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網(wǎng)絡(luò)電視攪動(dòng)我們電視產(chǎn)業(yè)鏈
[ 通信界 / 紫金網(wǎng) / m.k-94.cn / 2006/9/9 21:07:22 ]
 

  2005年12月26日,泉州市廣電以“未經(jīng)國(guó)家廣電總局批準(zhǔn)”為由,一紙通告將出生茅廬的網(wǎng)絡(luò)電視(IPTV)封殺;緊接著,2006年1月10日,浙江省廣電轉(zhuǎn)發(fā)了寧波廣電《關(guān)于停止開展IPTV宣傳安裝活動(dòng)的通知》轉(zhuǎn)發(fā)給各市區(qū)文化廣電新聞出版局,要求各地加強(qiáng)IPTV業(yè)務(wù)的管理。短短半個(gè)月,由泉州廣電引發(fā)的網(wǎng)絡(luò)電視發(fā)展危機(jī)已經(jīng)從地市級(jí)封殺升格為省級(jí)阻擊。一石激起千層浪,廣電系統(tǒng)借行政手段攪動(dòng)了我國(guó)整個(gè)網(wǎng)絡(luò)電視產(chǎn)業(yè),引發(fā)了包括網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商、設(shè)備提供商、內(nèi)容提供商、內(nèi)容整合商、節(jié)目制作商、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商、終端制造商在內(nèi)的激烈論戰(zhàn),也使得長(zhǎng)久以來存在的廣電與電信的利益沖突由幕后走向了前臺(tái)。

  地方廣電叫板國(guó)家廣電 我國(guó)網(wǎng)絡(luò)電視發(fā)展局部唯艱

  網(wǎng)絡(luò)電視(IPTV),又稱寬帶網(wǎng)絡(luò)數(shù)字電視,是一種利用寬帶互聯(lián)網(wǎng)、多媒體等,向用戶提供包括數(shù)字電視在內(nèi)的多種交互式服務(wù)的新電視業(yè)務(wù)。它能根據(jù)電視觀眾的需求通過互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)協(xié)議(IP)為其提供多種多媒體服務(wù)功能,包括數(shù)字電視節(jié)目、視頻點(diǎn)播(VOD)、網(wǎng)絡(luò)電話(VoIP)、即時(shí)通信(IM)、互聯(lián)網(wǎng)、電子郵件、游戲、遠(yuǎn)程教育以及商務(wù)信息等。目前,在我國(guó),普通電視用戶要實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)電視功能可以通過電腦終端或機(jī)頂盒+電視機(jī)的方式。與普通電視的順時(shí)、單向廣播相比,網(wǎng)絡(luò)電視具有主動(dòng)性、個(gè)性化、交互式、多功能的獨(dú)特優(yōu)勢(shì),電視觀眾通過網(wǎng)絡(luò)電視實(shí)現(xiàn)對(duì)電視機(jī)的主動(dòng)控制,根據(jù)個(gè)人喜好自由選擇節(jié)目、并在節(jié)目觀看過程中實(shí)現(xiàn)快進(jìn)、后退、暫停等控制功能,同時(shí)也可以挑選、定制自己的節(jié)目菜單,建立自己的家庭電視節(jié)目庫(kù)。從世界廣播電視業(yè)發(fā)展的歷史可以看到,每一次電視技術(shù)革命必將帶來一系列電視收視心理與行為的變革,網(wǎng)絡(luò)電視的出現(xiàn)將徹底改變電視傳統(tǒng),電視觀眾不再“坐等電視”,而是通過“參與電視”,最終實(shí)現(xiàn)由電視觀眾“決定電視”的新電視收視行為模式。

