2018年3月30日，智造中國2018年會在上海市松江區(qū)隆重舉行。峰會以“工業(yè)互聯(lián) 智造未來”為主題，為制造強國建設獻計獻策。國家制造強國建設戰(zhàn)略咨詢委員會委員朱森第發(fā)表了主題演講。
以下為演講實錄：
非常高興參加這個峰會，在推進智能制造過程當中，我們的戰(zhàn)略，和推進的具體的重點，這些方面跟大家做一個交流。
大家都知道中國的制造業(yè)是大而不強，那大而不強主要的問題是什么呢？怎么來解決這個問題呢？主要要提高我們整個制造業(yè)的效率和質量，要自主創(chuàng)新，要優(yōu)化我們的產業(yè)結構，這樣使得我們整個國家的制造業(yè)從規(guī)模和效率都是很高的。這樣我們確立的戰(zhàn)略路徑是以創(chuàng)新驅動為引領，以工業(yè)強基、以智能制造，以綠色制造和服務業(yè)制造核心，這個就是我們制造強國的戰(zhàn)略布局。
為什么選智能制造作為主攻方向，我覺得主要是這樣的，第一，中國制造業(yè)現(xiàn)在如何提升，智能制造幫助中國的制造業(yè)整體提升。第二，未來的制造業(yè)，肯定比我們現(xiàn)在的強。智能制造能夠促進我們制造業(yè)模式改變，適應未來制造業(yè)和整個經濟發(fā)展的需要。第三，通過智能制造的推進，帶動智能制造裝備產業(yè)發(fā)展，以至于進一步帶動智能裝備產業(yè)的發(fā)展，和帶動新興產業(yè)的發(fā)展，形成新的經濟增長點，改變中國制造產業(yè)的結構。
中國制造2025，有人說是德國工業(yè)4.0的中國版，德國的工業(yè)4.0，他所覆蓋的企業(yè)基本上是在工業(yè)3.0基礎上，中國制造2025所針對的中國制造類的企業(yè)，跨越了工業(yè)2.0和工業(yè)3.0�；旧现黧w是處于2.0向3.0邁步的感覺。因此中國制造2025所產生的戰(zhàn)略路徑和德國工業(yè)4.0必然有區(qū)別的。方向是相同的，都是推進智能制造，那么中國制造業(yè)不強，主要是這四條。這個四條決定了我們推進智能制造當中必然是采取并行戰(zhàn)略。
這個并行戰(zhàn)略是工業(yè)2.0補課，工業(yè)3.0普及，工業(yè)4.0示范。這個推進戰(zhàn)略的過程當中要發(fā)揮三重作用，第一個引領作用，工業(yè)4.0引領工業(yè)3.0、2.0，第二個是移植，把工業(yè)4.0能夠普遍應用在自動化上面，能夠到工業(yè)2.0的企業(yè)里面。第三個作用，不管是2.0，3.0，4.0，都要用到智能制造裝備，因此通過并行這樣的推進，發(fā)揮帶動的作用。
那我們要來觀察一下，從工業(yè)2.0到工業(yè)4.0，這個中間對制造系統(tǒng)而言，到底有一些什么作用？因此制造活動得以進行，要有一個制造系統(tǒng)，制造系統(tǒng)不斷的演進，是人類文明進步的標志。這樣一段制造系統(tǒng)，是隨著技術、社會、和文明的進步，制造系統(tǒng)在不斷演進。在這樣演進過程當中，會逐漸形成了相對定型的組織方式和制造活動的方式，由此就形成了制造的模式。
這個制造系統(tǒng)的演進當中，我們要看，我們不是看它生產什么，而是看他用什么東西來生產。所以我們可以看到，我們制造系統(tǒng)在不同的時期，最初是人和簡單的工具組成的制造系統(tǒng)。后來機器是人，人是機器，再后來我們人在制造系統(tǒng)里占的比重就越來越小了。而人對制造的經驗放到制造系統(tǒng)里面，這個比重越來越大了。
因此，我們觀測制造系統(tǒng)演進的過程，我們是否可以從中凝練出兩個要素，第一個要素是人在制造系統(tǒng)當中的比重，第二個是制造系統(tǒng)當中固化了人的知識和經驗，這樣兩曲線標志了我們制造系統(tǒng)，不管中國還是國外的制造系統(tǒng)，它演進的這樣一種變化。
未來我們制造系統(tǒng)，就要做到能夠變成一個自學習，自適應這樣的系統(tǒng)，這個系統(tǒng)里面融入了很多的人工智能，所以我們可以很明確，我們追求的智能制造是我們的目標，這個智能制造是自感知，自學習，自執(zhí)行，自適應，有這樣的一些功能的新型的生產，它不是模式。模式我剛才說到的，就是在某一個時期相對定型的這樣一種制造活動，組織生產活動這樣一種相對定型的。因此，智能制造是遠遠超乎我們現(xiàn)在所想象的未來制造業(yè)到底是什么樣的。這樣一個目標是靠制造的智能化的過程來實現(xiàn)的。
