制圖 鄭麗萍
一夜之間，互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)了一個新詞：Googarola，雖然讀上去有點像青蛙的叫聲，還是不得不佩服網(wǎng)友們真有才，把一個收購案搞得這么喜感。之所以“谷摩戀”讓人們這么津津樂道，是因為大家都知道真正的戲碼其實是谷歌與蘋果之間的愛恨情仇、巔峰對決，摩托羅拉不過是其中的一枚棋子。這一周來，關(guān)于“谷摩戀”的分析文章已經(jīng)鋪天蓋地，相當透徹，我們就不再畫蛇添足，索性邀請幾位業(yè)內(nèi)人士，用八卦的心態(tài)來八一八谷歌與摩托羅拉那點事兒吧。
閃婚？這就是一場“蓄謀”
一夜之間，有著80年歷史的摩托羅拉就姓了“谷”，以至于很多人剛聽到這個消息時都首先懷疑是網(wǎng)絡(luò)謠言。得到谷歌和摩托羅拉的官方新聞后，媒體紛紛驚呼這是一場世紀“閃婚”！
閃婚？開玩笑！注意到新聞通稿上的亮點字眼了嗎？ “雙方董事會現(xiàn)已全票通過該交易”，這句話透露出該交易肯定是“蓄謀已久”，甚至“久”出了你的想象。
讓我們先翻一下摩托羅拉的“舊賬”。這位1928年成立的通信業(yè)巨頭，在前70多年的歷程中可謂風(fēng)頭無二，不可一世。直到2004年，摩托羅拉推出了一款里程碑般的經(jīng)典機型——V3，這款超薄手機瞬時風(fēng)靡全球，成為名副其實的“街機”。但“成也V3，敗也V3”，摩托羅拉再也沒有推出一款手機能夠取代V3的輝煌，只能不斷推出V3的變形版。最后堂堂全球通信巨頭竟不可思議地瀕臨絕境，奄奄一息。那時業(yè)內(nèi)曾風(fēng)傳某國產(chǎn)手機品牌將收購摩托羅拉，可想什么叫“落地鳳凰不如雞”。筆者認為，那個時候摩托羅拉也一定糾結(jié)于“賣還是不賣”，不過那個時候出手，人造衛(wèi)星也只能按斤賣了。
轉(zhuǎn)眼到了2008年，幾乎淡出人們視野的摩托羅拉孤注一擲地宣布，選擇谷歌的Android平臺作為其單一的智能手機應(yīng)用平臺。那時，上有iPhone使用大獲成功的iOS平臺，旁有諾基亞全資收購塞班公司押寶頗受好評的Symbian平臺，摩托羅拉無疑成為Android平臺“第一個吃螃蟹的人”，這無疑是一次生死賭博。
后面的事情大家都知道了，3年后，摩托羅拉起死回生，成為咸魚翻身的典范，白了，胖了，然后——賣了！最后竟然還是賣！
我們來大膽假設(shè)一下當年那場交易。谷歌走到病入膏肓的摩托羅拉面前，拿出Android說：“我這里有一款新藥啊親，可以免費給你試用一下啊親。如果無效，概不負責(zé)；如果有效，咳，你知道我們一直缺少硬件終端，專利上也有點手緊……”俗話說，這世界上哪有無緣無故的愛？當谷歌被蘋果的專利權(quán)官司逼得進退兩難，蓬頭垢面，“養(yǎng)兵千日，用兵一時”，起用摩托羅拉的時候終于到了。
當然，這顯然是雙贏的交易。3年前衰到外婆家的摩托羅拉顯然賣不出125億美元的身價；而在摩托羅拉風(fēng)光時，谷歌哪碰得到他的腳后跟？這場交易既不是“閃”，更稱不上“婚”，就是赤裸裸地“養(yǎng)肥了再收”。
