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SIS:中國電廠信息化道路
[ 通信界 | 專網(wǎng)通信世界-中國電力通信網(wǎng) | m.k-94.cn | 2009/7/23 14:39:58 ]
 
前 言
    上世紀(jì)九十年代中后期,國際上先進(jìn)國家的流程企業(yè)(包括電力行業(yè))開始向信息化發(fā)展,稍后,我國電廠也開始吹響了向信息化前進(jìn)的號角。
    在定位流程企業(yè)信息化內(nèi)涵時,國際上提出了制造執(zhí)行系統(tǒng)(MES)概念,形成了MES+ERP的企業(yè)信息化模式。在它們進(jìn)入中國之前,我國電力行業(yè)產(chǎn)生了自己獨特的廠級監(jiān)控信息系統(tǒng)(SIS)概念,并形成了SIS+MIS的電廠信息化模式,它們的相同之處和差異在那里?中國模式是否具有國際意義?
    當(dāng)前我國電廠信息化,特別是SIS建設(shè)和應(yīng)用正進(jìn)入高潮,堅定地走中國電廠信息化道路,促進(jìn)其健康的快速向前發(fā)展,要解決的主要矛盾是什么?
    這些都是業(yè)內(nèi)關(guān)心的問題,為此,在這里談點看法與大家共同討論。
一、MES概念
    1992年,美國先進(jìn)制造研究機(jī)構(gòu)(Advanced Manufacturing Research,簡稱AMR)在對流程企業(yè)做了大量調(diào)查研究基礎(chǔ)上提出了企業(yè)的三層集成模型,即自下而上為控制層、執(zhí)行層和計劃層。每一層有對應(yīng)的控制和/或管理系統(tǒng)及其相應(yīng)的軟件。對應(yīng)控制層的DCS、SCADA系統(tǒng)已經(jīng)得到了廣泛應(yīng)用,并取得了明顯的安全經(jīng)濟(jì)效益。對應(yīng)計劃層的ERP等在美國和西方其它發(fā)達(dá)國家的許多企業(yè)中也逐步廣泛應(yīng)用。但是,由于當(dāng)時對對應(yīng)執(zhí)行層的信息系統(tǒng)沒有人關(guān)注,計劃層ERP等與控制層DCS互相隔裂運行,ERP沒有生產(chǎn)實時信息的支持,以致企業(yè)信息化成效大打折扣。
    經(jīng)過一段時期的反思,到九十年代后期,對應(yīng)執(zhí)行層的MES迅速發(fā)展起來,根據(jù)AMR研究,近期世界MES市場每年已突破10億美元。
    什么叫做MES呢?AMR稱其為“位于上層計劃管理系統(tǒng)與底層工業(yè)控制之間,面向車間層的管理系統(tǒng)!敝圃靾(zhí)行協(xié)會(Manufacturing Execution System Association,簡稱MESA)對MES定義為:“MES是通過信息傳遞,對從訂單下達(dá)到產(chǎn)品完成整個的生產(chǎn)過程進(jìn)行優(yōu)化管理。當(dāng)工廠里有實時事件發(fā)生時,MES能對此及時做出反應(yīng)、報告,并用當(dāng)前的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)對它們進(jìn)行指導(dǎo)和處理。這種對狀態(tài)變化的迅速響應(yīng)使得MES能夠減少企業(yè)內(nèi)部沒有附加值的活動,有效地指導(dǎo)工廠的生產(chǎn)動作過程,從而使其既能提高工廠及時交貨能力、改善物料的流通性能又提高生產(chǎn)回報率。MES還通過雙向的直接通訊在企業(yè)內(nèi)部和整個產(chǎn)品供應(yīng)鏈中提供有關(guān)產(chǎn)品行為的關(guān)鍵任務(wù)信息!焙喲灾琈ES是位于上層計劃管理系統(tǒng)與底層控制系統(tǒng)之間的面向車間生產(chǎn)過程的管理信息系統(tǒng)。
    目前國際上所有流程企業(yè),以及國內(nèi)石化、鋼鐵
行業(yè)均廣泛應(yīng)用MES+ERP模式來規(guī)劃和發(fā)展企業(yè)信息系統(tǒng)。
二、
SIS概念
   
SIS概念是在研究電廠企業(yè)特點和總結(jié)我國火電廠信息發(fā)展過程的經(jīng)驗和教訓(xùn)基礎(chǔ)上自主創(chuàng)新產(chǎn)生的。
早在1993年,我國唐山發(fā)電總廠就已經(jīng)自主開發(fā)了一個類似于
SIS的供值長用的廠級實時生產(chǎn)過程監(jiān)視和管理系統(tǒng),成功解決于與眾多DAS的接口,將機(jī)組控制級的信息匯集到該廠級系統(tǒng)中,它真實反映了電廠對實時生產(chǎn)過程進(jìn)一步信息的需求。但是由于當(dāng)計算機(jī)技術(shù)水平的限制,以及人們主要視線集中解決DCS應(yīng)用問題,這種需求沒有引起注意。
    九十年代中期,由于受國外發(fā)展MIS的影響,我國不少電廠紛紛投入巨資建設(shè)MIS,與國外一樣,由于多種原因,特別是因為MIS沒有實時生產(chǎn)數(shù)據(jù)支持,大多成效甚微。
    隨著我國電廠機(jī)組(車間)級自動化
任務(wù)的基本解決,電廠
信息任務(wù)擺到人們面前,迫切要求回答電廠廠級信息的規(guī)劃問題,正是在這種背景下,SIS概念應(yīng)運而生,并形成了一條SIS+MIS的中國電廠信息道路。
什么叫做
SIS呢?SIS“主要是為火電廠建立全廠生產(chǎn)過程實時/歷史數(shù)據(jù)庫平臺,為全廠實時生產(chǎn)過程綜合優(yōu)化服務(wù)的實時生產(chǎn)過程監(jiān)控和管理的信息系統(tǒng)!
三、
SIS與MES概念比較
   
