“橘生淮南則為橘，生于淮北則為枳，葉徒相似，其實(shí)味不同�！�
虛擬電廠也是同樣的道理，在不同電力市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)下，業(yè)務(wù)模式各有側(cè)重。
電力供應(yīng)鏈可以按生產(chǎn)者、銷售者和指揮官來劃分。
生產(chǎn)者指水電、風(fēng)電、火電、光伏等發(fā)電廠，它們是發(fā)電資源。
銷售者指將電力售賣給制造業(yè)工廠、事業(yè)單位、家庭等電力用戶的電力運(yùn)營(yíng)商。
指揮官指虛擬電廠，利用儲(chǔ)能電廠等，對(duì)生產(chǎn)者和銷售者的區(qū)域布局進(jìn)行整合、調(diào)節(jié)，保證電力資源能及時(shí)分發(fā)到各電力終端用戶手中。
也就是說，虛擬電廠的核心作用是在電力供應(yīng)鏈中，整合生產(chǎn)者、銷售者、儲(chǔ)能設(shè)施和電力用戶等，最大化發(fā)揮它們的作用，保障電力供給穩(wěn)定。
南橘北枳，虛擬電廠種類的劃分
以虛擬電廠的作用原理為基礎(chǔ)，根據(jù)不同區(qū)域電力供應(yīng)鏈不同部分發(fā)展程度不同，有的地方生產(chǎn)者分散，有的地方銷售者分散，目前，市場(chǎng)上虛擬電廠業(yè)務(wù)模式主要分為以下兩種。
第一，電源側(cè)虛擬電廠。
生產(chǎn)者分散的地區(qū)，光伏、風(fēng)電等發(fā)電資源分散，電源端波動(dòng)強(qiáng)烈，虛擬電廠就需要在電源端進(jìn)行波動(dòng)平抑。
當(dāng)電源側(cè)虛擬電廠運(yùn)營(yíng)商整合到足夠的資源，并能提前預(yù)測(cè)電力資源穩(wěn)定供給的影響因素后，它就能幫銷售者避免誤差成本，為生產(chǎn)者的客戶——輸電運(yùn)供應(yīng)商，提供準(zhǔn)確、及時(shí)的電量。
目前，虛擬電廠在電源端發(fā)揮作用的區(qū)域，主要是比利時(shí)、法國(guó)、意大利、荷蘭等歐洲國(guó)家，代表企業(yè)是Next Kraftwerke，它是歐洲最大的虛擬電廠運(yùn)營(yíng)商之一。
第二，負(fù)荷側(cè)虛擬電廠。
銷售者分散的地區(qū)，電力市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)商不集中，負(fù)荷端波動(dòng)劇烈，電力價(jià)格波幅明顯，虛擬電廠就需要平抑負(fù)荷端的波動(dòng)。
當(dāng)負(fù)荷側(cè)虛擬電廠資源整合達(dá)到一定程度后，將助力所處地區(qū)白天電力高峰電力出現(xiàn)缺口后能得到及時(shí)填補(bǔ)。
虛擬電廠在負(fù)荷端發(fā)揮作用的國(guó)家主要是美國(guó)等，代表企業(yè)是特斯拉。
因地制宜，我國(guó)虛擬電廠的方向
目前，我國(guó)虛擬電廠市場(chǎng)處于初步發(fā)展階段，國(guó)內(nèi)第一批虛擬電廠，大多為負(fù)荷側(cè)虛擬電廠。
作為政策導(dǎo)向的產(chǎn)物，我國(guó)虛擬電廠市場(chǎng)，是政府通過補(bǔ)貼激勵(lì)的方式，鼓勵(lì)用戶做出響應(yīng)后，進(jìn)一步形成與完善的。
隨著虛擬電廠市場(chǎng)逐步完善，我國(guó)虛擬電廠可能會(huì)從現(xiàn)在的政策導(dǎo)向?yàn)橹�，逐步過渡到以市場(chǎng)化導(dǎo)向?yàn)橹�，形成兼顧電源�?cè)和負(fù)荷側(cè)的業(yè)務(wù)模式，在電源端和負(fù)荷端同時(shí)發(fā)揮作用。
畢竟，我國(guó)電源側(cè)發(fā)電結(jié)構(gòu)與歐洲類似，負(fù)荷側(cè)工商業(yè)市場(chǎng)巨大，都有讓虛擬電廠生根發(fā)芽的土壤。
三大技術(shù)，入局虛擬電廠的根本
虛擬電廠有機(jī)結(jié)合了源網(wǎng)荷儲(chǔ)，市場(chǎng)切入的途徑主要有電源側(cè)、電網(wǎng)側(cè)、負(fù)荷側(cè)和儲(chǔ)能側(cè)。
電源側(cè)切入的代表是發(fā)電集團(tuán)等能源巨頭，電網(wǎng)側(cè)切入的代表是電網(wǎng)側(cè)公司及關(guān)聯(lián)企業(yè)，負(fù)荷側(cè)切入的代表是與直接對(duì)接電力終端用戶的電力供應(yīng)商，儲(chǔ)能側(cè)切入的代表是抽水蓄能、電化學(xué)儲(chǔ)能、熔鹽儲(chǔ)熱等儲(chǔ)能系統(tǒng)。