我們回顧一下這些年制造的智能化，我們經過了數(shù)字化的制造，網(wǎng)絡化的制造，現(xiàn)在有一些我們還在推行的叫做智能制造。我們現(xiàn)在推進智能制造，根據(jù)中國的國情我們采取什么樣的方略，這個方略基本上是這樣的，頂層設計，標準先行，示范牽引，重點突破，試點示范，重視基地，人員培訓，開放合作。
從規(guī)劃來說，工信部已經制定了一個智能制造發(fā)展規(guī)劃，到2020年以前，確定了十項重點任務，這十項重點任務涵蓋了我們推進智能制造當中各個方面的，從裝備到標準體系，到工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，以及示范試點中小企業(yè)，生態(tài)體系等等，每一個方面都確定了明確的若干項任務。這些任務都是定量的可考核的。智能裝備要60種以上，技術要能夠支撐市場，市場滿足點要超過30%，標準體系要基本建立，還要建若干個技術實驗網(wǎng)絡和應用創(chuàng)新，要有300個以上的智能制造試點項目等等。
從標準這個體系框架來講，2015年已經發(fā)布了一個智能制造的系統(tǒng)架構，現(xiàn)在18年正在修改，修改這樣一個磨坊。這個體系架構跟德國，跟日本，跟美國，不斷的交流完善，形成我們中國自己的智能制造的系統(tǒng)架構。這個架構的基礎上，分解成一系列的標準，形成了標準體系。這個標準體系當中，再區(qū)分成基礎的，共性的，行業(yè)應用的，這樣我們區(qū)分輕重緩急，來制定智能制造所需要的標準，形成標準體系。
在推進當中，我特別強調，我們一定在推進制造智能化的過程當中是多層次，多緯度的，而不是一定要去建無人工廠，黑燈工廠，透明工廠，因為中國制造業(yè)的制造水平跨度60年，這樣才能夠整體提升我們中國制造業(yè)的水平。
因此有的企業(yè)是單機，有是生產線，有的數(shù)字是智能工廠等等，最終就把我們的智能制造裝備的產業(yè)發(fā)展起來了。在這個推進過程當中，哪些行業(yè)，哪些企業(yè)應該優(yōu)先考慮去推進智能制造，建智能工廠。我觀察了很多制造業(yè)的企業(yè)，我覺得關鍵是這樣五點。
第一個，市場需求旺，第二，發(fā)展前景好，第三，產品批量大，第四，手工操作多，第五技術強。這樣五點選擇我們推進的重點，推進的效果就比較明顯。否則，可能我們事倍功辦。建數(shù)字化車間我的目的是提高效率，保障質量，大批量定制。按照我前面講的這樣一個戰(zhàn)略，方略，重點，這幾年工信部在智能制造專項里面，以及新模式的應用有300多項，綜合標準化實驗有一百多項，試點示范企業(yè)200多項，都取得了比較好的效果。
作為一個制造系統(tǒng)，我們首先把市場需求各項的需求，還有原材料零部件輸入到這個系統(tǒng)里面，最后這個制造系統(tǒng)輸出的是產品和服務。整個這樣一個智能化的制造系統(tǒng)的架構，基本上目前都是這樣五部分來考慮的。設計、生產、物流、銷售，服務。這個基本架構，基本的是三個層面。當然不同的企業(yè)，它是按照不同企業(yè)的需求，不同行業(yè)然后對這個技術架構，形成自己有特色的。
推進過程當中，很重要一個問題，制造系統(tǒng)要有智能制造裝備，沒有智能制造裝備，智能制造是無法推進的。這個智能制造裝備，由一系列的硬件和軟件構建。我這里列舉了一部分，后面還有若干個都沒有法列，還有隨著技術的發(fā)展，智能制造是智能裝備其中一部分，但是作為智能制造來說，我們要的是智能制造而不是整個智能裝備，智能制造裝備是智能化系統(tǒng)里面一個重點的構成。