  隨著20世紀(jì)90年末網(wǎng)絡(luò)電視技術(shù)不斷成熟,網(wǎng)絡(luò)電視在全球范圍內(nèi)卷起一股發(fā)展熱潮。1999年英國(guó)的VideoNetworks就率先向用戶提供IPTV服務(wù),隨后歐洲各國(guó)電信運(yùn)營(yíng)商都紛紛開展IPTV服務(wù),特是意大利FastWeb公司在網(wǎng)絡(luò)電視業(yè)務(wù)上的成功改變了歐洲電信運(yùn)營(yíng)商對(duì)網(wǎng)絡(luò)電視的觀望態(tài)度,截至2005年底,F(xiàn)astWeb有近20萬(wàn)網(wǎng)絡(luò)電視用戶,其每用戶平均收入值(ARPU值)也猛然上升到911歐元,居歐洲各國(guó)之首。美國(guó)也于2002年為電視觀眾提供了互聯(lián)網(wǎng)接入、話音業(yè)務(wù)和250多個(gè)電視頻道整合的一體化多媒體數(shù)字服務(wù)。在亞洲,網(wǎng)絡(luò)電視的發(fā)展也如火如荼的進(jìn)行著,新加坡電信早在2001年就對(duì)300多名用戶進(jìn)行IPTV業(yè)務(wù)的測(cè)試;馬來西亞,衛(wèi)星電視服務(wù)提供商Astro于2004年推出有50個(gè)交互頻道的付費(fèi)電視服務(wù),包括電子郵件、交互節(jié)目和游戲點(diǎn)播等,該服務(wù)混合了網(wǎng)絡(luò)電視和數(shù)字地面電視(DTT),并為其終端確立了名為MiTV的品牌;2005年日本軟銀集團(tuán)和雅虎日本公司合作推出了名為“YahooBB”的IPTV業(yè)務(wù),計(jì)劃發(fā)展電視用戶規(guī)模100萬(wàn);而香港電訊盈科,也在短短的兩年時(shí)間里發(fā)展了40萬(wàn)用戶。到2005年底,網(wǎng)絡(luò)電視已在歐洲、北美和亞太地區(qū)全面布局,有關(guān)方面預(yù)計(jì)2006年將是全球網(wǎng)絡(luò)電視發(fā)展的關(guān)鍵年,全球業(yè)務(wù)收入將達(dá)到80億美元,用戶數(shù)將達(dá)到800萬(wàn)以上。

  但同樣的技術(shù)移至到我國(guó)卻因行業(yè)壁壘和利益紛爭(zhēng)而不能產(chǎn)生應(yīng)有的產(chǎn)業(yè)效能和社會(huì)影響,導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)電視在我國(guó)發(fā)展舉步唯艱,產(chǎn)業(yè)發(fā)展明顯滯后于國(guó)外,2005年只有哈爾濱近5萬(wàn)用戶,根本沒有顯示出經(jīng)濟(jì)規(guī)模效益優(yōu)勢(shì)。盡管目前從節(jié)目制作到網(wǎng)絡(luò)發(fā)布再到受眾群體來看,我國(guó)網(wǎng)絡(luò)電視市場(chǎng)的培育已經(jīng)完成,推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)電視在我國(guó)的各環(huán)節(jié)點(diǎn)也已經(jīng)準(zhǔn)備到位,但存在的致命問題是由于行業(yè)發(fā)展的特殊性,兼容了電信網(wǎng)絡(luò)、廣電內(nèi)容的網(wǎng)絡(luò)電視不但超出了電信運(yùn)營(yíng)商以前所涉及到的電話、網(wǎng)絡(luò)通訊領(lǐng)域,也超出了廣電內(nèi)容監(jiān)管范圍。在我國(guó),網(wǎng)絡(luò)電視受到來自電信、廣電、文化部三部委的共同監(jiān)管,各自由于短期利益和行業(yè)內(nèi)部利益驅(qū)動(dòng),把原本的合作伙伴看作競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,各自堅(jiān)守在自己的陣地上。但新技術(shù)的發(fā)展讓人們看到電信網(wǎng)、有線電視網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)之間能夠提供的相同業(yè)務(wù)越來越多,將通信、廣播電視、計(jì)算機(jī)、多媒體等各種信息服務(wù)業(yè)務(wù)納入統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)也不再是設(shè)想。而在我國(guó),由于互聯(lián)網(wǎng)和電信網(wǎng)由電信部門建設(shè)、運(yùn)營(yíng),有線網(wǎng)由廣電部門建設(shè)運(yùn)營(yíng),兩大陣營(yíng)獨(dú)立運(yùn)作,互不干涉,但隨著業(yè)務(wù)的不斷交叉,雙方相互進(jìn)入對(duì)方的領(lǐng)地,導(dǎo)致矛盾爭(zhēng)端越來越突出。先是有線電視運(yùn)營(yíng)商進(jìn)入寬帶業(yè)務(wù),然后又和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)公司一起開通IP電話,現(xiàn)在電信運(yùn)營(yíng)商進(jìn)軍網(wǎng)絡(luò)電視。雙方之間卻都能拿牌照或者許可證限制對(duì)方業(yè)務(wù)發(fā)展。拿泉州、浙江事件來看,即便是拿到了國(guó)家廣電部門總局頒發(fā)的第一張IPTV牌照的上海文廣在與各地網(wǎng)通、電信合作的過程中也不得不置于進(jìn)退兩難的尷尬境地,半個(gè)月內(nèi)相繼遭到各地市、省級(jí)廣電的封殺,這說明網(wǎng)絡(luò)電視在我國(guó)發(fā)展不僅受到電信、廣電兩大行業(yè)之間的利益紛爭(zhēng),同時(shí)還要受到地方各利益集團(tuán)的制肘。因此,在全球網(wǎng)絡(luò)電視蓬勃發(fā)展的2005年,我國(guó)的網(wǎng)絡(luò)電視的市場(chǎng)嘗試還僅僅停留在低調(diào)的試驗(yàn)、測(cè)試階段。截至2005年11月底,網(wǎng)絡(luò)電視測(cè)試的城市也只有23個(gè)。2006年初的兩大封殺令,無疑給剛剛起步的中國(guó)網(wǎng)絡(luò)電視蒙上了陰影。目前,網(wǎng)絡(luò)電視的各參與方均放慢了市場(chǎng)腳步,處于觀望階段,等待國(guó)家廣電總局的定論。由于發(fā)展網(wǎng)絡(luò)電視的影響面廣,國(guó)家廣電總局內(nèi)部也因意見不統(tǒng)一而遲遲不能給出明確的答復(fù)。這種內(nèi)耗行為導(dǎo)致的最終結(jié)果必然是我國(guó)整個(gè)網(wǎng)絡(luò)電視產(chǎn)業(yè)鏈條的斷裂,各部門之間產(chǎn)生的集團(tuán)利益矛盾也必將以增加我國(guó)網(wǎng)絡(luò)電視開發(fā)成本為代價(jià)。

