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智能電網(wǎng)——信息革命和新能源革命的整合
[ 通信界 / 韓曉平 / m.k-94.cn / 2010/1/3 22:11:08 ]
 
任命諾貝爾物理學獎得主,華裔新能源技術專家朱棣文出任美國能源部長,對于朱棣文的任命在參眾兩院毫無疑義。根據(jù)奧巴馬和朱棣文的構想,美國還將在混合動力及蓄電電動汽車、專業(yè)化天然氣勘探開發(fā)、分布式能源系統(tǒng)、核能、可再生能源、氫能、天然氣水合物、清潔煤等諸多領域投入大量資金,展開探索和創(chuàng)新戰(zhàn)略,這些探索基于美國擁有世界第一流的科技研究力量和無與倫比的科研成果商品化的能力,也出自美國再造國際分工,統(tǒng)領全球經濟、技術,控制核心技術標準,以及靠新能源打壓石油輸出國,遏制伊朗、俄羅斯、委內瑞拉,保持低油價市場環(huán)境,促進經濟復蘇等迫切愿望和國家戰(zhàn)略意圖。
  歷史上,美國人總是一次一次利用危機反敗為勝,通過打擊壟斷,力行改革,開放市場,扶持新技術,重新確立世界經濟和新技術的領導地位,并最大限度的利用這一優(yōu)勢,為其獲取最大限度的經濟利益和國際政治成果。過去100年中,全世界雖然發(fā)生過多次經濟危機,但是能與此次相比的只有1929年的“大蕭條”和1973年的“石油危機”。
  1929年經濟大蕭條后,熱衷靠加大政府投資拉動內需的胡佛總統(tǒng),又修路,又修水壩,結果是危機越演越烈,直到自己下臺。1933年3月羅斯福就職后推動了一系列“新政”,其中最為著名的是1935年8月28日他力排眾議簽署生效了遏制壟斷利益集團的《公用事業(yè)控股公司法(PUHCA)》,限制了電力公司、電話公司等企業(yè)的跨州壟斷,為美國發(fā)展新型發(fā)電輸配電技術、普及電話通訊技術、發(fā)展民航業(yè)等掃平了道路,調動了全社會的投資熱情,恢復了經濟增長,使美國在這些領域長期保持了全球的優(yōu)勢地位。
  1973年10月中東戰(zhàn)爭導致全球石油危機,美國又利用這次危機浴火重生。不僅實現(xiàn)將“金本位”的美元轉為“石油本位”的鳳凰涅槃,1978年卡特總統(tǒng)簽署了《公用事業(yè)管制政策法(PURPA)》,對高效的熱電聯(lián)產和小型水電站接入電網(wǎng)銷電,以及電力公司提供備用電力保障等細節(jié)進行了明確規(guī)定。通過制約石油公司和電力公司壟斷,使天然氣的利用和獨立發(fā)電公司及分布式熱電聯(lián)產技術得以快速發(fā)展,掀起了全社會的投資熱情,并吸引更多企業(yè)參與解決能源供應問題。對全球的石油價格也形成了遏制作用,最終在低油價的條件下使全球經濟渡過難關。此后,美國在天然氣開發(fā)利用、燃氣輪機和燃氣內燃機發(fā)電技術、余熱空調技術、建筑節(jié)能技術,以及項目投融資領域都處于全球領跑者的地位,并使能源利用效率大幅度提升。
  其實,美國發(fā)展智能電網(wǎng)仍然困難重重。首先是誰來制定規(guī)則?美國是一個聯(lián)邦制國家,各州政府在法律上依然權利很大,美國沒有一個全國性的電網(wǎng)企業(yè),電網(wǎng)的監(jiān)管權限不在聯(lián)邦政府而在各州。美國能源部可以制定標準,全難以統(tǒng)一規(guī)則,因為一些規(guī)則背后可能是經濟利益,使各州之間難以實現(xiàn)利益均衡。而相比之下,中國的優(yōu)勢更加明顯,如果國家電網(wǎng)公司能夠審時度勢,以開放改革的心態(tài)及時調整戰(zhàn)略完全可能后來居上,成為全球標準制定的參與者,成為行業(yè)的領頭羊,成為下一個“微軟”奇跡。