這幾年隨著智能制造推進的力度增加，其中智能制造裝備的產業(yè)的發(fā)展速度非�？�。舉一個例子，就是工業(yè)機器人，工業(yè)機器人這幾年的發(fā)展可以說是飛速的發(fā)展。在這樣的發(fā)展過程當中，我們國產的工業(yè)機器人市場的占有率也逐年的提高，從13年的26%到2016年的33%。現(xiàn)在這個提升的趨勢還在增加。我們再來看智能化的制造系統(tǒng)解決方案的市場，這個市場的規(guī)模也是非常大的，非常誘人。專家估計到2019年是兩千億的市場規(guī)模，從細分市場來看，16年我們主要的市場還在以自動線，機器人這樣的線，340億。將來其他的這些市場還在不斷的成長。從行業(yè)來看，主要是汽車和電子制造。流程里面主要是石化和食品飲料。
在這樣一個發(fā)展過程當中，中國的智能制造可以說是漸入佳境，我們發(fā)現(xiàn)人工智能的發(fā)展非�？欤跐B透到各個領域。所以我們推進智能制造必須密切的關注人工智能的發(fā)展。我感覺，現(xiàn)在中國的人工智能已經構成了一個產業(yè)鏈，雖然還不是很完善，很強，但是這個產業(yè)鏈已經形成了。有技術實施，有研發(fā)，還有應用層的。各個方面都有一些代表性的企業(yè)取得的很好的成果。
那我們更關注的是人工智能對制造業(yè)的發(fā)展到底有什么影響？主要在這樣五個環(huán)節(jié)，研發(fā)，生產，流通，營銷，還有最終的產品服務。研發(fā)環(huán)境里面主要是通過人工智能，通過大數(shù)據(jù)，能夠出現(xiàn)用戶畫像，能夠協(xié)同設計，能夠實現(xiàn)智能迭代，生產環(huán)境我們整個制造過程變成智能化，流通是智能的物流，營銷里面，營銷還有搜索引擎，推進引擎，在智能產業(yè)里面比較熱的智能汽車，智能可穿戴設備，智能機器人等等。當前人工智能用的比較成功的是營銷領域，精準營銷，增加用戶的黏性，提升營銷的效率。
大數(shù)據(jù)，人工智能可以做到為用戶畫像，這個畫像畫的我非常的驚嘆，準的不得了。人工智能還可以增加用戶的黏性，提升你營銷的效率。這三點，我覺得人工智能在整個推進智能制造的過程當中，營銷環(huán)節(jié)，是見到比較好的效果。在制造過程當中的智能化，現(xiàn)在各個單位正在探索當中。
智能制造我覺得不要忘了我們智能制造的初心。我們的初心是什么？就是要讓智能制造實現(xiàn)六個“更”，生產效率更高，資源消耗更少，產品品質更好，概念成本更低，市場響應更快，環(huán)境影響更小，這可以說是制造業(yè)永恒的主題，也是我們推進智能制造，制造業(yè)實現(xiàn)智能化的一個最根本的目的。
我在這里特別強調，我們所有的采取的一些手段，先進技術的手段，不要忘了我們要實現(xiàn)六個“更”，不要去做花里胡哨的東西。還有一個我們推進最后的目標是什么？目標是讓制造系統(tǒng)成為六個“自”的系統(tǒng)，能夠自度量、自適應、自決策、自診斷、自維護，自學習。最后這個制造系統(tǒng)不需要人更多的教它，它自己就能去做了，那時候我們能完全從制造系統(tǒng)當中解脫出來。
最后我想再強調幾點，我之所以要把制造的智能化作為一個過程，和我們智能制造這樣一個目標加以區(qū)分，目的就是中國的制造業(yè)整體上要提升，一部分企業(yè)實現(xiàn)智能制造，相當一部分企業(yè)在制造的智能化過程當中逐步的提升和前進，最后我們整個中國的制造業(yè)整體要提升，因為中國制造業(yè)在國民經濟中占的份額太大1/3。第二個實現(xiàn)智能制造要有一個制造系統(tǒng)，這個系統(tǒng)最終讓它成為智能化的系統(tǒng)，所以制造系統(tǒng)是我們智能制造的基礎。第三個，我們現(xiàn)在講的智能制造，加上人工智能AI，這個就能真正實現(xiàn)智能制造。我們推進智能制造當中，智能制造裝備是我們的必須要牢牢抓住的，現(xiàn)在我們很多在推進智能制造中，相當一部分是采用國外的智能制造裝備。所以我建議，我們在推進智能制造當中，牢牢的抓住智能制造裝備這個重點，不要擴展擴到整個智能制造裝備，智能制造裝備別的地方有它的任務。但是在智能制造里面我們要干的事情，是智能制造裝備。
最后一點，智能制造推進的力度，跟我們智能制造裝備產業(yè)發(fā)展的速度兩者要能夠匹配，一個力度，一個速度，速度快了，我們推進的力度大了，我們產業(yè)發(fā)展的速度跟不上，將來我們這個產業(yè)它的發(fā)展空間就沒有了。謝謝大家！
