通信界北京報道：2000年底，華為創(chuàng)始人兼總裁任正非在《華為人》報上發(fā)表了一篇名為《華為的冬天》的署名長文。
彼時，正是華為發(fā)展的高光時刻。不僅以220億元的銷售收入和29億元的利潤（2000財年）位居中國電子百強首位，還呈現(xiàn)出遠遠超越國外巨頭的超高增長速度。
但任正非卻親自執(zhí)筆，寫下了這篇后來轟動業(yè)界，被稱為企業(yè)管理者必讀經(jīng)典的文章。任正非說，做企業(yè)要“向死而生”，他希望華為人能夠把危機意識融入血液和基因。而且他也并非說說而已，他甚至將當(dāng)時華為最賺錢的電源部門（安圣電氣）以7.5億美元（約65億元人民幣）賣給了美國艾默生（Emerson）公司，提前準(zhǔn)備出了一件“過冬小棉襖”。
當(dāng)凜冬將至，“誰有棉衣，誰就活下來了�！比握菍懙馈�
冬天確實來了。全球經(jīng)濟危機、中美南海撞機事件、互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅、寬帶網(wǎng)絡(luò)帶來傳統(tǒng)IT轉(zhuǎn)型……內(nèi)外部因素交錯之下，華為的發(fā)展遭遇了巨大的困難和壓力，業(yè)績利潤大幅下滑、裁員、降低投入、收縮業(yè)務(wù)、架構(gòu)調(diào)整、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型……
但后來的故事大家已經(jīng)知道了，華為不僅度過了那個寒冬，還最終破繭成蝶。
華為的財報顯示，2018年，其全球銷售收入首次突破了1000億美元，達到了7212億元人民幣（1070億美元）,同比增長了19.5%；凈利潤593億元人民幣,同比增長25.1%。如今，華為服務(wù)著全球超過40%的人口，業(yè)務(wù)遍布全球170多個國家和地區(qū)。
然而，就在這一年，隨著中美貿(mào)易摩擦的不斷升級和全球貿(mào)易保護主義的日漸盛行，華為的業(yè)務(wù)發(fā)展在許多國家都遭遇了前所未有的阻礙和困難，華為再次感受到寒意。
尤其是中興事件的爆發(fā)，對于整個ICT（Information and Communication Technology，即信息和通信技術(shù)）產(chǎn)業(yè)來說，都是一記震耳的警鐘。而“孟晚舟事件”更是傳達出非常明確的信號：美國的槍口正指向華為。
一向?qū)ν鈽O其低調(diào)的任正非和華為高管們，開始頻繁露面，接受媒體采訪，向外傳達華為的善意和可信任。而且至今，也沒有任何人能夠在對華為的輪番調(diào)查中，找出能夠證明華為有問題的“實錘”。
5月15日，特朗普簽發(fā)“緊急狀態(tài)令”，這一命令賦予了美國商務(wù)部禁止“對國家安全制造不可接受的風(fēng)險”相關(guān)交易的權(quán)力。美國商務(wù)部工業(yè)和安全局（BIS）隨后便把華為及其70家附屬公司列入了出口管制的“實體名單”（Entity List），這意味著華為在美國的進口與出口活動，都必須先取得BIS的批準(zhǔn)才能進行。
和此前對待中興的招數(shù)一樣，特朗普希望借此讓華為“猝死”，至少是“休克”。這個驟冷的冬天，這個考驗華為“極限生存能力”的時刻，華為能否再次穿越寒冬，行往下一個春天？
5月19日，任正非在禁售令后首次發(fā)聲：即使高通和其他美國供應(yīng)商不向華為出售芯片，華為也“沒問題”，因為“我們已經(jīng)為此做好了準(zhǔn)備”。
