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電信增值業(yè)務(wù)運(yùn)營中的認(rèn)證鑒權(quán)控制方案研究[圖]
[ 通信界 | 佚名 | m.k-94.cn | 2012/3/25 10:59:43 ]
 

摘要:通過歸納現(xiàn)有運(yùn)營商增值業(yè)務(wù)運(yùn)營的特點(diǎn),對(duì)認(rèn)證、鑒權(quán)、控制方案進(jìn)行具體的分析和闡述,為電信運(yùn)營商相關(guān)系統(tǒng)建設(shè)及業(yè)務(wù)運(yùn)營提供指導(dǎo)。

0 前言

近年來,在國際信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛的大背景下,國內(nèi)電信運(yùn)營商在增值業(yè)務(wù)方面也有了長足的發(fā)展。按照工信部的相關(guān)統(tǒng)計(jì),2009年中國移動(dòng)增值業(yè)務(wù)收入占營運(yùn)收入的比重為29.1%,達(dá)到1311億元;中國電信增值服務(wù)收入占經(jīng)營收入的比重為10.3%,達(dá)到215.33億元;中國聯(lián)通GSM增值業(yè)務(wù)收入占GSM通信服務(wù)收入比重為27.3%,達(dá)到186.3億元。2010 年,移動(dòng)增值業(yè)務(wù)市場規(guī)模超過2000億;2011年,移動(dòng)增值業(yè)務(wù)市場規(guī)模將超過2200億元,年增長率差超過10%。

國內(nèi)電信運(yùn)營商在進(jìn)行增值業(yè)務(wù)運(yùn)營過程中,建設(shè)了大量的業(yè)務(wù)平臺(tái),如短信網(wǎng)關(guān)、短信互通網(wǎng)關(guān)、彩信網(wǎng)關(guān)、WAP系統(tǒng)、流媒體、Java下載、IVR系統(tǒng)、定位、應(yīng)用商店等等。在通過這些平臺(tái)向用戶提供增值服務(wù)的過程中,包括用戶、業(yè)務(wù)及產(chǎn)品認(rèn)證、鑒權(quán)、計(jì)費(fèi)等在內(nèi)的服務(wù)策略管理一直是運(yùn)營商關(guān)注的焦點(diǎn)。

在國際上,各標(biāo)準(zhǔn)化組織,如ITU、3GPP/3GPP2、OMA、Parlay等,基于研究重點(diǎn)不同,對(duì)業(yè)務(wù)平臺(tái)的研究深度也不相同,對(duì)增值業(yè)務(wù)平臺(tái)分別提出了不同的架構(gòu);但其共同的核心思想之一就是運(yùn)營管理與能力提供的分離,認(rèn)證、鑒權(quán)與控制則是運(yùn)營管理的核心內(nèi)容。在各國際組織的推動(dòng)以及業(yè)務(wù)需求驅(qū)動(dòng)下,電信運(yùn)營商正將增值業(yè)務(wù)平臺(tái)從垂直獨(dú)立、條塊部署模式,轉(zhuǎn)向統(tǒng)一支撐管理的部署模式。

另一方面,在當(dāng)前技術(shù)革新加速、各種產(chǎn)業(yè)面臨融合的形勢下,電信運(yùn)營商不但需要應(yīng)對(duì)傳統(tǒng)電信行業(yè)內(nèi)的競爭,也日益面臨互聯(lián)網(wǎng)廠商、廣電、終端廠商等其他行業(yè)的競爭,面臨管道化的風(fēng)險(xiǎn)。電信運(yùn)營商在增值業(yè)務(wù)運(yùn)營中,如何構(gòu)筑合理有效的運(yùn)營控制平臺(tái)、整合內(nèi)部服務(wù)資源至為重要,而理順認(rèn)證、鑒權(quán)等控制流程將是提高運(yùn)營商核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

本文結(jié)合國內(nèi)電信運(yùn)營商增值業(yè)務(wù)運(yùn)營的實(shí)際,對(duì)其中的認(rèn)證、鑒權(quán)、控制方案進(jìn)行具體闡述。

