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尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委：
　　你們好！
　　我叫***，現(xiàn)年35歲，學(xué)歷大專(zhuān)，原聘為*************供電營(yíng)業(yè)所所長(zhǎng)。非常感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給了我們這次展現(xiàn)自我，發(fā)揮自我、公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。我是一名長(zhǎng)期工作在生產(chǎn)第一線的老兵，從事過(guò)外線、變電運(yùn)行、營(yíng)業(yè)管理等工作；曾擔(dān)任過(guò)班長(zhǎng)、電管站站長(zhǎng)、供電營(yíng)業(yè)所所長(zhǎng)等職。在近20年的工作中，我認(rèn)真學(xué)習(xí)基礎(chǔ)理論知識(shí)，努力鉆研技術(shù)，工作中不斷提高專(zhuān)業(yè)技能和管理水平。并通過(guò)學(xué)習(xí)和組織培訓(xùn)，熟悉和掌握了與安全生產(chǎn)有關(guān)的知識(shí)、方針及政策。并能夠在工作中應(yīng)用和發(fā)揮。今天,我競(jìng)聘安全監(jiān)察科科長(zhǎng)這個(gè)崗位，是因?yàn)榇_信自己有能力擔(dān)負(fù)起安全監(jiān)察科長(zhǎng)的這份重任，為領(lǐng)導(dǎo)分憂，為我局的安全生產(chǎn)盡份責(zé)任。下面請(qǐng)?jiān)试S我將近三年來(lái)的工作業(yè)績(jī)和對(duì)安全監(jiān)察工作的認(rèn)識(shí)，搞好安監(jiān)工作的思路向各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委匯報(bào)如下，請(qǐng)給予批評(píng)指正：
　　一、工作業(yè)績(jī)：
　　1、2000初通過(guò)競(jìng)聘，我擔(dān)任樓子店供電所所長(zhǎng)一職，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，經(jīng)過(guò)全所人員的共　　同努力，同年樓子店供電所就進(jìn)入“市級(jí)先進(jìn)集體”行列；2001年被評(píng)為“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動(dòng)及行風(fēng)建設(shè)市級(jí)先進(jìn)集體”；2002年樓子店供電所通過(guò)了東北公司“窗口達(dá)標(biāo)”及“規(guī)范化管理供電所”驗(yàn)收；年底又被我局提名申報(bào)為2002年“市級(jí)先進(jìn)集體”。
　　2、2000年以來(lái)，由于多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)倒閉，致使樓子店供電所的購(gòu)電量連續(xù)三年出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)，但是，通過(guò)嚴(yán)格管理和電網(wǎng)改造，售電量和購(gòu)售電差連續(xù)三年以3.3％和10％正增長(zhǎng)。低壓損失由原來(lái)的25％下降到13％。
　　3、由于我們狠抓安全管理，所以自建所以來(lái)從未發(fā)生一起農(nóng)村用電客戶(hù)觸電傷亡事故；從未發(fā)生一起工作人員觸電傷亡、交通肇事及設(shè)備燒毀責(zé)任事故。安全生產(chǎn)天數(shù)達(dá)到1100多天。
　　二、對(duì)安全監(jiān)察工作的認(rèn)識(shí)和理解
農(nóng)電企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,離不開(kāi)增供擴(kuò)銷(xiāo)和安全生產(chǎn)，豐厚的經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)發(fā)展的立足之本，安全生產(chǎn)就是企業(yè)發(fā)展的奠基之石。我們都知道，農(nóng)電企業(yè)從某種意義上講，是一個(gè)危險(xiǎn)性較高的行業(yè)。從人的方面來(lái)看，即存在觸電、電弧灼傷等電力行業(yè)較常見(jiàn)的事故危害，也存在高空墜落，物體打擊，交通肇事等致人身傷害的危險(xiǎn)。從物的方面來(lái)看，由于農(nóng)電企業(yè)的特殊性，變、輸、配用電在同一瞬間完成，且需要時(shí)刻保持平衡。