木棉花開，共贏未來。
8月29日，在廣州頗具歐洲風情的沙面小島，由中國聯(lián)通廣東分公司、艾媒咨詢集團以及中國移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟聯(lián)合主辦的“WO+木棉會創(chuàng)新聯(lián)盟大會暨夏季移動互聯(lián)網(wǎng)CEO峰會”正式拉開帷幕。
在本次會議上，旨在構建華南地區(qū)移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的WO+木棉會正式成立。
圈地、圈錢、圈人
按照規(guī)劃，WO+木棉會分為三模塊，一是CEO論壇，二是創(chuàng)業(yè)者俱樂部，三是木棉商學院。其中CEO論壇聚焦于資源互換模塊，創(chuàng)業(yè)者俱樂部為了打造整合交換平臺，木棉商學院將啟動學習平臺以及權威的專業(yè)認證平臺。
中國移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書長李易將WO+木棉會直白的歸納為圈地、圈錢、圈人運動。
WO+木棉會的成立是廣東聯(lián)通立足于在移動互聯(lián)網(wǎng)時代運營商的積極轉型。
截止今年上半年的數(shù)據(jù)顯示，我國網(wǎng)民數(shù)達到了5.83億，同時互聯(lián)網(wǎng)用戶達到了3.86億，手機網(wǎng)民已經(jīng)達到了3.88億，手機上網(wǎng)的人數(shù)第一次超過了電腦。
移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，數(shù)據(jù)流量呈現(xiàn)井噴式發(fā)展。傳統(tǒng)語音業(yè)務經(jīng)營向數(shù)據(jù)流量業(yè)務經(jīng)營的轉型已經(jīng)成為電信運營商發(fā)展的趨勢。
根據(jù)近期三大運營商發(fā)布的年中財報顯示，雖然三大運營商在業(yè)務結果和發(fā)展方向有所差異，但數(shù)據(jù)業(yè)務均是其收入中增幅最快，所占比重正迅速上升。
中國聯(lián)通移動非語音業(yè)務收入對移動服務收入的貢獻達到52.3%。移動服務收入同比增長23.4%。中國電信上半年移動數(shù)據(jù)業(yè)務增長46.7%，移動數(shù)據(jù)業(yè)務占收比達到45.3%。中國移動數(shù)據(jù)業(yè)務上半年同比增長17.3%，占運營收入比重上升至28.5%。在數(shù)據(jù)業(yè)務中，無線上網(wǎng)業(yè)務同比增長51.6%，占運營收入比重達到11%。
艾媒咨詢CEO張毅表示，數(shù)據(jù)流量經(jīng)營是運營商未來的制高點，誰在下一個數(shù)據(jù)業(yè)務時代搶占先機，誰就能在未來取得領先。
7月，廣東聯(lián)通2G/3G移動業(yè)務非語音收入占比超過50%，成為非話業(yè)務超過語音業(yè)務的里程碑。其中流量收入超過三成，打破了以往主要由短信、彩鈴等構成的非話業(yè)務收入結構，標志著其真正實現(xiàn)了以流量為主的運營模式。
“隨意玩”業(yè)務是廣東聯(lián)通對以流量為主運營模式的積極探索。廣東聯(lián)通內(nèi)部人士透露，自7月11日宣布推出該套餐后，10天里該套餐用戶已達10萬，15天則超過了20萬用戶。
廣東聯(lián)通互聯(lián)網(wǎng)營銷服務事業(yè)部產(chǎn)品運營部總經(jīng)理李韓接受《通信產(chǎn)業(yè)報》(網(wǎng))記者采訪時表示，運營商不能過度互聯(lián)網(wǎng)化。他認為，運營商的強項仍在于整合資源，做好平臺。
廣東聯(lián)通順勢而為，WO+木棉會應運而生。
聯(lián)通搭臺企業(yè)唱戲
向產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)開放運營商的各種能力以及平等合作是運營商在移動互聯(lián)網(wǎng)時代轉型的重要條件。廣東聯(lián)通深刻理解這一點，本次峰會的主題為“開放合作，共贏未來”。
酷狗副總裁楊寶成在微訪談中表示，聯(lián)通傳遞了完全開放的態(tài)度令人非常高興，運營商搭建平臺，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)唱戲，這是非常好的。
廣東聯(lián)通一直致力于移動互聯(lián)網(wǎng)領域的建設，其中“紅圍脖”是一款明星產(chǎn)品。“紅圍脖”由廣東聯(lián)通2010年創(chuàng)立，獨有語音微博、視頻微博的功能，網(wǎng)友可以實現(xiàn)語音自動識別輸入、語音搜索和語音微博功能。