1 需求分析

經(jīng)過多年的建設(shè),電信運(yùn)營商已經(jīng)普遍建成了一定規(guī)模的增值業(yè)務(wù)系統(tǒng),原有業(yè)務(wù)系統(tǒng)的建設(shè)基本上都采用垂直體系結(jié)構(gòu)。隨著業(yè)務(wù)深入發(fā)展,新業(yè)務(wù)不斷涌現(xiàn),逐漸暴露出一些問題,并影響業(yè)務(wù)的進(jìn)一步發(fā)展。統(tǒng)一的增值業(yè)務(wù)認(rèn)證、鑒權(quán)、控制方案需要解決以下迫切問題。

a)增值系統(tǒng)條塊分割,綜合管理成本高。

b)業(yè)務(wù)開發(fā)與上線時(shí)間長,F(xiàn)有各業(yè)務(wù)系統(tǒng)自成體系,用戶管理、定購關(guān)系管理、預(yù)付費(fèi)接口分別實(shí)現(xiàn),導(dǎo)致每新開發(fā)一種增值產(chǎn)品,都需要和BOSS、智能網(wǎng)等進(jìn)行協(xié)調(diào)接口。

c)用戶管理分散,F(xiàn)有增值業(yè)務(wù)的用戶管理分散在各業(yè)務(wù)系統(tǒng)中,用戶業(yè)務(wù)定制信息與賬務(wù)信息分離,難以形成統(tǒng)一的客戶視圖,以開展針對(duì)性強(qiáng)的組合營銷。

d)組合業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)困難,F(xiàn)有各業(yè)務(wù)的實(shí)現(xiàn)流程相互獨(dú)立,很難實(shí)現(xiàn)多業(yè)務(wù)的組合。

e)缺乏統(tǒng)一客服支持與展現(xiàn)。增值業(yè)務(wù)種類眾多,但缺乏針對(duì)客服的統(tǒng)一支持,客服及營銷人員難以統(tǒng)一獲取、展示用戶定購的業(yè)務(wù)資料并進(jìn)行必要操作;用戶難以從統(tǒng)一界面全面了解運(yùn)營商業(yè)務(wù)。

f)業(yè)務(wù)計(jì)費(fèi)分散。各業(yè)務(wù)單獨(dú)計(jì)費(fèi),難以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的組合銷售。

鑒于以上原因,急需探索增值業(yè)務(wù)認(rèn)證、鑒權(quán)、控制、管理的基本技術(shù)和業(yè)務(wù)管理模式,加強(qiáng)對(duì)增值業(yè)務(wù)的運(yùn)營支撐。

2 認(rèn)證鑒權(quán)控制方案分析

2.1 總體定位

在移動(dòng)網(wǎng)架構(gòu)中,設(shè)置了HLR等對(duì)移動(dòng)網(wǎng)通信能力進(jìn)行控制的網(wǎng)元。增值業(yè)務(wù)認(rèn)證鑒權(quán)控制系統(tǒng)的設(shè)置,將形成增值業(yè)務(wù)網(wǎng)中的HLR,可以通過在其上設(shè)置參數(shù),簡便地實(shí)現(xiàn)各增值服務(wù)能力的開通、暫停、關(guān)閉,真正實(shí)現(xiàn)增值服務(wù)的模塊化、產(chǎn)品化,提升用戶感受,為增值業(yè)務(wù)的運(yùn)營提供基本保障。

增值業(yè)務(wù)認(rèn)證鑒權(quán)控制系統(tǒng)負(fù)責(zé)增值業(yè)務(wù)處理中公共的鑒權(quán)與數(shù)據(jù)管理。通過提取各業(yè)務(wù)運(yùn)營中的認(rèn)證、鑒權(quán)共性特點(diǎn),形成統(tǒng)一接口與增值業(yè)務(wù)系統(tǒng)互聯(lián),負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)運(yùn)營中的核心控制;同時(shí)負(fù)責(zé)增值生產(chǎn)類數(shù)據(jù)的保存,負(fù)責(zé)BOSS支撐系統(tǒng)、業(yè)務(wù)系統(tǒng)、CP/SP間數(shù)據(jù)的傳遞。