  開放合作 以共贏的態(tài)度修復(fù)我國(guó)網(wǎng)絡(luò)電視產(chǎn)業(yè)鏈的裂痕

  網(wǎng)絡(luò)電視產(chǎn)業(yè)鏈牽涉到包括電信運(yùn)營(yíng)商、廣電運(yùn)營(yíng)商、內(nèi)容提供商、服務(wù)供應(yīng)商、設(shè)備制造商、系統(tǒng)集成商在內(nèi)的多方利益集團(tuán),彼此之間交叉滲透,既相互競(jìng)爭(zhēng),又需要相互合作。設(shè)備制造商、系統(tǒng)集成商處于整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的最低層,提供網(wǎng)絡(luò)電視發(fā)展的硬件技術(shù),而網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商和廣電運(yùn)營(yíng)商是決定網(wǎng)絡(luò)電視發(fā)展的核心環(huán)節(jié)所在,但雙方利益矛盾卻最為突出。網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商計(jì)劃通過自身健全的國(guó)家網(wǎng)絡(luò)通道向終端用戶提供網(wǎng)絡(luò)電視服務(wù),廣電運(yùn)營(yíng)商則強(qiáng)調(diào)自身區(qū)域有線網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和對(duì)電視內(nèi)容的監(jiān)管?梢姡挥刑幚、解決好網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商和廣電運(yùn)營(yíng)商之間的利益沖突,我國(guó)的網(wǎng)絡(luò)電視才能快速發(fā)展。