任正非說，華為沒有犯法，因此不會接受美國以對待中興的模式來監(jiān)管華為，也不會改變管理層。“接二連三的威脅貿(mào)易伙伴的政策，讓企業(yè)不敢再冒險，同時美國也將失去信譽。特朗普的貿(mào)易政策為中國的經(jīng)濟改革提供了動力。”
“備胎”轉(zhuǎn)正，華為不會是又一個中興
實際上，在華為之前，中國已經(jīng)有超過100家機構(gòu)和個人被納入被列入了美國出口管制的“實體名單”，范圍涉及到機械、超級計算機、半導(dǎo)體、航空航天、光學(xué)儀器等多個領(lǐng)域的龍頭企業(yè)、核心研究機構(gòu)及個人。但華為顯然是最受關(guān)注的一家。
2018年4月，美國商務(wù)部的出口禁令發(fā)出4天后，中興通訊宣布公司已進入“休克狀態(tài)”，從研發(fā)到生產(chǎn)全線“熄火”，隨后公司幾乎走到了破產(chǎn)的邊緣。
但華為不會是又一個中興。
2019年5月17日，華為一連發(fā)出了三封信。
一封是給華為全體員工的，由輪值董事長胡厚崑簽發(fā)。信中說：“時間將會揭開虛偽的面具，陰霾過后陽光必然普照。請大家堅定信心，踏踏實實做好本職工作，持續(xù)奮斗。任何艱難困苦，都不能阻擋我們前進的步伐�！�
一封是《致全球客戶的一封信》，信中表示，“華為已經(jīng)建立一整套嚴(yán)密有效的業(yè)務(wù)連續(xù)性管理體系，可以確保華為絕大部分產(chǎn)品在極端情況下繼續(xù)服務(wù)我們的客戶�！�
第三封是華為旗下海思半導(dǎo)體有限公司總裁何庭波發(fā)給員工的內(nèi)部信，她表示：多年前，還是云淡風(fēng)輕的季節(jié)，公司做出了極限生存的假設(shè)，預(yù)計有一天，所有美國的先進芯片和技術(shù)將不可獲得，而華為仍將持續(xù)為客戶服務(wù)。
“為了這個以為永遠不會發(fā)生的假設(shè)，數(shù)千海思兒女，走上了科技史上最為悲壯的長征，為公司的生存打造‘備胎’。今天，所有我們曾經(jīng)打造的備胎，一夜之間全部轉(zhuǎn)‘正’!”何庭波在信中說，“我們不僅要保持開放創(chuàng)新，更要實現(xiàn)科技自立！”
實際上，對于潮水般涌來的稱贊，和山雨欲來的風(fēng)暴寒冬，任正非似乎一直都對前者更為警惕：“我們不能有狹隘的自豪感,這種自豪感會害死我們！”任正非2012年在華為內(nèi)部的一次講話中說。
華為當(dāng)時已經(jīng)取得了耀眼的成就，但也并非沒有軟肋，比如在芯片等核心技術(shù)環(huán)節(jié)，還需要大量依靠國外供應(yīng)商進口。華為越大，對此的焦慮越重。
華為最神秘的部門就是“2012實驗室”，媒體稱之為“中國黑科技最多的地方”，甚至包括很多與華為現(xiàn)階段業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)性不大的基礎(chǔ)科學(xué)。這個名字來源于2009年上映的電影《2012》，任正非觀影后認為，華為也需要造一艘自己的“諾亞方舟”。
作為華為研發(fā)主要載體，“2012實驗室”下設(shè)中央研究院、中央軟件院、中央硬件院和海思半導(dǎo)體等二級部門。2012年，任正非在與“2012實驗室”專家座談時，著力談到了華為為何要做芯片。
“我對何庭波說，我給你每年4億美金的研發(fā)費用，給你兩萬人，何庭波一聽嚇壞了，但我還是要給，關(guān)鍵技術(shù)一定要站立起來，適當(dāng)減少對美國的依賴。我們做高端芯片、做操作系統(tǒng)都是一個道理。要讓別人允許我們用，而不是斷了我們的糧食。只有他們不賣給我們的時候，我們的東西稍微差一點，也要湊合能用上去�！比握钦f。
