今年以來，手術(shù)機器人領域的融資金額近14億美元，A輪及A輪之前的早期融資項目占比60%，不乏6億美元（CMR Surgical）、1億歐元（eCential Robotics）等大額融資。
根據(jù)公開資料，目前全球機器人1/3產(chǎn)量在中國，上海則提供了全球約1/9的機器人產(chǎn)量，是我國最大的機器人產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。為了鞏固這一市場份額，直觀復星達芬奇創(chuàng)新中心于近日正式落地上海，該創(chuàng)新中心總投資超1億元人民幣，2021年10月正式投入運營。
直觀復星CEO潘小峰在接受21世紀經(jīng)濟報道記者采訪時表示，機器人輔助手術(shù)代表著手術(shù)微創(chuàng)精準化的發(fā)展方向，醫(yī)療專業(yè)人士對掌握機器人輔助手術(shù)操作技能的需求也日益增加。自2007年第一臺達芬奇手術(shù)機器人正式被引進到中國后，我國機器人手術(shù)累計總量已突破20萬例，裝機突破250臺。尤其近兩年呈現(xiàn)了加速增長的態(tài)勢。中國豐富的臨床實踐正醞釀著臨床創(chuàng)新的沃土，并逐漸推動我國成為全球醫(yī)療創(chuàng)新鏈上的核心環(huán)節(jié)。
“隨著近年來裝機量的快速上升，醫(yī)生對于掌握手術(shù)機器人輔助手術(shù)的需求和現(xiàn)有的培訓供給存在越來越突出的矛盾，嚴重制約了更多臨床專業(yè)人士掌握該項技術(shù)、向病患提供更高質(zhì)量的微創(chuàng)治療，也嚴重限制了具備良好技能基礎的中國臨床專家在手術(shù)機器人領域的臨床創(chuàng)新實踐，進而限制了在國際學術(shù)界發(fā)出更強的中國聲音。”潘小峰說道。
據(jù)21世紀經(jīng)濟報道記者了解，此次落地運營的達芬奇創(chuàng)新中心將涉及泌尿外科、婦科、心胸外科和普外科等多個臨床學科，配備有全系列的達芬奇手術(shù)機器人及支氣管鏡機器人，以及專業(yè)的聯(lián)動手術(shù)床、能量平臺、麻醉機等醫(yī)療設備，可同時開展6臺達芬奇手術(shù)實踐操作。
從頭部醫(yī)院向基層醫(yī)院延展
2016年12月，復星醫(yī)藥與美國直觀醫(yī)療器械公司正式宣布啟動在華戰(zhàn)略合作，雙方共同注資1億美元在上海成立合資企業(yè)直觀復星，主要研發(fā)、生產(chǎn)和銷售針對肺癌的早期診斷的機器人輔助導管技術(shù)的創(chuàng)新產(chǎn)品。這也是美國直觀醫(yī)療器械公司除達芬奇手術(shù)系統(tǒng)產(chǎn)品外的又一創(chuàng)新產(chǎn)品線布局，其中復星醫(yī)藥出資并占股40%，美國直觀醫(yī)療器械公司占股60%。
潘小峰介紹，在合資公司成立前，達芬奇手術(shù)機器人花了10多年的時間將國內(nèi)的手術(shù)量累計到10萬例。隨著直觀復星的成立后，逐漸縮短至兩年半時間將國內(nèi)達芬奇機器人手術(shù)量達到10萬例。
近年來，達芬奇手術(shù)機器人已經(jīng)成為全球應用最廣泛的手術(shù)機器人，可以應用于胸腔、腹腔等部位的軟組織手術(shù)。手術(shù)機器人輔助下的高難度手術(shù)也是我國臨床專家開展高質(zhì)量臨床研究、提升國際影響力的重要學術(shù)戰(zhàn)場。
實際上，在中國市場，由于腔鏡手術(shù)機器人的臨床安裝使用受國家大型醫(yī)療設備配置審批管理，整體數(shù)量有限，目前安裝達芬奇手術(shù)機器人的還主要集中在頭部醫(yī)院。
