7月14日—15日，長沙鐵通2012年半年度經(jīng)營工作會(huì)議在長沙順利召開，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、區(qū)域經(jīng)理、機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人共計(jì)50余人參加了此次會(huì)議。
7月14日，分公司召開了別開生面的區(qū)域經(jīng)理座談會(huì)，14名區(qū)域經(jīng)理就“如何花大力氣做好4M寬帶營銷的宣傳、培訓(xùn)工作？如何根據(jù)資源情況和業(yè)務(wù)發(fā)展需求選擇網(wǎng)優(yōu)或遷改？如何履行經(jīng)營部在項(xiàng)目建設(shè)中的責(zé)任和權(quán)力，和建設(shè)部門聯(lián)動(dòng)，共同管控好建設(shè)工作？”等市場、網(wǎng)運(yùn)、建設(shè)、綜合在會(huì)前提出的16個(gè)議題與各部門負(fù)責(zé)人互動(dòng)，即問即答，氣氛活躍。每位經(jīng)理都針對議題提了出自己的想法、做法及待公司解決的問題。
7月15日，機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人分別對今年上半年各專業(yè)口的工作進(jìn)行總結(jié)并對下半年的工作進(jìn)行了部署。芙蓉區(qū)經(jīng)營部、天心區(qū)經(jīng)營部、馬王堆經(jīng)營部、寧鄉(xiāng)經(jīng)營部分別就營銷組織、片區(qū)管理、員工管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)四個(gè)方面作經(jīng)驗(yàn)發(fā)言。各分管領(lǐng)導(dǎo)針對上半年的主要問題進(jìn)行了重點(diǎn)分析，同時(shí)對下半年的重點(diǎn)工作指出了具體的工作方向，闡明了具體方法。
黨委書記從“齊、快、嚴(yán)、實(shí)”四個(gè)方面對分公司干部隊(duì)伍如何抓好執(zhí)行力進(jìn)行了闡述，要求二級支撐中心的員工要做到加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提升服務(wù)水平；要求經(jīng)營部的員工要做到加強(qiáng)管理意識(shí)，關(guān)注管理效果。
最后總經(jīng)理從四個(gè)方面對此次會(huì)議做出了評價(jià)和要求：一是由接入方式轉(zhuǎn)變，寬帶技術(shù)轉(zhuǎn)型引起的三個(gè)思考。二是由于形勢的不斷變化，協(xié)同工作所引起的兩個(gè)創(chuàng)新與探索。三是由于機(jī)構(gòu)調(diào)整、片區(qū)整合、人員調(diào)配所引起對干部能力和基本素養(yǎng)、崗位職能職責(zé)，績效考評引導(dǎo)等方面的高度關(guān)注和不斷完善。四是著力于鐵通獨(dú)立運(yùn)營的這種局勢，要抓好駐地網(wǎng)、代維工作、集團(tuán)客戶的工作。
此次會(huì)議的召開，與會(huì)代表思想上得到了洗禮，消除了困惑，行動(dòng)上明確了方向，激情滿懷，大家紛紛表示，積極帶頭，努力創(chuàng)新，為全面完成全年的目標(biāo)而努力奮斗！