任正非還強調(diào)，華為自研芯片主要是容災(zāi)用（編者注：容災(zāi)，指建立兩套或多套功能相同的系統(tǒng)，當(dāng)一處系統(tǒng)因意外停止工作時，整個系統(tǒng)可以切換到另一處，使得該系統(tǒng)功能可以繼續(xù)正常工作）。
“我們還是要用供應(yīng)商的芯片，主要還是和供應(yīng)商合作，甚至優(yōu)先使用它們的芯片。如果我們不用供應(yīng)商的系統(tǒng)，就可能是我們建立了一個封閉的系統(tǒng)，封閉系統(tǒng)必然要能量耗盡，要死亡的，技術(shù)系統(tǒng)也不能做封閉系統(tǒng)�！比握钦f。
而且，七年前的當(dāng)時，任正非就明確了對美國的戰(zhàn)略�！拔覀兾ㄒ挥X得困難的是美國。別的國家沒有困難，英國這些國家是非常歡迎我們大規(guī)模投資的。美國走不通也沒關(guān)系，我們把加拿大的人才用盡了嗎？英國人才用盡了嗎？這個世界的人才除了美國就沒有了嗎？我不相信�！彼f。
海思十年，華為敢對高通說“不”的底氣
此次事件，讓海思這個鎖在華為保險柜里十幾年的“備胎”一朝天下聞。
首次嘗試的慘敗、內(nèi)部的質(zhì)疑和矛盾、任正非的強勢推動、科研“大神”在攻堅時刻的靈光閃現(xiàn)、超過千億的研發(fā)投入……苦熬十余年的海思，終于從內(nèi)部都嫌棄的次貨，變?yōu)榱?a class="channel_keylink" href="/search.asp">華為的王牌，迎來能揚眉吐氣的時刻。
海思半導(dǎo)體有限公司成立于 2004 年 10 月，前身是創(chuàng)建于1991年的華為集成電路設(shè)計中心，是中國大陸最大的無晶圓廠芯片設(shè)計公司（Fabless，即只設(shè)計不制造），全球排名第五（數(shù)據(jù)來源：DIGITIMES Research）。（注：華為海思的芯片由臺積電等代工）
對于華為手機的用戶來說，海思其實并不陌生，大名鼎鼎的麒麟芯片就是出自海思。當(dāng)然，除了手機芯片，海思的產(chǎn)品還有服務(wù)器芯片（鯤鵬系列）、基站芯片、基帶芯片、AI芯片，而在電視機頂盒芯片和安防用芯片領(lǐng)域，更是有霸主級優(yōu)勢。美國 60% 的監(jiān)控攝像頭設(shè)備使用華為海思芯片，而在全球，海思則占據(jù)70%的安防市場。
但海思的今天并非一帆風(fēng)順，應(yīng)該說，你能想到的困難，海思幾乎都經(jīng)歷過。
2009年，海思推出了首款的應(yīng)用處理器K3V1，起步階段希望先定位低端，主要供當(dāng)時風(fēng)頭正勁的山寨機使用，但很快就陣亡了。“自家產(chǎn)的狗糧要自家狗先吃�！比握堑脑挷诶聿徊�。
但這在內(nèi)部引起了不小的爭議，“自家芯片能成嗎？搞不好會連累手機業(yè)務(wù)�！苯K端部門和研發(fā)部門吵成一團。但任正非親自拍板：將移動終端芯片從海思轉(zhuǎn)移到手機公司：手機和芯片要共存亡。
2012年海思推出K3V2處理器，第一次將芯片應(yīng)用于自家手機上。但由于這款芯片發(fā)熱嚴(yán)重、加載緩慢而且兼容性太差，導(dǎo)致華為P6等機型被用戶瘋狂吐槽。據(jù)說，震怒的任正非氣得把手機直接砸到了高管臉上。但是，他還是力主華為手機包括旗艦機型，要用自家芯片，這才有了后來麒麟的成功。