所以，為什么是摩托羅拉，而不是賣得更給力的三星和HTC，這道理似乎也很說得通了。不過谷歌宣布今后Android平臺還是開放的，對幾個手機廠商一視同仁，筆者可不怎么樂觀。就像一群打工仔平時都在一個飯桌上吃飯，相安無事，今天東家突然宣布，收養(yǎng)其中一個為兒子！然后這個兒子還能照樣心平氣和地和其他打工仔同桌吃飯，你信不信？反正我不信。
當然，筆者認為最想哭的是諾基亞，他肯定羨慕摩托羅拉“病得巧，不如病得早”，早治早好�，F(xiàn)在，諾基亞也病得不行，等著微軟給試新藥，不知道是不是也有“以身相許”這出戲碼。
未來的市場分幾瓣？
今早在騰訊微博上看到一個網(wǎng)友的調(diào)侃讓我笑噴了：“谷歌收購了摩托羅拉，三星、HTC和索尼愛立信一聽就急了，馬上成立了一個新組合叫SHE！ ”
好笑歸好笑，這急估計也是免不了的。顯然未來Android平臺上的一號男主角已經(jīng)非摩托羅拉莫屬，谷歌將派出它與蘋果決一死戰(zhàn)。而通過這場收購，人們也看明白了戰(zhàn)場上的最佳組合方式，那就是硬件+軟件。不過，更大的看點是：披盔帶甲、運籌帷幄的都是軟件大人，而沖鋒陷陣的才是硬件小兵。
所以未來的市場將分為幾大陣營，其實比拼的就是軟件平臺的號召力。目前市場上的主流平臺仍然由蘋果的i OS平臺，谷歌的 Android平臺和諾基亞的 Symbian平臺所占據(jù)。
i OS平臺牛是牛，但是不對外開放，只給iPhone自己獨享，眾手機廠家只能望門興嘆；另一個Symbian平臺是“夕陽無限好，只是近黃昏”，東家諾基亞已經(jīng)把它當成了燙手山芋；最值得一提的就是谷歌的Android，可謂是當前最有號召力的系統(tǒng)平臺，將三星、摩托羅拉、HTC、LG、索尼愛立信等一干精兵強將都招至旗下，目前的市場占有率已近四成。
如果三分天下是8月15日之前的格局，那么隨著谷歌收購了摩托羅拉移動，這種格局也許將悄然發(fā)生變化。 Android平臺之前最可貴之處就在于公平共享，而摩托羅拉的市場實力遠在三星和HTC之下，如今摩托羅拉借谷歌之力登堂入室，其他品牌對Android的忠誠度是否還依然如故？變不變，和想不想變，還是有所不同的。
而市場上也并不是沒有其他選擇。微軟的Windows Phone 7系統(tǒng)就被看好為取代Symbian平臺的最佳人選。不過微軟和曾經(jīng)的谷歌一樣，只賣軟件，沒有硬件。谷歌收購了摩托羅拉，對微軟不可謂不是一激，坊間都認為微軟收購漸入窘境的諾基亞簡直是理所應(yīng)當。不過，微軟收購諾基亞也面臨巨大的風(fēng)險。畢竟摩托羅拉早就與Android平臺珠聯(lián)璧合，而諾基亞急需重構(gòu)操作系統(tǒng)以及制定可行的發(fā)展策略，能否一舉成功還是未知數(shù)。想必市場也不會再留給微軟和諾基亞三年時間慢慢磨合。
如果成功，微軟WP7的號召力會大大加強，也許會吸引原谷歌Android平臺的硬件廠商轉(zhuǎn)身投誠；如果失敗，世界也許失去的將是一個通信巨人。
谷歌的狠與恨
125億，美元。 8月15日晚上谷歌和摩托羅拉官網(wǎng)的一頁聲明散發(fā)著濃烈的火藥味。
谷歌自砍三分之一的現(xiàn)金儲備量收購了摩托羅拉移動業(yè)務(wù)。摩托羅拉笑瘋了，諾基亞淚奔了，三星、宏達電和索愛震驚了，微軟看傻了，蘋果胸悶了。