  關(guān)鍵的問題在于廣電系統(tǒng)如何與電信部門形成合力?由于網(wǎng)絡(luò)電視技術(shù)獨(dú)特優(yōu)勢(shì)以及內(nèi)容與現(xiàn)行廣電推行的數(shù)字電視同質(zhì)化,無限制的推廣網(wǎng)絡(luò)電視必然導(dǎo)致廣電系統(tǒng)數(shù)字電視化發(fā)展受到?jīng)_擊。2004年,廣電部門開始大力推廣基于有線電視網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)臄?shù)字電視,但是,2004年數(shù)字電視用戶僅增長(zhǎng)了120萬(wàn)戶左右,與預(yù)期的1000萬(wàn)戶相去甚遠(yuǎn)。市場(chǎng)開發(fā)的緩慢,再加上網(wǎng)絡(luò)電視的競(jìng)爭(zhēng),使得原本推廣數(shù)字電視壓力很大的各地廣電更加焦急,因此,出現(xiàn)了上文所講的地方廣電“叫板”國(guó)家廣電的現(xiàn)象。從電視文化內(nèi)容安全性上講,廣電對(duì)電視媒體市場(chǎng)進(jìn)行準(zhǔn)入監(jiān)管和內(nèi)容審查都應(yīng)該是必要的,如果任其自由發(fā)展,電視將成為繼互聯(lián)網(wǎng)之后的第二個(gè)不設(shè)防線,這不僅會(huì)影響到家庭成員的個(gè)人文化素質(zhì)發(fā)展,更重要的是影響到整個(gè)國(guó)家的精神文明建設(shè)。另一方面,廣電部推動(dòng)的數(shù)字電視發(fā)展也是世界電視業(yè)發(fā)展的大趨勢(shì),北美、歐洲以及日本等發(fā)達(dá)國(guó)家的數(shù)字電視推廣幾乎有10年之久,其普及率也已經(jīng)達(dá)到了50%以上,但我國(guó)數(shù)字電視卻也只是處于起步階段。與廣電部門的行業(yè)責(zé)任和市場(chǎng)壓力相比,電信部門則顯得輕松。電信經(jīng)過幾年的改革,已經(jīng)走上市場(chǎng)化、良性競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài),三網(wǎng)融合(電信網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)、有線電視網(wǎng)的融合)中的電信網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)基本融合完成,IPTV一旦順利推廣,網(wǎng)通、電信兩家電信運(yùn)營(yíng)商可以迅速把網(wǎng)絡(luò)鋪開,而不像數(shù)字電視“諸侯經(jīng)濟(jì)”,廣電在地方上各自為政,推廣艱難。

  因此,解決網(wǎng)絡(luò)電視發(fā)展瓶頸的關(guān)鍵點(diǎn)就在于廣電對(duì)網(wǎng)絡(luò)電視的態(tài)度。地方廣電部門對(duì)網(wǎng)絡(luò)電視的封殺代表了廣電系統(tǒng)內(nèi)部對(duì)自身利益?zhèn)Φ膿?dān)憂。但廣電與電信的對(duì)峙,其實(shí)是與新技術(shù)的對(duì)抗,媒介的發(fā)展總是在技術(shù)創(chuàng)新中不斷前進(jìn),重要的是我們?nèi)绾螌?duì)待新技術(shù)的發(fā)展。需要指出的是,從經(jīng)驗(yàn)上看,新技術(shù)的運(yùn)用通常都不會(huì)將傳統(tǒng)顛覆,廣播沒有替代報(bào)紙、電視沒有替代廣播、網(wǎng)絡(luò)沒有替代電視,同樣網(wǎng)絡(luò)電視和數(shù)字電視也不是天生的敵人,兩者從定位來看是一個(gè)互補(bǔ)的關(guān)系,數(shù)字電視的特色是變模擬為數(shù)字,并向付費(fèi)電視靠攏,而網(wǎng)絡(luò)電視在于交互性和隨時(shí)可看節(jié)目的靈活性,兩者不同的特性導(dǎo)致其用戶群的不同,所以市場(chǎng)關(guān)系不是競(jìng)爭(zhēng)而是互補(bǔ)。同時(shí),從運(yùn)營(yíng)商的角度來看,網(wǎng)通、電信作為基礎(chǔ)電信運(yùn)營(yíng)商,擁有高速的ATM基礎(chǔ)骨干網(wǎng)、寬帶IP骨干網(wǎng)、ADSL高速接入網(wǎng),具備開展網(wǎng)絡(luò)電視所必需的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),而廣電則擁有網(wǎng)絡(luò)電視推廣所必需的豐富節(jié)目?jī)?nèi)容。因此,發(fā)展網(wǎng)絡(luò)電視,不是吃掉別人,只我一家。網(wǎng)絡(luò)電視應(yīng)該成為構(gòu)架電信與廣電合作的鏈條。通過全面合作開發(fā)我國(guó)網(wǎng)絡(luò)電視市場(chǎng),將是廣電與電信博弈的最優(yōu)策略,雙方需要保持一種合作和開放的心態(tài),不要片面強(qiáng)調(diào)各自得主導(dǎo)作用和局部、短期的利益得失,而應(yīng)能著眼于市場(chǎng)快速啟動(dòng)和產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。作為產(chǎn)業(yè)鏈的核心環(huán)節(jié),廣電與電信只有更深入的互通協(xié)作、利益共享,才能聚合整個(gè)網(wǎng)絡(luò)電視產(chǎn)業(yè)鏈上下游環(huán)節(jié)點(diǎn),使我國(guó)網(wǎng)絡(luò)電視朝向良性化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展。