2014年，海思推出第一款麒麟910芯片，繼高通后成功突破了基帶技術(shù)，集成自研的Balong710基帶，完成了英偉達、英特爾在移動處理器領(lǐng)域沒有做到的事；2016年，海思又推出麒麟960，集成了整合CDMA的Balong 750基帶，GPU性能大幅提升，這一芯片奠定了華為在移動芯片市場上的領(lǐng)先地位；最新的麒麟980已經(jīng)搭載在了華為mate20、榮耀V20、mateX、P30等旗艦機型上，銷量業(yè)績和用戶口碑都非常好。
2018年，海思的營收規(guī)模近76億美元（約510億元人民幣）的營收，同比增幅30%，排名國內(nèi)第一名。目前，海思已開發(fā)200種具有自主知識產(chǎn)權(quán)的芯片，并申請了5000項專利。在國內(nèi)手機廠商都高度依賴高通芯片的情況下，華為成為了唯一敢對高通說“不”的中國手機廠商。
據(jù)外媒報道，過去十年，華為的研發(fā)投入近4000億人民幣，這其中芯片研發(fā)項大約占到40%，即芯片研發(fā)的投入可能在1600億元左右。
美國究竟在“怕”華為什么？
美國對華為的種種制裁，真的像他們所說的是源于對“安全”問題的擔(dān)憂？恐怕中國公司快速發(fā)展的腳步才是真正的原因。以全球ICT產(chǎn)業(yè)為例，從企業(yè)市值排名來看，中國的總體技術(shù)水平和產(chǎn)業(yè)規(guī)模在世界上居第二位，僅次于美國，這也是中美貿(mào)易沖突先在ICT領(lǐng)域上爆發(fā)的原因。
尤其是華為在未來5G上的諸多優(yōu)勢，讓美國感到壓力甚至恐懼。PC時代誕生了英特爾，移動互聯(lián)網(wǎng)時代造就了高通和蘋果，5G和人工智能時代，誰又能成為霸主呢？我們預(yù)期中是“華為們”，而美國害怕是“華為們”。
華為作為全球最大的通信設(shè)備供應(yīng)商，全球市場份額占比28%（數(shù)據(jù)來源：IHS Markit），獨攬了5G標(biāo)準(zhǔn)的1600多項核心專利，最新推出的5G芯片巴龍5000，更是讓華為名聲大噪。
華為2018年年報披露，2018年華為的研發(fā)費用為1015億元，較2014年增長了149%，投入占比銷售收入14.1%。截至2018年底，華為在全球累計獲得授權(quán)專利超過8.78萬件。世界知識產(chǎn)權(quán)組織（WIPO）數(shù)據(jù)則顯示，僅在2018年，華為就向其提交了5405份專利申請，位列全球第一。
三流的企業(yè)賣產(chǎn)品，二流的企業(yè)賣技術(shù)，一流的企業(yè)賣標(biāo)準(zhǔn)。對于中國ICT企業(yè)來說，1G時代是空白、2G時代是跟隨、3G時代是參與、4G時代是追趕、5G時代是同步。在5G最新標(biāo)準(zhǔn)的議定上，主角就是高通主推的LDPC碼作為數(shù)據(jù)信道的編碼方案和華為主推的Polar碼作為控制信道的編碼方案。業(yè)界普遍預(yù)計，未來5G芯片大概率會有兩大玩家：高通和華為。
“全世界能做5G的廠家很少，華為做得最好；全世界能做微波的廠商也不多，華為能做到最先進。全世界能夠把5G基站和最先進的微波技術(shù)結(jié)合起來的，只有一家公司能做到，就是華為。當(dāng)然，你也可以不買，那就要付出非常昂貴的成本來建設(shè)另外的網(wǎng)絡(luò)。我們在技術(shù)上的突破，為我們的市場創(chuàng)造了更多機會，帶來更多生存支點�！比握浅錆M自信。