潘小峰認為，“大病不出縣”等夯實基層醫(yī)院的政策將進一步促進手術(shù)機器人向基層醫(yī)院普及。
“國家也頒布了更多的激勵政策，比如在自由貿(mào)易試驗區(qū)內(nèi)，社會辦醫(yī)療機構(gòu)乙類大型醫(yī)用設備配置將由審批改為備案管理。我們將會更多關注非公立醫(yī)院市場，推出相應政策，以滿足這一細分市場的獨特需求�！� 潘小峰說，為了加強臨床需求與產(chǎn)業(yè)端的契合度，實現(xiàn)產(chǎn)學研醫(yī)的融合，創(chuàng)新中心的設立已經(jīng)成為行業(yè)瞄準的重要方向之一，在此方面，直觀復星也計劃在未來5年內(nèi)為4000多名醫(yī)療專業(yè)人士提供達芬奇外科手術(shù)系統(tǒng)及機器人輔助手術(shù)的學習和訓練，助力中國醫(yī)療專業(yè)人士的成長與發(fā)展，促進本土醫(yī)療服務的升級及優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源的可及性。
中外企業(yè)爭搶市場“蛋糕”
隨著產(chǎn)業(yè)融合度不斷加深，市場規(guī)模也在不斷擴大。弗若斯特沙利文的資料顯示，2015-2020年，全球手術(shù)機器人整體市場規(guī)模呈逐年增長趨勢，2015-2019年增速逐年上升。2020年，受疫情影響，手術(shù)數(shù)量整體下降，一些不必要或選擇性的手術(shù)被推遲，全球手術(shù)機器人市場增速有所下滑，但仍然保持在近8%的高增速，市場規(guī)模實現(xiàn)83.21億美元，2015-2020年年復合增長率達22.6%。
普華永道預測，手術(shù)機器人市場在2021年將會達到64.4億美元，由此也使得在醫(yī)療機器人從來都不缺入局者。另據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù)顯示，達芬奇手術(shù)機器人在全球范圍輔助手術(shù)數(shù)量由2009年的20.5萬例增長至2020年的124.3萬例，年均復合增長率達到17.8%，該數(shù)據(jù)進一步說明了全球手術(shù)機器人應用量在不斷增長。
在跨國企業(yè)中，除了直觀醫(yī)療，史賽克也是其中之一，2013年，史賽克以14億美元收購了骨科手術(shù)機器人代表公司Mako，截至目前，全球范圍內(nèi)超過28個國家裝機使用Mako，累計裝機量超過1000臺，14年內(nèi)總計完成手術(shù)超過35萬臺，在全球市場份額為8%左右。
公開資料顯示，Mako智慧關節(jié)機器人是目前唯一一款在國內(nèi)獲批上市的關節(jié)外科手術(shù)機器人，它攻克了傳統(tǒng)關節(jié)手術(shù)“看不到”“截不準”“拿不穩(wěn)”等難點，大大提升患者預后。目前已在國內(nèi)獲批了全髖關節(jié)置換和全膝關節(jié)置換兩項適應癥。
國產(chǎn)企業(yè)也毫不示弱。據(jù)藥明康德內(nèi)容部數(shù)據(jù)庫不完全統(tǒng)計，今年以來，手術(shù)機器人領域的融資金額近14億美元，A輪及A輪之前的早期融資項目占比60%，不乏6億美元（CMR Surgical）、1億歐元（eCential Robotics）等大額融資。其中，今年1-4月，國內(nèi)骨科手術(shù)機器人領域已經(jīng)發(fā)生了至少5起融資事件，覆蓋創(chuàng)傷、關節(jié)、脊柱等不同品類。而醫(yī)達健康、心瑋醫(yī)療、先瑞達等企業(yè)紛紛向資本市場發(fā)起沖擊。