談起這場收購，蘋果應(yīng)該是背后的媒婆。近幾個月，蘋果、微軟一直以咄咄逼人的態(tài)勢向Android陣營發(fā)起專利猛攻，戰(zhàn)火由最初的HTC、三星Android智能手機專利侵權(quán)糾紛一路燒到平板電腦領(lǐng)域，摩托羅拉XOOM在歐洲已被蘋果咬上。
谷歌有自己的算盤。它的強項在軟件服務(wù)，現(xiàn)在不收Android授權(quán)使用費，目的是瞄準龐大的移動互聯(lián)網(wǎng)市場，先讓手機廠商用Android平臺攻城略地，然后推廣自身的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)、與開發(fā)者進行Android付費軟件分成都是水到渠成的事。
如今合作伙伴頻受蘋果專利攻擊，谷歌意識到專利麻煩不解決，谷歌連和蘋果正面競爭的資格都沒有，更別談后面的事情了。面對Android合作商們淚汪汪的眼睛，佩奇恨得牙根癢癢，一筆高達125億美元的收購，換回來摩托羅拉1.7萬份專利。摩托羅拉CEO桑杰·賈肯定覺得幸運女神和他是鄰居。摩托羅拉三年前押寶Android，贏得了谷歌的信任與感激，如今口袋里錢多得有點不好意思。
一方是手機的發(fā)明者，擁有過硬的移動通訊技術(shù)；一方是移動互聯(lián)網(wǎng)老大，早就受夠了蘋果的挑釁，現(xiàn)在 “騎著摩托吃蘋果”感覺會相當好。但Android陣營盟友會怎么想呢？
三星和宏達電等其他Android廠商多少有些不安。本來求“谷哥”做主，沒想到大哥做得過火了。廠商們擔(dān)心兩個問題。首先，收購摩托羅拉后的谷歌專利儲備是否足夠與微軟、蘋果相互抗衡？如果谷歌、微軟、蘋果三方?jīng)]有一個穩(wěn)定的專利制衡點，整個智能手機市場依然不會恢復(fù)健康的競爭狀態(tài)。
其次，谷歌會偏袒摩托羅拉嗎？ Android平臺還能保持開放嗎？盟友有這方面的顧慮是有情可原的。蘋果模式的成功經(jīng)驗表明，對手機產(chǎn)業(yè)鏈進行垂直整合才是最有長遠發(fā)展可能性、贏利空間最大的一條路。如今谷歌通過收購摩托羅拉移動涉足硬件業(yè)務(wù)了，下一步會怎么辦？既然它可以狠到自掏125億美元收購摩托羅拉，谷歌同樣有可能狠到壟斷手機終端業(yè)務(wù)，把盟友推向火坑。
我們看到，收購翌日，HTC、索愛、LG的三位CEO對外統(tǒng)一口徑，稱“這表明谷歌致力于保護Android、合作伙伴以及整個生態(tài)系統(tǒng)。對谷歌保護Android及其合作伙伴的承諾表示歡迎。 ”可見廠商和谷歌之間可能已“約法三章”，防止谷歌“攘外”之后再與三星、HTC等其他廠商倒戈相見。
這段時期是微軟最開心的挖墻角黃金期。步入暮年的微軟似乎沒有找到突圍的辦法，即使最近與諾基亞的合作也未被業(yè)界看好。在WP 7手機系統(tǒng)發(fā)展仍不明朗的情況下，微軟拉到越多的硬件合作商，才能有翻盤的可能。即便微軟以失敗收場，它收取的Android專利使用費數(shù)目仍很可觀。
未來智能手機市場的競爭將是微軟、蘋果、谷歌三大平臺間的競爭，誰占有的壟斷性資源最多，誰的觸角伸得最長，誰就是勝利者。
