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《商業(yè)價(jià)值》:中興低調(diào)潛行
[ 通信界 | 佚名 | m.k-94.cn | 2012/3/25 11:07:21 ]
 

中興通訊的戰(zhàn)略一直與華麗無(wú)關(guān),但卻讓它成為2011年通信行業(yè)增長(zhǎng)最快的公司。

在歐債危機(jī)的陰云密布之下,通信行業(yè)同時(shí)受到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)強(qiáng)力沖擊,正在發(fā)生劇烈震蕩,日子并不好過(guò),行業(yè)平均增長(zhǎng)徘徊在3%~5%之間。但是就在這種慘淡局面下,中興通訊(以下簡(jiǎn)稱中興)2011年第3季度給出了增長(zhǎng)26.53%、速度位居全行業(yè)第一的答卷,更令人意外的是中興歐洲市場(chǎng)并沒(méi)有受到歐債危機(jī)的影響,依然按照既有的速度在步步趕超競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:該季度海外市場(chǎng)收入比重持續(xù)攀升,國(guó)際市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)27.45%,占整體營(yíng)業(yè)收入的54.18%,歐美地區(qū)收入同比增長(zhǎng)50%,占整體營(yíng)業(yè)收入的21%。

在這個(gè)時(shí)間點(diǎn),成為行業(yè)內(nèi)增長(zhǎng)最快的廠商,中興再一次成為了反周期之王。由于全球電信市場(chǎng)進(jìn)入了低迷期,2009年以來(lái)運(yùn)營(yíng)商的資本支出和運(yùn)營(yíng)支出始終徘徊在低位,設(shè)備廠商的壓力可見(jiàn)一斑,雖然2010年手機(jī)市場(chǎng)由于智能手機(jī)的帶動(dòng)逐漸復(fù)蘇,但是這并沒(méi)有緩解運(yùn)營(yíng)商們的危機(jī),反而令運(yùn)營(yíng)商越發(fā)面臨成本壓力:一方面要滿足大量的客戶數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)需求,進(jìn)行設(shè)備升級(jí)、換代;另一方面隨著利潤(rùn)的下滑,支出需要相當(dāng)謹(jǐn)慎。

用中興負(fù)責(zé)無(wú)線業(yè)務(wù)的副總裁劉鵬的話說(shuō):“在這個(gè)時(shí)候,國(guó)外的運(yùn)營(yíng)商們也必須要考慮來(lái)自中國(guó)的設(shè)備廠商!倍谥信d董事長(zhǎng)侯為貴眼里,這個(gè)低迷期正是中興“彎道搶跑”的機(jī)會(huì),“這個(gè)產(chǎn)業(yè)變化快,挑戰(zhàn)就特別大,如果你能夠在每個(gè)節(jié)點(diǎn)上不要有太大的失誤,你才能夠繼續(xù)走下去,或者說(shuō)你不能在幾個(gè)節(jié)點(diǎn)上都出問(wèn)題,否則就有可能被淘汰掉了。”

這番看似簡(jiǎn)單的總結(jié)正是中興實(shí)現(xiàn)“彎道搶跑”的重要方法論,所謂彎道超越,是因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)對(duì)手在這里出現(xiàn)了重大決策失誤、或者隨市場(chǎng)衰退周期減速,而中興并未因此減速。同時(shí)也透露了中興的戰(zhàn)略特點(diǎn):長(zhǎng)期觀察、彈性投入,不在任何一個(gè)單一市場(chǎng)和產(chǎn)品上押寶。

中興和華為正在成為通信市場(chǎng)上迅速崛起的新勢(shì)力,兩家企業(yè)有著太多的相似點(diǎn):成立時(shí)間接近,都地處深圳,做著基本相同的生意,面對(duì)同樣的市場(chǎng)。然而兩家企業(yè)的個(gè)性和作風(fēng)卻完全不同。

華為的戰(zhàn)略強(qiáng)調(diào)預(yù)判和聚焦,對(duì)于看中的市場(chǎng)一定會(huì)大力投入,以期換得高額回報(bào),對(duì)于不看好的市場(chǎng)和產(chǎn)品絕不染指。在這一戰(zhàn)略思路的指導(dǎo)下,華為在豪賭歐洲市場(chǎng)后換回了令人滿意的回報(bào),在2010年躥升為全球第二大設(shè)備廠商,但是也曾遭遇2001年的冬天,在歐洲市場(chǎng)拓展不順利的情況下錯(cuò)失了國(guó)內(nèi)小靈通與CDMA兩大市場(chǎng)。

而中興之所以能夠如侯為貴所說(shuō)在每個(gè)節(jié)點(diǎn)不失誤,正是得益于不押寶的戰(zhàn)略特點(diǎn),這種潛行作風(fēng)雖然不能令中興時(shí)常大紅大紫成為輿論追捧的對(duì)象,但卻能夠在市場(chǎng)低迷的下行周期中保持較好的增長(zhǎng)。

在2001~2004年的第一個(gè)通信業(yè)冬天里,中興就幾乎成為唯一實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)上漲的廠商,當(dāng)時(shí)的情況是:2G已經(jīng)非常成熟,GSM市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,3G呼之欲出,人們已經(jīng)不再為固話向移動(dòng)電話升級(jí)所帶來(lái)的巨大改變而興奮。