任何環(huán)節(jié)發(fā)生問(wèn)題，都可能誘發(fā)整個(gè)電力生產(chǎn)事故。特別是農(nóng)電企業(yè)長(zhǎng)期暴露在各個(gè)角落里的輸配電線路及其用電設(shè)備，他們的安全運(yùn)行還關(guān)系到電力行業(yè)以外人員、設(shè)備的安全。上述多種因素都決定了電力生產(chǎn)的基本方針必須是“安全第一、預(yù)防為主”。為了確保這個(gè)方針的貫徹實(shí)施。作為農(nóng)電企業(yè),必須依據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定建立一套自己的“領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、齊抓共管、安全監(jiān)察、群眾監(jiān)督”的安全管理體制。所以成立專(zhuān)門(mén)的安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)，充分發(fā)揮其監(jiān)察職能和作用，達(dá)到市局要求的“思想到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、措施到位、監(jiān)察到位、考核到位、落實(shí)到位”。以確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
　　三、安全監(jiān)察工作的思路和方法
安監(jiān)科是電力企業(yè)行使安全監(jiān)察的職能科室。安全監(jiān)察人員不但有監(jiān)察職能，還具有一定的輔助管理職能。既要在企業(yè)的安全管理上當(dāng)好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的參謀、助手和喉舌，又要在電力生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中充分發(fā)揮安全監(jiān)察作用。在農(nóng)電企業(yè)大的安全管理環(huán)境下，通過(guò)規(guī)范人的行為和理順安全方面的管理機(jī)制、流程，使電力生產(chǎn)、基建、施工過(guò)程的安全管理工作人性化、程序化、制度化、合同化，從根本上杜絕事故的發(fā)生。使農(nóng)電企業(yè)的安全管理步入良性的運(yùn)行軌道。
安全管理“四化”的具體內(nèi)容是：
　　1.提倡安全監(jiān)察工作的“人性化”：
傳統(tǒng)的安全管理過(guò)多化強(qiáng)調(diào)剛性管理，看表面，抓現(xiàn)象，看結(jié)果，重懲處成分較多，對(duì)氛圍的熏陶人性的感化重視不夠。依據(jù)這種局面、安監(jiān)科要與工會(huì)及其他科室聯(lián)合起來(lái)，常組織一些有意義的安全競(jìng)賽活動(dòng)。比如在職工中開(kāi)展“愛(ài)生命、愛(ài)家庭、愛(ài)企業(yè)”的安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽，并把其貫穿于全年的生產(chǎn)、檢修、維護(hù)工作中，由工會(huì)及各科室組成的“三愛(ài)”競(jìng)賽檢查組，時(shí)時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)，處處都檢查，事事有督導(dǎo)，周周有通報(bào)。這樣、不僅及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，糾正制止了違章，更重要的是，以人為本，在全局上下?tīng)I(yíng)造一種濃濃的人人講安全的文化氛圍。
　　安全監(jiān)察工作，實(shí)際上是監(jiān)察者與被監(jiān)察者的一種心理上的交流。工作中要適應(yīng)職工的心理特點(diǎn)，開(kāi)展監(jiān)察工作，同時(shí)要尊重職工的勞動(dòng)成果，了解職工疾苦，征求職工意見(jiàn)。聯(lián)合工會(huì)及各職能科室解決職工在生產(chǎn)、生活中所遇到的困難。關(guān)鍵時(shí)刻必須承擔(dān)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)及職工的責(zé)任，處事要公平，言行要一致，對(duì)人要友善謙恭。這樣，才能取得領(lǐng)導(dǎo)的支持，職工的合作、尊重和理解。同時(shí)也讓每位職工在被尊重的感覺(jué)中自覺(jué)的增強(qiáng)保安全的責(zé)任感。
　　2.實(shí)現(xiàn)安全管理工作的“程序化”：