其實，美國率先拿中興“開刀”也值得細品：中興是全球第四大通信設(shè)備企業(yè)，并將5G作為了公司超車的關(guān)鍵，投入很大。中興雖然在芯片研發(fā)上沒有華為那么大的聲浪，但是中興微電子在消費電子芯片業(yè)內(nèi)，也是很有影響力的，緊隨華為在快速增長。業(yè)界普遍預(yù)計，未來有望進入到全球前三強。再加上華為，那中國企業(yè)就會在整個通信領(lǐng)域掌握更大的話語權(quán)甚至壓倒優(yōu)勢。
華為還有哪些“備胎”？
芯片有“備胎”，讓華為比中興從容了很多，但面對美國以一國之力、用政府強勢干預(yù)產(chǎn)業(yè)的方式，來打壓華為一個企業(yè)，壓力一定是有的。ICT產(chǎn)業(yè)鏈復(fù)雜龐大，除了芯片等硬件，還有軟件，一個“備胎”顯然是不夠的。
“中國信息產(chǎn)業(yè)缺芯少魂”，芯片和操作系統(tǒng)確實是中國ICT產(chǎn)業(yè)長久的痛，硬件和軟件上的這兩大掣肘，讓中國科技企業(yè)的發(fā)展一直蒙著一層陰影。而此次美國商務(wù)部對華為的“禁售令”，除了包括相關(guān)硬件廠商之外，軟件廠商也不能在未經(jīng)許可的情況下將軟件和服務(wù)銷售給華為使用。
從名單上來看，包括了微軟、甲骨文、紅帽、IBM 等企業(yè)應(yīng)用軟件登上禁售名單之外，還包括了益華科技（Cadence）與新思科技（Synopsys）等的設(shè)計仿真軟件。業(yè)內(nèi)一般將設(shè)計仿真軟件分為主要用于非電子領(lǐng)域的工程類仿真軟件CAE（Computer Aided Engineering，計算機輔助工程）和主要用于集成電路、電磁設(shè)計仿真的EDA軟件(Electronics Design Automation，電子設(shè)計自動化)。
EDA軟件對于芯片的研發(fā)設(shè)計非常重要，而全球90%以上的芯片設(shè)計軟件由美國3家EDA公司把持，維權(quán)授權(quán)費用非常昂貴，都是千萬級別。這個軟件到底有什么用？為什么如此重要呢？
上海索辰信息科技有限公司總裁陳灝告訴《中國經(jīng)濟周刊》，這類軟件主要是在設(shè)計過程中做“仿真模擬”。沒有這個仿真軟件進行前期驗證，你就必須真金白銀地用真實產(chǎn)品來驗證，成本極高，而且耗時很長，可能長達數(shù)月甚至數(shù)年。但如果用仿真軟件去檢驗同樣一個功能，周期及成本均大幅降低。
“美國發(fā)布禁售令之后，中興的EDA供應(yīng)商不與其合作后，中興的產(chǎn)品設(shè)計就基本上停滯了�！标悶f。
陳灝原本是仿真軟件巨頭Ansys的中國區(qū)高管，后來放棄高薪離職創(chuàng)業(yè)，自己投入上億元，就是為了一個“艱難”的理想：讓中國擺脫美國公司的控制，擁有自己的仿真軟件，因為這對工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、智能制造都至關(guān)重要。
但中國企業(yè)行嗎？陳灝坦承：現(xiàn)在差距還是比較大的，但我們有彎道超車的機會。“國外CAD/CAE/EDA主要供應(yīng)商已經(jīng)發(fā)展了三五十年，他們很難去改變技術(shù)路線。早年因為受計算能力所限，只能用近似的算法。而現(xiàn)在，隨著云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能帶來了算法和算力革命性改變，中國完全可以從零開始，使用最新的技術(shù)，比如分子動力學(xué)算法、粒子計算、機器學(xué)習(xí)等優(yōu)化算法，實現(xiàn)超越。”他說。
