通信界訊 距離阿里巴巴宣布不再推進云智能集團的完全分拆計劃,僅過去一周時間后,11月23日,阿里云迎來新一輪組織架構(gòu)調(diào)整。
經(jīng)濟觀察網(wǎng)記者獲悉,阿里云在商業(yè)化層面,成立了專門的公共云業(yè)務(wù)事業(yè)部,由劉偉光負責;同時還成立了混合云業(yè)務(wù)事業(yè)部,由李津負責。加之此前就由袁千負責的海外業(yè)務(wù)事業(yè)部,上述三個事業(yè)部負責人均向阿里云智能集團董事長兼CEO吳泳銘匯報。
阿里云還在產(chǎn)研層面成立了基礎(chǔ)設(shè)施事業(yè)部和產(chǎn)品架構(gòu)與穩(wěn)定性部,分別由阿里合伙人蔣江偉(花名:小邪)和重回阿里云的唐洪負責,二人均向阿里云CTO周靖人匯報。
此輪調(diào)整中,阿里合伙人鄭俊芳在擔任阿里云智能集團首席財務(wù)官基礎(chǔ)上,還將負責BI(Business Intelligence的簡稱,即商業(yè)智能)、戰(zhàn)略投資、銷管、價格管理等部門。
另外,還有阿里合伙人王磊將在阿里云負責供應(yīng)鏈、官網(wǎng)、服務(wù)、CIO(信息技術(shù)和系統(tǒng))等部門。據(jù)悉,鄭俊芳和王磊均向吳泳銘匯報。
就在上周阿里巴巴季度財報電話會上,作為阿里巴巴集團CEO以及阿里云一號位的吳泳銘,對于阿里云的戰(zhàn)略定位加以明確——“AI驅(qū)動、公共云優(yōu)先”。
吳泳銘指出,AI驅(qū)動就是要打造一朵“AI時代最開放的云“,為各行各業(yè)提供穩(wěn)定高效的AI基礎(chǔ)設(shè)施,共建開放繁榮的AI生態(tài);而公共云優(yōu)先,即指對所有產(chǎn)品和業(yè)務(wù)模式做取舍,減少項目制銷售訂單,加大公共云核心產(chǎn)品投入。
從財報披露的數(shù)據(jù)看,阿里云因主動削減了項目制訂單,強化公共云產(chǎn)品和服務(wù)收入,讓季度利潤大幅提高至14.09億元。不難理解,阿里云對公共云業(yè)務(wù)的重視,據(jù)悉,該事業(yè)部的目標將是規(guī)模優(yōu)先、擴大市場占有率。
相較而言,混合云業(yè)務(wù)事業(yè)部則將重點考核利潤,減少項目制的軟硬件訂單銷售,并鼓勵政企客戶優(yōu)先使用公共云。
記者了解到,混合云業(yè)務(wù)主要以滿足一些特定行業(yè)因政策限制、短期無法使用公共云的客戶需求。專有云的研發(fā)和服務(wù)團隊也一并納入該事業(yè)部,以提升專有云的產(chǎn)品化、標準化能力。
加之目標打造面向未來軟硬一體底層基礎(chǔ)設(shè)施的基礎(chǔ)設(shè)施事業(yè)部組建,“說明阿里云更加注重云服務(wù)的本質(zhì)!币晃唤咏⒗镌频男袠I(yè)人士向記者分析稱,阿里云愈發(fā)注重基礎(chǔ)設(shè)施的穩(wěn)定、效率、成本“這三個不可能鐵三角中的穩(wěn)定一側(cè)”。
上述行業(yè)人士覺得,阿里云此次業(yè)務(wù)線調(diào)整變化略大,“成立了三個商業(yè)線,銷服一體!钡谒磥,一系列調(diào)整更意味著“回歸基本盤”,這也是阿里云新管理團隊構(gòu)成下的“愿望體現(xiàn)”。
記者注意到,不只是阿里云進行了新一輪的組織架構(gòu)調(diào)整,同時,阿里巴巴集團也成立了一個基礎(chǔ)設(shè)施委員會。
該委員會由吳泳銘統(tǒng)籌管理負責,成員除了周靖人、蔣江偉,還有阿里巴巴CTO吳澤明,以及去年從阿里云智能集團總裁一職卸任、擔任達摩院院長的張建鋒(花名:行癲)。
此外,記者從官方獲悉,從阿里巴巴集團層面成立的這一委員會,將重點協(xié)調(diào)全集團底層技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)劃與建設(shè),這也意味著未來阿里巴巴集團各業(yè)務(wù)與阿里云之間,在底層技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施方面仍將密切聯(lián)動。