認(rèn)證鑒權(quán)控制系統(tǒng)總體定位如圖1所示。

電信增值業(yè)務(wù)運(yùn)營中的認(rèn)證鑒權(quán)控制方案研究

2.2 系統(tǒng)功能

由于各種增值業(yè)務(wù)的運(yùn)營、業(yè)務(wù)邏輯千差萬別,為減少認(rèn)證鑒權(quán)控制系統(tǒng)與具體增值業(yè)務(wù)及平臺(tái)的耦合度,保證認(rèn)證鑒權(quán)控制系統(tǒng)的穩(wěn)定性、可實(shí)現(xiàn)性,需要抽象出其中共性的、和具體業(yè)務(wù)無關(guān)的鑒權(quán)、控制特性,并由此形成認(rèn)證鑒權(quán)控制系統(tǒng)的核心功能(用戶認(rèn)證、用戶鑒權(quán)、CP/SP狀態(tài)鑒權(quán)、業(yè)務(wù)鑒權(quán)、定購關(guān)系鑒權(quán)、付費(fèi)屬性鑒權(quán)等),實(shí)現(xiàn)增值業(yè)務(wù)的統(tǒng)一控制。

2.2.1 認(rèn)證

認(rèn)證功能負(fù)責(zé)完成增值業(yè)務(wù)運(yùn)營中的身份合法性驗(yàn)證功能,其主要包括對(duì)用戶身份、CP/SP合法身份的認(rèn)證。

用戶認(rèn)證指的是對(duì)用戶身份信息、狀態(tài)信息、簽約屬性信息等的認(rèn)證。

CP/SP的認(rèn)證通過CP/SP接入號(hào)、IP地址、用戶名、密碼、端口、URL等綜合認(rèn)證。

2.2.1.1 用戶身份認(rèn)證

用戶身份認(rèn)證的目的在于對(duì)用戶的身份進(jìn)行確認(rèn)、驗(yàn)證。針對(duì)不同接入方式的增值業(yè)務(wù)用戶,針對(duì)用戶的認(rèn)證要求也不同。

對(duì)于移動(dòng)增值用戶來說,由于在接入電信運(yùn)營商無線網(wǎng)絡(luò)時(shí)已經(jīng)采用了多重身份認(rèn)證機(jī)制,從而保證了到達(dá)增值業(yè)務(wù)平臺(tái)的用戶身份本身都是可信的。因此在移動(dòng)增值業(yè)務(wù)運(yùn)營過程中,需要處理的主要是針對(duì)用戶身份的保密處理。包括用戶使用業(yè)務(wù)時(shí),如果在增值業(yè)務(wù)平臺(tái)、CP/SP之間傳遞的用戶信息通過偽碼來傳遞,而不是真實(shí)的手機(jī)號(hào)碼時(shí),認(rèn)證鑒權(quán)系統(tǒng)需要支持用戶偽碼的生成、加密、解碼與傳遞。使用偽碼的目的是對(duì)CP/SP等外部系統(tǒng)屏蔽用戶的手機(jī)號(hào),根據(jù)業(yè)務(wù)信息確定是否使用偽碼。認(rèn)證鑒權(quán)控制系統(tǒng)在用戶認(rèn)證通過后,完成偽碼與手機(jī)號(hào)的轉(zhuǎn)換,在鑒權(quán)應(yīng)答消息中返回給業(yè)務(wù)系統(tǒng)。

對(duì)于寬帶用戶來說,認(rèn)證鑒權(quán)系統(tǒng)需要根據(jù)用戶訪問的IP地址對(duì)用戶身份進(jìn)行反查;或?qū)τ脩粼L問業(yè)務(wù)時(shí)輸入的用戶賬號(hào)信息進(jìn)行驗(yàn)證。其中反查與驗(yàn)證工作均需借助于寬帶接入認(rèn)證系統(tǒng)(AAA)實(shí)現(xiàn)。

寬帶用戶IP反查流程如圖2所示。

電信增值業(yè)務(wù)運(yùn)營中的認(rèn)證鑒權(quán)控制方案研究

a)增值業(yè)務(wù)平臺(tái)向認(rèn)證鑒權(quán)系統(tǒng)發(fā)起IP反查請(qǐng)求。
     b)認(rèn)證鑒權(quán)系統(tǒng)通過用戶IP反查接口向?qū)拵Ы尤胝J(rèn)證系統(tǒng)發(fā)起請(qǐng)求。
     c)寬帶接入認(rèn)證系統(tǒng)返回結(jié)果給認(rèn)證鑒權(quán)系統(tǒng)。
     d)認(rèn)證鑒權(quán)系統(tǒng)返回結(jié)果給增值業(yè)務(wù)平臺(tái)。