此外，高通的無線網(wǎng)絡(luò)授權(quán)、寰宇顯示技術(shù)的OLED顯示科技授權(quán)，以及華為智能手機與平板應(yīng)用核心的 Google 操作軟件 Android（安卓）也同樣在禁售名單之列。美國之前禁售中興通訊，導(dǎo)致其手機之后無法獲得Android同步更新。不過，這些軟件華為此前已經(jīng)購買，可以繼續(xù)使用，但不能更新版本，這留給了華為一段時間的緩沖期。
5月20日消息，谷歌確認已切斷與華為的商業(yè)往來，從即刻起，谷歌將停止對華為智能手機及平板電腦的Android（安卓）操作系統(tǒng)升級，華為從現(xiàn)在起只能使用AOSP（安卓開源項目）中的功能，同時Google Play Store和Gmail、地圖等應(yīng)用也都不再對華為開放。
業(yè)內(nèi)人士分析認為，谷歌此舉對中國用戶近期影響不大，停止的服務(wù)本身國內(nèi)用戶就不多：但對華為手機的海外用戶，會產(chǎn)生比較大的影響。如果華為今后將手機操作系統(tǒng)切換到自己的系統(tǒng)上，還要面臨是否有足夠的APP來滿足用戶的需要。
5月17下午，華為消費者業(yè)務(wù)CEO余承東轉(zhuǎn)發(fā)華為海思總裁致員工信并配上評論表示：“華為除了自己的芯片，還有操作系統(tǒng)的核心能力打造！”
5月20日，針對谷歌暫停支持華為部分業(yè)務(wù)一事，華為發(fā)布聲明稱：安卓作為智能手機操作系統(tǒng)，一直是開源的，華為作為重要的參與者，為安卓的發(fā)展和壯大做出了非常重要的貢獻。華為有能力繼續(xù)發(fā)展和使用安卓生態(tài)。華為和榮耀品牌的產(chǎn)品，包括智能手機和平板電腦，產(chǎn)品和服務(wù)在中國市場不受影響，請廣大消費者放心使用和購買。未來華為仍將持續(xù)打造安全、可持續(xù)發(fā)展的全場景智慧生態(tài)，為用戶提供更好的服務(wù)。
2014年“棱鏡門”事件爆發(fā)，網(wǎng)絡(luò)后門帶來的網(wǎng)絡(luò)安全隱患一下子赤裸裸地擺在了世人面前，而蘋果也在這一年在中國被爆出存在“安全門”隱患，于是，一種微妙的變化在政企精英中蔓延：要用國貨。這也成為華為手機品牌崛起的推動力之一。2018年，華為手機（華為+榮耀雙品牌）全年銷量兩億部，已成為中國市場的第一大品牌，全球前三。
當(dāng)年，馬云做出阿里云要去IOE的決定遭到了內(nèi)外部普遍質(zhì)疑，而阿里云能夠有今日的成就和市場地位，一開始就去IOE是至關(guān)重要的戰(zhàn)略因素。沒有“美國味兒”的華為是優(yōu)勢還是劣勢？消費者和市場會投票給出答案。
受害者是誰？美供應(yīng)商股價暴跌，A股相關(guān)公司飆升
ICT行業(yè)的發(fā)展依賴遍布全球的復(fù)雜而廣闊的供應(yīng)鏈，即使只在一個芯片產(chǎn)業(yè)內(nèi)，產(chǎn)業(yè)鏈也極其復(fù)雜，不是單一環(huán)節(jié)，甚至不是單一鏈條，它更像是一棵大樹，根系交錯、樹冠龐大，沒有人能夠通吃，也不是某一個國家可以獨立支撐出一個最優(yōu)方案，中國不能，美國也不能。
美國的“禁售令”發(fā)出后，瑞士信貸（Credit Suisse）發(fā)表了一份最新研究報告，稱該項管制命令在短期內(nèi)會給核心供貨商帶來5%到10%的沖擊。但若長期執(zhí)行，將會殃及供應(yīng)鏈中的其他廠商，沖擊金額將達到250億美元。而中國與亞洲的供貨商也將有機會在華為的供應(yīng)鏈中取代美國廠商而崛起。