其次是家電制造企業(yè)如何跟進?電力線數(shù)據(jù)傳送技術的實用化,將一個家庭、一個商店、一個工廠的用電信息匯集和控制指令下達到終端的最簡便、最低廉的方式就是通過低壓電網(wǎng)的電力線,這并不需要非常大的通訊容量。目前電力線上網(wǎng)的技術瓶頸已經不在于此,但是如果沒有電力公司和電器制造廠家的共同配合很難形成有價值的實用產品。美國已經很少,甚至不再生產家用電器,而這些電器很多是在中國制造,如果中國家電制造企業(yè)和電網(wǎng)公司共同配合,接合需求側管理工作開發(fā)一些有價值的、實用性更強的智能家用電器,中國企業(yè)會在終端產品市場上占據(jù)一個個次級制高點,創(chuàng)造大量的就業(yè)機會,并保持中國作為制造業(yè)大國的地位不被更加重視信息化的印度奪走。
  1998年亞洲金融危機,中國也曾遭受到巨大沖擊,為了應對危機國務院和時任總理的朱镕基一方面堅持國有企業(yè)改革,使大型國企和金融機構恢復生機,順應市場化競爭;另一方面堅持加入WTO,使中國從全球引進資金、引進技術、引進管理和引進資源,并在全球開辟了更加廣闊的市場;第三是進行住房制度改革,開放房地產市場,調動了各級政府、中央企業(yè)、地方企業(yè)、民營企業(yè)和每一個家庭的投資積極性,不僅帶動了房地產行業(yè),還拉動了鋼鐵、建材、裝修和家電等多個行業(yè);但最重要、最深遠的還是當時以極大的魄力和遠見卓識開放了互聯(lián)網(wǎng),不僅創(chuàng)造了大量的高新技術的中小企業(yè),并促進了就業(yè);提高了國家整體信息化水平,使信息更有效地傳遞,增強社會自組織能力;更為中國社會、經濟、科學、教育的整體進步加入了巨大能量。
  全球金融海嘯和中國經濟的急速下滑,美國信息革命和新能源革命的整合都將中國的電網(wǎng)公司推上了風口浪尖的矛盾焦點,不管愿意不愿意電網(wǎng)企業(yè)成為中國經濟能否走出下滑態(tài)勢,中國能否跟上這一次全球技術革命整合風頭的關鍵因素。各級電網(wǎng)企業(yè)都應該清楚地認識到這一處境和歷史重任,選擇做時代的引領者,還是成為阻礙者?已在睽睽眾目之下。在輸電技術上應該將重點放在常溫超導輸電技術上,而不是各國相繼放棄的特高壓技術;在分布式能源上變消極為積極,支持鼓勵分布式能源并入電網(wǎng),并給予寬松和較優(yōu)惠的接入條件;在電網(wǎng)信息技術上積極投資并大力爭取工信部的支持,將電力線作為一個新的網(wǎng)絡信息渠道,并主導相關標準和通信協(xié)議的制定;在智能化電器上以開發(fā)協(xié)作的態(tài)度,甚至提供一切開發(fā)試驗環(huán)境乃至資金,作為電力需求側管理的關鍵環(huán)節(jié)予以大力扶持。
  據(jù)對算,2008年中國全社會用電量34268億千瓦時,輸電、配電和用戶端損耗約9%,每年線路損耗約3000億千瓦時,折合1.5億噸原煤,相當7000萬千瓦裝機容量,3000億元人民幣的電源投資和3000億元

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作者:韓曉平 合作媒體:中國能源網(wǎng) 編輯:顧北

 

 

 
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