針對當前的市場格局潘小峰認為，從全球整體市場看，全球幾大醫(yī)療器械公司都在準備進入該市場，國內(nèi)的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新企業(yè)也開始進入該行業(yè)，想要分走一杯羹，這是良好的變化。
“從20多年前，手術(shù)機器人剛發(fā)明時候看，當時大家都認為這是一個小眾市場產(chǎn)品，但隨著它臨床效果的強力證明，以及給醫(yī)生帶來的便利和給病人帶來的福音，市場迅速成長和接受，因而進入了千軍萬馬過獨木橋的狀態(tài)，我們覺得蛋糕做大了，會有更好的市場期許，是未來可期的表現(xiàn)�！迸诵》逭f道，很多國內(nèi)的創(chuàng)新公司在布局手術(shù)機器人賽道，其中部分領先的公司已經(jīng)接近于產(chǎn)品上市。我們非常歡迎競爭，更多企業(yè)和產(chǎn)品的加入有助于市場的培育，有助于更多的人認可機器人輔助治療代表著未來微創(chuàng)手術(shù)的發(fā)展方向。
跨國企業(yè)強化本土化布局
不過，入局是一方面，能不能做好這個市場就另當別論了。
“一個成功的機器人項目需要的不僅僅是機器人，它需要一個完整的生態(tài)系統(tǒng)，包括長期的技術(shù)培訓、良好的服務能力等，需要加強與用戶密切合作，建立了領先的機器人輔助手術(shù)系統(tǒng)和生態(tài)系統(tǒng)，幫助客戶改善結(jié)果、提高效率并擴大開展微創(chuàng)治療的機會�！迸诵》褰榻B，
但實際上，這與大型影像設備如CT-MR剛剛進入國內(nèi)時的情況較為相似。不過，隨著國產(chǎn)企業(yè)加速創(chuàng)新布局，跨國醫(yī)療器械不斷推進本土化戰(zhàn)略后，大型影像設備已經(jīng)愈發(fā)普及。因而，可以預見，在創(chuàng)新能力提升，以及本土化戰(zhàn)略不斷落實后，國內(nèi)醫(yī)療機器人的市場規(guī)模有望進一步加大。
為此，直觀復星正在順應大勢而為，積極布局本土化戰(zhàn)略，利用好國際先進的技術(shù)積累、結(jié)合國內(nèi)活躍臨床創(chuàng)新環(huán)境，將直觀復星打造成真正意義上的集研發(fā)、生產(chǎn)、培訓、推廣和服務于一體的本土企業(yè)。
與此同時，在社會環(huán)境、政策及資本不斷發(fā)展助力的情況下，通過創(chuàng)新孵化可以進一步促進企業(yè)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的深度聚合，打通科技和經(jīng)濟融合中的堵點，把科技優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，持續(xù)推進科技創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化落地成為一大趨勢。這也促使直觀復星在上海設立達芬奇手術(shù)機器人制造與研發(fā)基地，推動國產(chǎn)化創(chuàng)新，而這也是達芬奇手術(shù)機器人繼美國硅谷后的全球第二個制造與研發(fā)基地。
“創(chuàng)新無止境，我們今天邁出了第一步，從臨床培訓和實踐入手，讓更多的醫(yī)生掌握這項先進技術(shù)，支撐更多的臨床應用。在臨床實踐中將會涌現(xiàn)更多的創(chuàng)新點，來反哺技術(shù)提升和產(chǎn)品迭代。利用創(chuàng)新中心乃至未來涵蓋更多功能的綜合基地可以加速這一過程，提升創(chuàng)新鏈的本土化，也可以借此提升中國節(jié)點在全球手術(shù)機器人創(chuàng)新鏈上的地位和含金量�！迸诵》鍙娬{(diào)。