作為全球最大的ICT通信設(shè)備廠商，華為如果“切換”供應(yīng)鏈，對產(chǎn)業(yè)鏈上下游公司的影響肯定是巨大的。
華為輪值董事長胡厚崑此前曾透露，2018年，華為的對外采購金額約為700億美元，這其中向美國公司的采購金額約為110億美元。美國制裁對華為的影響我們尚在討論，但這部分美國公司的損失，已經(jīng)是板上釘釘。而據(jù)華為財報顯示，整個美洲市場對華為營收貢獻率僅為6.6%。
記者查詢了華為在官網(wǎng)公布的“2018年核心供應(yīng)商名單”，共計92家核心供應(yīng)商中，美國供應(yīng)商有33家，包括英特爾、恩智浦、高通、博通等，數(shù)量最多；中國大陸供應(yīng)商共計25家，包括立訊精密、比亞迪、京東方、瑞聲科技，數(shù)量排名第二；此外，排名第三的日本有11家，中國臺灣有10家，德國4家，瑞士、韓國以及中國香港各有2家，荷蘭、法國、新加坡各有1家。
5月16日，“禁售令”發(fā)出的第一個交易日，華為的美國供應(yīng)商魯門特姆（Lumentum）、科沃（Qorvo）、思佳訊（Skyworks）、高通（Qualcomm）、賽靈思（Xilinx）、新飛通（NeoPhotonic）等全線走低，市值一日內(nèi)就蒸發(fā)近百億美元。
比如，對于美國光學(xué)元件供應(yīng)商魯門特姆（Lumentum Holdings）和射頻解決方案供應(yīng)商科沃（Qorvo）來說，華為是僅次于蘋果的第二大“金主”，禁售的消息使得魯門特姆公司的股價在16日大跌11.54%，市值蒸發(fā)5億美元；科沃則大跌7.14%，市值蒸發(fā)6.45億美元。
更慘的是光纖通信零件制造商新飛通（NeoPhotonic），由于有接近一半的收入來自于華為，股價甚至暴跌了超過20%。
而無線半導(dǎo)體公司思佳訊（Skyworks）只是在財報中提到了華為對公司的凈收入貢獻為10%，但股價還是在16日大跌了6.04%，市值蒸發(fā)8.23億美元。高通（Qualcomm）和賽靈思（Xilinx）甚至都沒有對外具體提及華為對公司的業(yè)績貢獻，但高通的股價大跌4%，市值蒸發(fā)42億美元；賽靈思大跌7.27%，市值蒸發(fā)21億美元。
而反觀A股，“華為概念股”、國產(chǎn)芯片等板塊普遍走強，華天科技等多只個股漲停。360公司也在官方微博表示：360 IoT(智能硬件)全線產(chǎn)品將全力支持海思等國產(chǎn)芯片，攜手打造國產(chǎn)科技全產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈。
5月19日，任正非也在禁售令后首次發(fā)聲，他在接受日本媒體專訪時表示：即使高通和其他美國供應(yīng)商不向華為出售芯片，華為也“沒問題”，因為“我們已經(jīng)為此做好了準(zhǔn)備”。
任正非說，美國禁止華為業(yè)務(wù)的影響將是有限的，華為的增長預(yù)計會放緩，營收增長年率預(yù)計低于20%。而2014-2018年間，華為銷售收入的復(fù)合年均增長率為26%。
“接二連三的威脅貿(mào)易伙伴的政策，讓企業(yè)不敢再冒險，同時美國也將失去信譽。特朗普的貿(mào)易政策為中國的經(jīng)濟改革提供了動力�！比握钦f。他強調(diào)，華為沒有犯法，因此不會接受美國以對待中興的模式來監(jiān)管華為，也不會改變管理層。比如美國如果提出華為要將5G生產(chǎn)線設(shè)在美國，華為也會拒絕。