而在這個(gè)冬天里,中興并沒(méi)有把寶全部押在GSM上,而是在巨頭們看不上的CDMA和小靈通領(lǐng)域有所投入,而這種投入換來(lái)的是中國(guó)市場(chǎng)的全面開(kāi)花:在聯(lián)通CDMA一期招標(biāo)中獲得9億元的大單,在二期招標(biāo)中,又奪得15%的市場(chǎng)份額,標(biāo)的金額15.7億元。小靈通方面,中興更是成為了主導(dǎo)廠商之一,鼎盛時(shí)期的銷售額接近100億元人民幣。這成就了反周期之王的第一個(gè)勝利,在2003和2004年,連續(xù)兩年的營(yíng)收增長(zhǎng)超過(guò)40%。

進(jìn)入2009年通信業(yè)的第二個(gè)冬天后,中興更是堅(jiān)定不移地執(zhí)行反周期戰(zhàn)略,侯為貴堅(jiān)信:在市場(chǎng)萎縮、競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)峻的大環(huán)境下,對(duì)手更容易暴露破綻,作為超越者,在這個(gè)時(shí)候攻擊對(duì)手,往往能達(dá)到事半功倍的效果。

雖然總是有人詬病中興“什么都做”,但這種不押寶的做法侯為貴從來(lái)就沒(méi)有懷疑過(guò),這不僅不是不專注的表現(xiàn),反而是快速抓住未來(lái)市場(chǎng)趨勢(shì)最好的策略,他說(shuō):“當(dāng)時(shí)制定豐富的產(chǎn)品線策略主要是迎合市場(chǎng),市場(chǎng)的發(fā)展需要設(shè)備商有一個(gè)整體解決方案,所以要從客戶需求來(lái)考慮,怎樣有最大的整合能力和競(jìng)爭(zhēng)能力。如果你都是靠買別人的來(lái)節(jié)省成本,這樣做很難長(zhǎng)久,另外整合也很有難度,因此為了市場(chǎng)發(fā)展(寬產(chǎn)品線)是必須的。至于是不是分散精力?這是相對(duì)而言。我們還是一直聚焦通信設(shè)備、通信產(chǎn)品,很多企業(yè)是多元化、跨很多行業(yè)的,那才是多元化。我們這個(gè)不是多元化,只是在這個(gè)產(chǎn)業(yè)里面把客戶的需求滿足得更好一點(diǎn)而已。”

10多年前的情景或許會(huì)在不久的將來(lái)再次上演。目前TD-LTE以及FDD-LTE融合已經(jīng)大勢(shì)所趨,而ICT大融合也在逐步上演,計(jì)算、網(wǎng)絡(luò)、存儲(chǔ)設(shè)備再一次呈現(xiàn)聚攏態(tài)勢(shì),廠商們都意欲推出端到端的整套解決方案,因此包括思科、惠普在內(nèi)的國(guó)際ICT巨頭都在通過(guò)并購(gòu)來(lái)補(bǔ)齊自己的產(chǎn)品線。

隨著北電的倒塌,摩托的沒(méi)落,昔日的電信巨頭只剩下歐洲的廠商,而他們也正面臨著巨大的危機(jī):此前阿朗表示,在截至2011年12月31日的第4季度財(cái)報(bào),公司營(yíng)收為42.6億歐元(約合56億美元),較上年同期下滑了13%,決定在歐洲裁員1800人。而此前諾基亞西門(mén)子(以下簡(jiǎn)稱諾西)已經(jīng)陸續(xù)上演全球大裁員,人數(shù)將多達(dá)1.7萬(wàn)人。

雖然此前中興突破歐洲市場(chǎng)并不算順利,不僅要面對(duì)歐洲本土廠商,也有先一步登陸的同城兄弟華為,但是中興也從未撤離過(guò)歐洲市場(chǎng),再次展露了潛行者的耐心,這個(gè)冬天里似乎又到了中興收獲的季節(jié)。

如果說(shuō)早年間華為進(jìn)入歐洲市場(chǎng)是一場(chǎng)與歐洲本土廠商的豪賭和正面進(jìn)攻,那么此時(shí)中興的做法則是趁歐洲廠商面臨市場(chǎng)下滑壓力的同時(shí)從后方進(jìn)行包抄的迂回戰(zhàn)術(shù)。

中興在奧地利的辦公室位于維也納Guglgasse大街,由于中興奧地利員工在一年之內(nèi)由10人快速增加到150人,這間辦公室已經(jīng)略顯擁擠,與中興辦公室隔街而望的就是諾西的中歐總部,形成鮮明對(duì)比的是,諾西的員工在一年內(nèi)由500人銳減至300人。

目前位居全球通信設(shè)備廠商第5的中興,若要取得更靠前的座次,第一個(gè)要超越的對(duì)手就是諾西。2011年11月,和記電訊集團(tuán)(H3G)與中興在香港共同宣布,雙方在奧地利共建的LTE網(wǎng)絡(luò)正式商用,該網(wǎng)絡(luò)基于中興最新的Uni-RAN和Uni Core解決方案,這也是和記電訊集團(tuán)第一張正式商用的LTE網(wǎng)絡(luò)。

和黃奧地利CEO Jan Trionow說(shuō):“諾西并沒(méi)犯什么錯(cuò),但是中興提供的解決方案更吸引我們!边@僅僅是中興大舉開(kāi)拓歐洲市場(chǎng)戰(zhàn)略下的勝仗之一。

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1作者:佚名 來(lái)源:不詳 編輯:顧北

 

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