電力行業(yè)的許多工作，都是多工種綜合交叉作業(yè)，多種危險(xiǎn)因素相互作用，相互關(guān)系。從事同一工作的作業(yè)人員的安全意識(shí)，技術(shù)水平，工作經(jīng)驗(yàn)參差不齊，在一定程度上都增加了綜合危險(xiǎn)因素。實(shí)行程序化的安全管理，就是把電力企業(yè)每一項(xiàng)工作和應(yīng)做的安全措施與實(shí)際工作步驟相結(jié)合，讓工作負(fù)責(zé)人及安全員在實(shí)際工作中知道怎樣來(lái)運(yùn)作，熟悉及掌握每一個(gè)工作步驟與之相對(duì)應(yīng)的安全措施。并知道怎樣來(lái)防范，杜絕事故的發(fā)生。拿營(yíng)業(yè)報(bào)裝安全管理程序以為例：營(yíng)業(yè)報(bào)裝“安全管理程序” 執(zhí)行安全管理的程序化，在一定程度上，杜絕了生產(chǎn)單位無(wú)票作業(yè)，無(wú)安全措施以及干私活現(xiàn)象。工作負(fù)責(zé)人和安全員在工作中也便于操作。當(dāng)然，為了確保每一個(gè)生產(chǎn)班組在日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，都嚴(yán)格的按安全管理程序來(lái)執(zhí)行，還需制定嚴(yán)格的安全管理制度，由安監(jiān)部門(mén)實(shí)施安全監(jiān)察的制止權(quán)和一票否決權(quán)。
　　3.落實(shí)安全管理工作的“制度化”：
為了強(qiáng)化農(nóng)電企業(yè)安全管理工作，達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。除了必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)法規(guī)、規(guī)定及制度以外，企業(yè)還必須根據(jù)自身的特點(diǎn)編制一套安全管理制度，如“喀喇沁旗農(nóng)電局安全管理實(shí)施細(xì)則”、“喀喇沁旗農(nóng)電局供電所安全管理辦法”、“確保市局安全生產(chǎn)目標(biāo)的落實(shí)管理辦法”等等，將規(guī)程進(jìn)行細(xì)化和量化，讓每一個(gè)職工都知道自己在日常工作中因違章造成事故所應(yīng)負(fù)的責(zé)任。靠鐵的紀(jì)律來(lái)約束人，好的制度來(lái)鼓舞人。讓每一個(gè)職工都自覺(jué)得遵守安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)。工作中做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。保護(hù)企業(yè)的利益不受人為侵害。
　　依據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，確定安全管理目標(biāo)制。年初按市局制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)，從縱面由上而下層層分解到施工單位及各班組，直到每一個(gè)人。建立并落責(zé)任制度。明確安全目標(biāo)的責(zé)任性，為確保目標(biāo)的實(shí)施，各個(gè)施工單位、各班組，必須制定出每一個(gè)目標(biāo)具體實(shí)施的預(yù)防對(duì)策、措施，不僅各職能部門(mén)及施工單位清楚，而且每一個(gè)職工心中都要明白。
　　在安全管理上建立多層次，多渠道的一個(gè)縱橫交錯(cuò)的安全管理網(wǎng)絡(luò)。聘請(qǐng)那些作風(fēng)正派、責(zé)任心強(qiáng)、堅(jiān)持原則、秉公執(zhí)法，熟悉專(zhuān)業(yè)技術(shù)，熟悉與安全生產(chǎn)有關(guān)的方針、政策。敢于監(jiān)察和善于監(jiān)察的人員充當(dāng)各生產(chǎn)班組的專(zhuān)（兼）職安全員。由安監(jiān)部門(mén)定期組織他們培訓(xùn)，培養(yǎng)他們的安全管理及監(jiān)察能力。特別是對(duì)各生產(chǎn)班組的“兩制”（責(zé)任制、追究制）執(zhí)行情況，“兩抓”的（抓職工培訓(xùn)、抓現(xiàn)場(chǎng)安全）的落實(shí)情況，“兩措”的（反事故措施、安全技術(shù)措施）實(shí)施情況，要及時(shí)以月報(bào)表形式上報(bào)給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和安監(jiān)科，使全局的安全工作達(dá)到“兩控”（在控、可控）。
實(shí)行職工全員風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，并包括聘用電工。建立安全獎(jiǎng)勵(lì)基金制，特別是在農(nóng)網(wǎng)改造或一些大的檢修項(xiàng)目，建議局領(lǐng)導(dǎo)只要該項(xiàng)目竣工并驗(yàn)收合格，安全管理上不出任何紕漏，在工程費(fèi)用中提部分資金來(lái)重點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)工作負(fù)責(zé)人和安全員。以提高他們的工作積極性，啟發(fā)他們的崗位榮譽(yù)感，以更好的勝任本職工作。