接入賬號(hào)認(rèn)證流程如圖3所示。

電信增值業(yè)務(wù)運(yùn)營中的認(rèn)證鑒權(quán)控制方案研究

a)增值業(yè)務(wù)平臺(tái)向認(rèn)證鑒權(quán)系統(tǒng)發(fā)起用戶認(rèn)證請(qǐng)求。
     b)認(rèn)證鑒權(quán)系統(tǒng)通過用戶認(rèn)證接口向?qū)拵Ы尤胝J(rèn)證系統(tǒng)發(fā)起請(qǐng)求。
     c)寬帶接入認(rèn)證系統(tǒng)返回結(jié)果給認(rèn)證鑒權(quán)系統(tǒng)。
     d)認(rèn)證鑒權(quán)系統(tǒng)返回結(jié)果給增值業(yè)務(wù)平臺(tái)。

2.2.1.2 用戶狀態(tài)信息管理

認(rèn)證鑒權(quán)系統(tǒng)通過接口從BOSS獲取所有用戶的停開機(jī)狀態(tài)信息,根據(jù)用戶狀態(tài)將號(hào)碼分為白名單、灰名單、黑名單三大類。在業(yè)務(wù)運(yùn)營中,對(duì)正常狀態(tài)用戶提供正常服務(wù);對(duì)狀態(tài)不正常的用戶進(jìn)行暫停部分服務(wù)或暫停全部服務(wù)處理。

對(duì)于白名單用戶,增值系統(tǒng)向用戶提供正常服務(wù),增值系統(tǒng)向用戶認(rèn)證鑒權(quán)系統(tǒng)發(fā)起針對(duì)該用戶的鑒權(quán)請(qǐng)求時(shí),鑒權(quán)通過。

對(duì)于灰名單用戶,增值業(yè)務(wù)系統(tǒng)暫停其所有訂制類服務(wù)的正常使用,增值系統(tǒng)向認(rèn)證鑒權(quán)系統(tǒng)發(fā)起針對(duì)該用戶的鑒權(quán)請(qǐng)求時(shí),鑒權(quán)不通過,對(duì)后付費(fèi)用戶不再產(chǎn)生原始話單,但保留該用戶的定購類服務(wù)關(guān)系。當(dāng)灰名單用戶恢復(fù)為白名單用戶時(shí),認(rèn)證鑒權(quán)系統(tǒng)針對(duì)當(dāng)月用戶計(jì)費(fèi)按照正常處理,對(duì)后付費(fèi)用戶產(chǎn)生原始話單。

對(duì)于黑名單用戶,增值系統(tǒng)向認(rèn)證鑒權(quán)系統(tǒng)發(fā)起針對(duì)該用戶的鑒權(quán)請(qǐng)求時(shí),鑒權(quán)不通過。

2.2.1.3 用戶屬性信息管理

用戶屬性包括用戶的付費(fèi)類型、基本登記信息等。用戶付費(fèi)類型指用戶開戶時(shí)具體簽約類型,包括預(yù)付費(fèi)、后付費(fèi)等。

用戶在使用增值業(yè)務(wù)時(shí),增值業(yè)務(wù)系統(tǒng)通過接口向認(rèn)證鑒權(quán)系統(tǒng)發(fā)起實(shí)時(shí)用戶鑒權(quán)請(qǐng)求,認(rèn)證鑒權(quán)系統(tǒng)按照用戶付費(fèi)類型對(duì)用戶進(jìn)行鑒權(quán),并對(duì)預(yù)付費(fèi)用戶進(jìn)行實(shí)時(shí)計(jì)費(fèi)處理,成功后向增值系統(tǒng)反饋信息;對(duì)后付費(fèi)用戶,產(chǎn)生原始使用記錄。

2.2.2 定購關(guān)系管理

定購管理模塊核心功能包括:接受來自業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)(如BOSS、客服、各種電子渠道)、用戶直接發(fā)起的定購、退定請(qǐng)求,生成、取消定購關(guān)系,將定購關(guān)系信息同步給BOSS,將定購關(guān)系變化通知SP/CP等,對(duì)用戶關(guān)于增值業(yè)務(wù)的使用進(jìn)行定購關(guān)系鑒權(quán)。