李韓說，“紅圍脖”不只是一個微博，它其實是一個平臺。通過平臺化資源整合，為“紅圍脖”用戶持續(xù)創(chuàng)造價值、提升價值。
在去年舉辦的珠江論道2011年移動互聯(lián)網(wǎng)領袖峰會上，廣東聯(lián)通發(fā)布了WO+旗下四個開放平臺：WO+社交生活開放平臺、WO+全媒體開放平臺、WO+分享傳播開放平臺、WO+智能通信開放平臺。這四個平臺與中國聯(lián)通的“WO+開放體系”的四部分產(chǎn)品聚合能力、能力共享、渠道能力、智能管道相輔相成。
開放成了廣東聯(lián)通與產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)合作的最明顯標記。
在主題為“移動互聯(lián)網(wǎng)路在何方?”的夏季移動互聯(lián)網(wǎng)CEO圓桌論壇上，面對移動互聯(lián)網(wǎng)領域運營商到底應該如何定位的尖銳問題，宜搜科技CEO汪溪表示，在移動互聯(lián)網(wǎng)時代運營商肯定是立足做好管道，如何做管道如何賺錢，這是下一步要考慮的問題，數(shù)據(jù)業(yè)務是務必要抓好，在支付業(yè)務上迫切需要解決，尤其是小微額支付，在這塊有進展，將會解決很多問題。增值服務，運營商只要搭建一個小小的平臺，讓大家公平正規(guī)的展開業(yè)務，不受外部的影響，相信中國運營商在世界上會活得最好。
“很難想像這是在運營商的創(chuàng)新峰會上。”在現(xiàn)場的微博墻上有嘉賓感慨。
好的開始
WO+木棉會的成立，是運營商積極探索在移動互聯(lián)網(wǎng)時代業(yè)務轉型的新途徑。廣東省通信管理局副局長蔡立志表示，WO+木棉會的成立將極大的推動廣東移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。我們將致力于創(chuàng)造良好的法制環(huán)境和市場環(huán)境，促進移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展。
工業(yè)和信息化部電信研究院副總工程師陳金橋指出，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)以求新求快為特征，傳統(tǒng)的運營商以大和全為特征，他們是可以互補的，可以既競爭又互補。
廣東聯(lián)通與產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)合作推出的WO+木棉會將打造國內(nèi)深具影響力的移動互聯(lián)網(wǎng)溝通平臺，讓移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游溝通零障礙，促進產(chǎn)業(yè)共同繁榮。
有一點可以肯定的是，WO+木棉會的成立是廣東聯(lián)通流量經(jīng)營取得階段性成果后繼續(xù)向移動互聯(lián)領域的探索，能解決目前的一些問題，對于運營商轉型有著積極的作用。但未來可能發(fā)生的定價權的旁落以及流量經(jīng)營觸及天花板等問題則是所有運營商繼續(xù)探索的難題。
WO+木棉會，好的開始。
■木棉花下解題移動互聯(lián)網(wǎng)
根據(jù)廣東省政府與聯(lián)通集團簽訂的推進智慧廣東的協(xié)議，廣東聯(lián)通將在技術投資領域，在個人和企業(yè)的應用領域，致力于信息強政、信息就業(yè)、信息惠民，進一步推動廣東移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，構建新的藍海模式，并依次拓展新的藍海市場。
——中國聯(lián)通廣東分公司總經(jīng)理 喬建葆
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)以求新求快為特征，傳統(tǒng)的運營商則以大和全為特征，他們是可以互補的，可以既競爭又互補。既然移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展未知遠遠大于已知，我們應該寬松管制為主，事后干預，如果是強制管制會摧毀整個產(chǎn)業(yè)環(huán)境。
——工業(yè)和信息化部電信研究院副總工程師 陳金橋
手機再無領導品牌，運營商傳統(tǒng)霸主地位不在，蘋果已經(jīng)熟透了，安卓群雄逐鹿，HTC高學歷年輕男性成為它的擁護者，諾基亞高端用戶全面流失，摩托處于弱勢狀態(tài)，索尼，很難找到它的特色，小米有特色還很小,需要特別關注華為，占據(jù)了三四線市場這個主群。
——北京大學傳播學教授 劉德寰