4.達(dá)到安全監(jiān)察管理工作的“合同化”：
隨著電力企業(yè)的不斷發(fā)展，“兩改”不斷的深入，現(xiàn)行的電力法律、法規(guī)、規(guī)定已明確滯后，特別是針對(duì)農(nóng)網(wǎng)改造后出現(xiàn)的許多新問(wèn)題，現(xiàn)行的電力法律、法規(guī)均無(wú)明確規(guī)定，為了確保電力企業(yè)的合法權(quán)益不受侵害，安全監(jiān)察工作人員要學(xué)法、懂法；要以法律為武器，實(shí)施主動(dòng)防范。并通過(guò)安全管理合同化，對(duì)未遂事故起到防微杜漸的作用。解決企業(yè)的后顧之憂。
　�。�1）、與專(zhuān)用變臺(tái)或直供用戶(hù)，簽發(fā)“安全供電合同”，以法界定管轄權(quán)限，明確雙方責(zé)任、權(quán)力和義務(wù)。
　　（2）、尚未進(jìn)行農(nóng)網(wǎng)改造而產(chǎn)權(quán)屬用戶(hù)的臺(tái)區(qū)及低壓線路，因其線路設(shè)備老化，安全基礎(chǔ)最為薄弱。一旦發(fā)生事故，將給供電企業(yè)造成不可估量的損失。作為安全監(jiān)察人員，在日常工作中，要認(rèn)真執(zhí)行《電力法》、《供電營(yíng)業(yè)規(guī)則》中的有關(guān)規(guī)定，監(jiān)察和督促有關(guān)單位對(duì)那些短時(shí)間內(nèi)無(wú)太大危害的用電設(shè)施，要認(rèn)真管理和維護(hù)，對(duì)已暴露出的問(wèn)題，安全監(jiān)察人員要與產(chǎn)權(quán)單位認(rèn)真填寫(xiě)“安全監(jiān)察通知書(shū)”，責(zé)令限期整改，并與其簽安全供電合同，明確雙方責(zé)任、權(quán)力、義務(wù)；對(duì)那些已經(jīng)嚴(yán)重危害人身或設(shè)備安全的用電設(shè)施，堅(jiān)決停止供電。供電所和工程科在編制網(wǎng)改計(jì)劃時(shí)，應(yīng)將其列為網(wǎng)改重點(diǎn)及時(shí)整改，以化解因供用電雙方因停電所造成的矛盾。
　�。�3）、隨著農(nóng)網(wǎng)改造步伐的不斷加快，實(shí)施合同管理在農(nóng)網(wǎng)改造起著舉足輕重的作用，這其中包括“施工合同”、“安全管理合同”、“產(chǎn)權(quán)分界管理合同”、“用戶(hù)安全供電簽議”等等。通過(guò)簽訂合同的形式，杜絕可能產(chǎn)生的糾紛和民事責(zé)任。特別是用戶(hù)二期網(wǎng)改安裝的單相漏電保護(hù)器，因運(yùn)行、維護(hù)和管理中使用不當(dāng)，會(huì)造成相電壓觸電事故，所以在合同中要重點(diǎn)加以注明。
農(nóng)電企業(yè)的安全管理和安全監(jiān)察，在企業(yè)管理工作中相輔相成。安全管理應(yīng)常抓不懈，安全監(jiān)察要警鐘長(zhǎng)鳴。作為負(fù)責(zé)安全監(jiān)察工作的人員，應(yīng)以江主席所提出的“安全重于防范、責(zé)任重于泰山”的指示為己任，以本企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理思路為指導(dǎo)，確保實(shí)現(xiàn)“設(shè)備管理零缺陷”、“運(yùn)行管理零異�！薄ⅰ鞍踩�管理零違章”的三零目標(biāo)。在工作中，正確使用電力企業(yè)賦予電力監(jiān)察人員的權(quán)利和義務(wù)，承擔(dān)電力監(jiān)察所應(yīng)負(fù)的責(zé)任。確保電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。維護(hù)正常的供電程序，保護(hù)供用電雙方的合法權(quán)益不受侵害，為電力企業(yè)的安全管理盡職盡責(zé)。
　　以上是我競(jìng)聘上安監(jiān)科長(zhǎng)后的思路和想法，肯定存在不足和欠缺。但我衷心的希望各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委給我大力支持，給予我承擔(dān)這份重?fù)?dān)的機(jī)會(huì)。我有決心在以吳局長(zhǎng)為首的喀旗農(nóng)電局黨、政、工班子的領(lǐng)導(dǎo)下，為農(nóng)電企業(yè)的安全監(jiān)察管理工作做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。