用戶定購、退定可以采用短信、WAP、Web、IVR和客服等方式,認(rèn)證鑒權(quán)控制系統(tǒng)接受各種定購、退定消息請(qǐng)求,定購結(jié)果由發(fā)起定購方根據(jù)需要通知用戶;定購、退定過程中認(rèn)證鑒權(quán)控制系統(tǒng)負(fù)責(zé)和增值業(yè)務(wù)系統(tǒng)及BOSS進(jìn)行必要的交互,定購、退定成功后,認(rèn)證鑒權(quán)控制系統(tǒng)負(fù)責(zé)通知SP/CP。

認(rèn)證鑒權(quán)控制系統(tǒng)負(fù)責(zé)按照用戶屬性要求完成用戶定購、使用過程中的定購關(guān)系鑒權(quán)。在用戶定購、退訂過程中,認(rèn)證鑒權(quán)控制系統(tǒng)在定購鑒權(quán)處理中需要保證用戶在定購產(chǎn)品時(shí)在同一業(yè)務(wù)中只能定購其一種產(chǎn)品;對(duì)用戶定購、退訂的產(chǎn)品屬性進(jìn)行鑒權(quán),判斷能否在增值側(cè)定購、退訂。

2.2.3 CP/SP資料管理

CP/SP業(yè)務(wù)資料管理功能是認(rèn)證鑒權(quán)控制系統(tǒng)對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行鑒權(quán)的基礎(chǔ)。認(rèn)證鑒權(quán)控制系統(tǒng)負(fù)責(zé)通過與合作管理系統(tǒng)的接口接收CP/SP資料數(shù)據(jù),包括CP/SP靜態(tài)配置數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)信息、產(chǎn)品信息等。

2.2.4 鑒權(quán)

增值業(yè)務(wù)系統(tǒng)向認(rèn)證鑒權(quán)控制系統(tǒng)觸發(fā)鑒權(quán)消息,由認(rèn)證鑒權(quán)控制系統(tǒng)的鑒權(quán)模塊完成具體的鑒權(quán)操作。鑒權(quán)包括用戶鑒權(quán)、CP/SP狀態(tài)鑒權(quán)、業(yè)務(wù)鑒權(quán)、用戶定購關(guān)系鑒權(quán)、付費(fèi)屬性鑒權(quán)。認(rèn)證鑒權(quán)控制系統(tǒng)按照以下步驟逐步鑒權(quán)。

2.2.4.1 付費(fèi)方用戶鑒權(quán)

a)對(duì)用戶歸屬地進(jìn)行鑒權(quán),如果用戶不屬于本認(rèn)證鑒權(quán)控制系統(tǒng)范圍,鑒權(quán)失敗,進(jìn)入異常處理流程。
     b)后付費(fèi)用戶根據(jù)用戶狀態(tài)進(jìn)行鑒權(quán),黑名單、灰名單鑒權(quán)失敗,進(jìn)入異常處理流程。
     c)根據(jù)用戶業(yè)務(wù)能力信息,判斷是否開通相應(yīng)業(yè)務(wù),如未開通則鑒權(quán)失敗,進(jìn)入異常處理流程。

2.2.4.2 接收方用戶鑒權(quán)。

2.2.4.3 SP鑒權(quán)

a)根據(jù)SP狀態(tài)鑒權(quán)。非正常狀態(tài)則鑒權(quán)失敗,進(jìn)入異常處理流程。
     b)根據(jù)SP信用度鑒權(quán)。針對(duì)不同信用度,作不同處理。
     c)根據(jù)SP區(qū)域鑒權(quán)。判斷SP注冊(cè)服務(wù)區(qū)域和使用的用戶歸屬地是否一致,如不一致則鑒權(quán)失敗,進(jìn)入異常處理流程。

2.2.4.4 業(yè)務(wù)鑒權(quán)

a)根據(jù)業(yè)務(wù)屬性鑒權(quán)。如果業(yè)務(wù)不允許此業(yè)務(wù)能力使用則鑒權(quán)失敗,進(jìn)入異常處理流程。
     b)根據(jù)業(yè)務(wù)狀態(tài)鑒權(quán)。
     c)根據(jù)業(yè)務(wù)區(qū)域鑒權(quán)。判斷業(yè)務(wù)注冊(cè)服務(wù)區(qū)域和使用的用戶歸屬地是否一致,如不一致則鑒權(quán)失敗,進(jìn)入異常處理流程。