企業(yè)切入虛擬電廠賽道后，自身擁有的三個(gè)核心技術(shù)水平將決定其發(fā)展好壞。
首先，電源側(cè)的虛擬電廠運(yùn)營(yíng)商，其供電預(yù)測(cè)技術(shù)至關(guān)重要。
虛擬電廠要對(duì)電網(wǎng)架構(gòu)和運(yùn)行規(guī)則有深入細(xì)致的了解，并在此基礎(chǔ)上，對(duì)影響發(fā)電廠的因素進(jìn)行實(shí)時(shí)、精確、高效的預(yù)測(cè)，保障電力供給的穩(wěn)定性。
其次，負(fù)荷側(cè)的虛擬電廠運(yùn)營(yíng)商，其負(fù)荷預(yù)測(cè)技術(shù)決定其在行業(yè)內(nèi)的發(fā)展情況。
大型制造業(yè)企業(yè)和居民的用電高峰期是不同的，可能高峰低谷完全錯(cuò)開，也可能在某些時(shí)段交叉。負(fù)荷側(cè)虛擬電廠運(yùn)營(yíng)商，需要明確自己的用戶畫像，針對(duì)性的做出調(diào)整。
最后，在對(duì)電源側(cè)的供電預(yù)測(cè)和負(fù)荷側(cè)的用電負(fù)荷預(yù)測(cè)完成后，對(duì)接兩者，保障電力供應(yīng)順利進(jìn)行的調(diào)度算法技術(shù)，要求也很高。
綜上，企業(yè)切入虛擬電廠賽道后，電源側(cè)的供電預(yù)測(cè)技術(shù)、負(fù)荷側(cè)的用電負(fù)荷預(yù)測(cè)技術(shù)和預(yù)測(cè)完成后對(duì)接兩者順利進(jìn)行的調(diào)度算法技術(shù)，是企業(yè)成敗的三大關(guān)鍵技術(shù)。
資源整合，發(fā)展虛擬電廠的養(yǎng)分
企業(yè)切入虛擬電廠賽道后，前期的資源整合能力和后期的服務(wù)水平都是制約公司發(fā)展的核心因素。
前期資源整合能力方面，一家虛擬電廠運(yùn)營(yíng)商，整合了風(fēng)電、水電、火電、光伏等多種類資源發(fā)電廠，對(duì)比只整合了一種或幾種資源發(fā)電廠的運(yùn)營(yíng)商，其將具備后者難以比擬的資源互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)。
在虛擬電廠發(fā)展成熟后，不同運(yùn)營(yíng)商提供的技術(shù)和資源能力相當(dāng)，這時(shí)，發(fā)展好壞就取決于企業(yè)后期的服務(wù)水平了。
畢竟，當(dāng)一家虛擬電廠運(yùn)營(yíng)商，幫自己獲取需求響應(yīng)補(bǔ)貼，對(duì)接自己手頭的儲(chǔ)能產(chǎn)品，助力自己得到“業(yè)務(wù)外收益”的時(shí)候，沒人會(huì)不愛它。
藥石有毒，絕美風(fēng)光后的隱憂
虛擬電廠未來可期，可奪人眼球的風(fēng)光下也暗藏著隱憂，在我國(guó)有區(qū)域壁壘、地區(qū)隔絕和政策風(fēng)險(xiǎn)等。
區(qū)域壁壘方面，不同區(qū)域發(fā)展程度不同，虛擬電廠落地的政策有別，不同地區(qū)有不同的政策，虛擬電廠運(yùn)營(yíng)商在某一地發(fā)展成熟后，跨區(qū)發(fā)展將是個(gè)問題。
地區(qū)隔絕方面，虛擬電廠是為當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)系統(tǒng)服務(wù)的，兩者從一開始就牢牢捆綁在了一起，短期內(nèi)是當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，長(zhǎng)期相關(guān)政策文件補(bǔ)齊后，全國(guó)市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)如何還需觀望。
政策風(fēng)險(xiǎn)方面，現(xiàn)在虛擬電廠的發(fā)展是政策推動(dòng)的，市場(chǎng)還未發(fā)揮主導(dǎo)作用，未來如何，還未可知。
目前，我國(guó)虛擬電廠相關(guān)的企業(yè)有炬華科技（300360）、國(guó)能日新（301162）、萬里揚(yáng)（002434）、恒實(shí)科技（300513）、東土科技（300353）、國(guó)電南自（600268）、林洋能源（601222）、南都電源（300068）、科大智能（300222）、科陸電子（002121）等。
