為全面提升分公司代維水平，迎接2012年省公司網(wǎng)絡(luò)代維檢查，益陽(yáng)鐵通多舉措加強(qiáng)代維建設(shè)。一是進(jìn)一步完善代維內(nèi)部管理制度和流程。細(xì)化量化代維管理崗位責(zé)任，規(guī)范故障處理流程及各種應(yīng)急處理流程。二是開展應(yīng)急演練。根據(jù)不同時(shí)段、不同地點(diǎn)、不同故障分別開展應(yīng)急演練，提高應(yīng)急能力。三是開展各項(xiàng)技能培訓(xùn)及考試評(píng)估。對(duì)代維人員的理論知識(shí)和實(shí)際操作知識(shí)進(jìn)行分類培訓(xùn)，并組織考試評(píng)測(cè)，加強(qiáng)代維隊(duì)伍技能水平。四是自查反思，整改落實(shí)。結(jié)合分公司作風(fēng)整頓活動(dòng)要求，代維管理人員對(duì)前段工作任務(wù)執(zhí)行情況予以反思自查，制定整改方案和整改措施。 |