2.2.4.5 定購關(guān)系鑒權(quán)。

2.2.4.6 產(chǎn)品鑒權(quán)

根據(jù)產(chǎn)品類型、屬性和產(chǎn)品狀態(tài)進(jìn)行鑒權(quán)。

2.2.4.7 付費(fèi)屬性鑒權(quán)

根據(jù)用戶類型判斷,如果是預(yù)付費(fèi)用戶則進(jìn)入實(shí)時(shí)計(jì)費(fèi)流程。

2.2.5 計(jì)費(fèi)支撐

對(duì)后付費(fèi)用戶,認(rèn)證鑒權(quán)控制系統(tǒng)負(fù)責(zé)生成、保存統(tǒng)一格式的原始話單,并由BOSS系統(tǒng)采集后進(jìn)行后續(xù)的計(jì)費(fèi)、賬務(wù)、結(jié)算處理。

對(duì)預(yù)付費(fèi)用戶,認(rèn)證鑒權(quán)控制系統(tǒng)負(fù)責(zé)通過與實(shí)時(shí)計(jì)費(fèi)系統(tǒng)的接口,實(shí)現(xiàn)預(yù)付費(fèi)用戶使用增值業(yè)務(wù)的實(shí)時(shí)計(jì)費(fèi)。

2.2.6 配置管理

作為數(shù)據(jù)中心,認(rèn)證鑒權(quán)控制系統(tǒng)通過接口將業(yè)務(wù)信息、SP業(yè)務(wù)能力信息、產(chǎn)品信息等配置信息同步給相關(guān)的業(yè)務(wù)系統(tǒng),供業(yè)務(wù)系統(tǒng)使用。

2.3 典型業(yè)務(wù)處理流程

2.3.1 BOSS方式業(yè)務(wù)定購流程

BOSS定購業(yè)務(wù)流程如圖4所示。

電信增值業(yè)務(wù)運(yùn)營中的認(rèn)證鑒權(quán)控制方案研究

步驟①:用戶通過各種BOSS定購業(yè)務(wù)渠道發(fā)出定購請(qǐng)求。
     步驟②:BOSS進(jìn)行定購預(yù)處理,判斷渠道來源,做用戶狀態(tài)等業(yè)務(wù)運(yùn)營規(guī)則鑒權(quán)。
     步驟③:BOSS向用戶發(fā)起二次確認(rèn),用戶回復(fù)確認(rèn)。
     步驟④:BOSS向認(rèn)證鑒權(quán)控制系統(tǒng)發(fā)送定購?fù)ㄖ?br />      步驟⑤:認(rèn)證鑒權(quán)控制系統(tǒng)做定購鑒權(quán),返回結(jié)果給BOSS。
     步驟⑥:認(rèn)證鑒權(quán)控制系統(tǒng)向增值業(yè)務(wù)平臺(tái)或SP同步定購關(guān)系。
     步驟⑦:BOSS負(fù)責(zé)通知用戶定購結(jié)果。

2.3.2 增值業(yè)務(wù)平臺(tái)門戶定購流程

增值業(yè)務(wù)平臺(tái)門戶定購流程如圖5所示。

電信增值業(yè)務(wù)運(yùn)營中的認(rèn)證鑒權(quán)控制方案研究

步驟①:用戶在增值業(yè)務(wù)平臺(tái)門戶發(fā)起定購業(yè)務(wù)請(qǐng)求。
     步驟②:按照工信部統(tǒng)一要求,增值業(yè)務(wù)平臺(tái)門戶提供用戶資費(fèi)明示,二次確認(rèn)。
     步驟③:增值業(yè)務(wù)平臺(tái)門戶向認(rèn)證鑒權(quán)控制系統(tǒng)發(fā)起定購請(qǐng)求。
     步驟④:認(rèn)證鑒權(quán)控制系統(tǒng)做定購關(guān)系鑒權(quán)。
     步驟⑤:認(rèn)證鑒權(quán)控制系統(tǒng)同步定購請(qǐng)求給BOSS,BOSS生成定購關(guān)系后返回響應(yīng)。
     步驟⑥:認(rèn)證鑒權(quán)控制系統(tǒng)生成定購關(guān)系,給增值業(yè)務(wù)平臺(tái)門戶返回成功定購響應(yīng)。
     步驟⑦:增值業(yè)務(wù)平臺(tái)門戶通知用戶定購結(jié)果。
     步驟⑧:認(rèn)證鑒權(quán)控制系統(tǒng)同步定購關(guān)系給增值業(yè)務(wù)平臺(tái)或SP。