  杭州模式為我國(guó)正確處理廣電與電信、數(shù)字電視與網(wǎng)絡(luò)電視的關(guān)系提供了實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。杭州通過雙模機(jī)頂盒,實(shí)現(xiàn)電視終端的融合,為電視用戶同時(shí)提供即能支持廣播頻道的數(shù)字電視,又能支持互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)電視,這樣既推進(jìn)了杭州數(shù)字電視的市場(chǎng)化,也聯(lián)合了各方利益團(tuán)體,發(fā)展了網(wǎng)絡(luò)電視,使杭州的數(shù)字家庭娛樂平臺(tái)建設(shè)的成本降到了最低。在杭州,推廣數(shù)字電視業(yè)務(wù)成功的原因,除了杭州市政府在資金和政策等方面的全方位的支持外,更重要的是當(dāng)?shù)鼐W(wǎng)通與廣電通過資本互滲實(shí)現(xiàn)了融合,雙方力量擰在一起催生了一個(gè)穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)模式?梢,電視產(chǎn)業(yè)鏈條上的有關(guān)各方只有形成合力,全面打造數(shù)字電視與網(wǎng)絡(luò)電視統(tǒng)一開放的信息平臺(tái),才能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)效益的最大化。

  數(shù)字多媒體以不可抵擋之勢(shì)在全世界范圍內(nèi)蓬勃發(fā)展,為了能在世界信息傳播領(lǐng)域掌握自己的發(fā)言權(quán),我國(guó)明確提出了建立互聯(lián)互通的國(guó)家級(jí)信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的戰(zhàn)略目標(biāo)。從“十五”計(jì)劃的“促進(jìn)電信、電視、計(jì)算機(jī)三網(wǎng)融合”到“十一五”規(guī)劃中的“加強(qiáng)寬帶通信網(wǎng)、數(shù)字電視網(wǎng)和下一代互聯(lián)網(wǎng)信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),推進(jìn)‘三網(wǎng)融合’”,我們可以清楚的看到國(guó)家政策已經(jīng)日漸明朗。在市場(chǎng)拓展上,根據(jù)有關(guān)專業(yè)電信咨詢機(jī)構(gòu)的預(yù)測(cè)我國(guó)網(wǎng)絡(luò)電視的市場(chǎng)空間前景廣大,到2008年網(wǎng)絡(luò)電視用戶數(shù)將達(dá)到800多萬(wàn),按戶均月消費(fèi)30元計(jì)算,那么將形成30億元的市場(chǎng);同時(shí)一旦網(wǎng)絡(luò)電視將目前國(guó)內(nèi)5300多萬(wàn)寬帶用戶、1.03億網(wǎng)民,延伸到十幾億電視觀眾,我國(guó)的網(wǎng)絡(luò)電視市場(chǎng)將制造出一個(gè)千億元規(guī)模的巨大市場(chǎng)。但是相對(duì)于千億元規(guī)模的巨大市場(chǎng)預(yù)期,我國(guó)網(wǎng)絡(luò)電視產(chǎn)業(yè)才剛剛起步。如何分割市場(chǎng)蛋糕,整個(gè)電視產(chǎn)業(yè)都在謹(jǐn)慎的摸索和嘗試,有合作的成功,也有惡性競(jìng)爭(zhēng)的內(nèi)耗。作為一個(gè)新興的產(chǎn)業(yè),網(wǎng)絡(luò)電視的發(fā)展不可避免地存在一些問題!叭菔录币约熬o跟著的“浙江事件”折射出來的廣電與電信部門以及地方廣電部門之間的利益之爭(zhēng)呈現(xiàn)的也僅僅是整個(gè)電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中的一個(gè)片斷。毫無疑問,新媒體必將深刻改變?nèi)藗兊膴蕵泛蜕罘绞剑鳛楫a(chǎn)業(yè)參與者,只有以開放、合作的態(tài)度迎接新技術(shù)的挑戰(zhàn),才能在實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的基礎(chǔ)上保證有關(guān)各方的集團(tuán)利益,并最終確立我國(guó)在全球傳播新秩序中的國(guó)家形象和地位。

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作者:紫金網(wǎng) 合作媒體:紫金網(wǎng) 編輯:顧北

 

 

 
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