用的計劃預算、實時監(jiān)控;資產系統(tǒng)在財務核算、成本分析、固定資產管理等方面應用情況。

  技術管理信息的聯(lián)網(wǎng)分析、監(jiān)督管理應用情況。

  評價信息化應用系統(tǒng)之間,信息錄入操作的一次性、數(shù)據(jù)的貫道一致性、項目設置實用必要性、界面設計直觀簡潔性、信息查詢統(tǒng)計的便利透明度。4.信息化“應用效益”。發(fā)電企業(yè)通過信息化,對每單位千瓦裝機容量,每單位千瓦時供電電量,評價占用物資庫存資金額及降低數(shù),占用燃料庫存資金額及降低數(shù)。比較機組一個大修周期,年度維修成本、運行成本、管理成本、設備改造消耗額及其降低數(shù)。評價發(fā)電銷售收入增長率和利潤增長率等。

  通過對發(fā)電企業(yè)信息化指標的恰當設置與調整,以引導發(fā)電企業(yè)信息化健康地發(fā)展,提升企業(yè)競爭力,不斷拓展經濟效益。

 

作者:胡聯(lián)望 合作媒體:專網(wǎng)通信世界-中國電力通信網(wǎng) 編輯:顧北

 

 

 
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