2.3.3 增值業(yè)務(wù)使用流程

增值業(yè)務(wù)使用流程如圖6所示。

電信增值業(yè)務(wù)運(yùn)營中的認(rèn)證鑒權(quán)控制方案研究

步驟①:用戶向增值業(yè)務(wù)平臺(tái)發(fā)起業(yè)務(wù)服務(wù)請(qǐng)求。
     步驟②:增值業(yè)務(wù)平臺(tái)向認(rèn)證鑒權(quán)控制系統(tǒng)觸發(fā)鑒權(quán)計(jì)費(fèi)請(qǐng)求。
     步驟③:認(rèn)證鑒權(quán)控制系統(tǒng)進(jìn)行SP、業(yè)務(wù)、用戶、定購關(guān)系等鑒權(quán)。
     步驟④:認(rèn)證鑒權(quán)控制系統(tǒng)向增值業(yè)務(wù)平臺(tái)返回鑒權(quán)計(jì)費(fèi)響應(yīng)。
     步驟⑤:增值業(yè)務(wù)平臺(tái)向用戶提供服務(wù)。
     步驟⑥:增值業(yè)務(wù)平臺(tái)向認(rèn)證鑒權(quán)控制系統(tǒng)觸發(fā)鑒權(quán)計(jì)費(fèi)確認(rèn)請(qǐng)求。
     步驟⑦:認(rèn)證鑒權(quán)控制系統(tǒng)向增值業(yè)務(wù)平臺(tái)返回實(shí)時(shí)鑒權(quán)計(jì)費(fèi)確認(rèn)響應(yīng)。針對(duì)步驟⑥、⑦,根據(jù)業(yè)務(wù)、產(chǎn)品具體運(yùn)營方式選擇實(shí)現(xiàn)。
     步驟⑧:認(rèn)證鑒權(quán)控制系統(tǒng)記錄話單,或?qū)︻A(yù)付費(fèi)用戶進(jìn)行相應(yīng)實(shí)時(shí)計(jì)費(fèi)處理。

3 認(rèn)證鑒權(quán)控制系統(tǒng)達(dá)到的效果及演進(jìn)方向

由于各種增值業(yè)務(wù)邏輯各不相同,導(dǎo)致鑒權(quán)控制實(shí)現(xiàn)過程復(fù)雜,難以形成統(tǒng)一的認(rèn)證鑒權(quán)系統(tǒng),并使鑒權(quán)系統(tǒng)建設(shè)陷入了條塊分割的局面,對(duì)新業(yè)務(wù)的推出難以快速支撐。

通過本文研究,經(jīng)過歸納現(xiàn)有增值業(yè)務(wù)運(yùn)營的特點(diǎn),提出了增值業(yè)務(wù)認(rèn)證鑒權(quán)控制與具體增值業(yè)務(wù)處理邏輯無關(guān)的總體設(shè)計(jì)思路,通過對(duì)用戶身份進(jìn)行認(rèn)證,以用戶使用權(quán)限為核心,進(jìn)而對(duì)用戶的狀態(tài)屬性、費(fèi)用屬性、產(chǎn)品屬性、業(yè)務(wù)屬性、定購屬性進(jìn)行鑒權(quán),最終形成了以用戶為核心的增值業(yè)務(wù)認(rèn)證、鑒權(quán)控制技術(shù)體系,解決了增值業(yè)務(wù)運(yùn)營中認(rèn)證鑒權(quán)實(shí)現(xiàn)困難、和業(yè)務(wù)系統(tǒng)耦合度高、對(duì)業(yè)務(wù)支撐范圍小的突出難題。

在國內(nèi)電信運(yùn)營商全業(yè)務(wù)運(yùn)營的情況下,認(rèn)證鑒權(quán)控制系統(tǒng)的部署需

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1作者:佚名 來源:不詳 編輯:顧北

 

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