SIS和MES概念有個共同點,那就是它們都是企業(yè)三層模型中介于控制層(DCS)和企業(yè)管理層(ERP、MIS)之間的信息系統(tǒng),都是在總結(jié)ERP或MIS割裂控制層信息而失敗的教訓(xùn)基礎(chǔ)上提出的。
   
SIS和MES的差異在那兒呢?
    1)
SIS對象非常明確是指實時生產(chǎn)過程,而在規(guī)劃廠級信息系統(tǒng)時將非實時生產(chǎn)過程(檢修等)納入MIS中;而MES對象泛指生產(chǎn)過程,包括實時和非實時生產(chǎn)過程,盡管國外也有少量文獻(xiàn)強(qiáng)調(diào)實時生產(chǎn)過程應(yīng)用方面。兩者優(yōu)化對象如下表所示。
       
    電廠
信息采用SIS+MIS模式,系統(tǒng)配置清晰,管理方便,易于保證信息系統(tǒng)安全,因為:
    a) 更好滿足實時生產(chǎn)過程實時性要求。
SIS主要是處理實時生產(chǎn)過程的實時信息,監(jiān)控和管理的時間性要求相對較高;而MIS包含大量非實時信息,盡管也包括SIS上傳的實時信息,但總的來說,實時性要求相對較低。
隨著實時信息的增加、實時生產(chǎn)過程優(yōu)化功能加強(qiáng)和運算工作量增加,
SIS模式能更好滿足實時性要求的優(yōu)點將日益顯現(xiàn)出來。
    由于
SIS主要是處理實時數(shù)據(jù),因而無需像MES那樣既要配置大型實時/歷史數(shù)據(jù)庫,還要配備完善的關(guān)系數(shù)據(jù)庫。
    b)服務(wù)對象清晰。
SIS服務(wù)于各級運行值班人員以及研究和管理生產(chǎn)運行過程的相關(guān)管理人員,而MIS主要服務(wù)于設(shè)備檢修,計劃、經(jīng)營以及行政方面的人員,服務(wù)對象分工清晰,知識結(jié)構(gòu)專一,便于管理。MES+ERP模式中,由于MES將運行和檢修兩個專業(yè)知識和機(jī)構(gòu)混在一個系統(tǒng)中,給系統(tǒng)配置帶來諸多不便。
    c) 保障安全方便。
SIS和MES直接與機(jī)組(車間)級控制系統(tǒng)聯(lián)接,因此,無論國內(nèi)和國外,均一致認(rèn)為它應(yīng)具有比MIS和ERP更高的安全等級。此外,廠級實時生產(chǎn)過程的監(jiān)控和管理本身也比非實時生產(chǎn)過程管理具有較高的安全等級。
    在
SIS+MIS模式中,把安全等級相對較低的非實時生產(chǎn)管理納入安全要求相似的MIS中,而SIS中集中配置安全等級較高的實時生產(chǎn)過程監(jiān)控和管理,同時還減少了它面向的服務(wù)人員,安全等級配置合理,安全性更容易得到保證。
    2) MES主要考慮離線管理,而
SIS還考慮在線監(jiān)視和管理,而且根據(jù)電廠獨有特點,在納入機(jī)組優(yōu)化調(diào)度后還將會出現(xiàn)全廠綜合優(yōu)化控制功能。
    目前,我國已經(jīng)有一些電廠將用非直調(diào)方式(中調(diào)把全廠負(fù)荷發(fā)給電廠,電廠按優(yōu)化分配算法把負(fù)荷分配給每臺機(jī)組),取得了明顯的經(jīng)濟(jì)效益,日益受到電網(wǎng)調(diào)度的支持和電廠的重視。如果
SIS中的這一功能真正實現(xiàn)閉環(huán),那么它的安全等級將會提升到與機(jī)組控制級相同的水平。MES概念中沒有考慮到電廠這一特點,MES+ERP模式很難滿足這種要求。
    綜上分析,中國電廠
信息SIS+MIS模式具有一定優(yōu)越性和普遍意義,豐富了國際上電廠和類似于電廠的流程企業(yè)信息的模式。
四、革新管理,堅持中國電廠
信息道路,迎接SIS建設(shè)高潮
4.1
SIS建設(shè)現(xiàn)狀
   1)對
SIS概念,以及SIS+MIS的中國電廠信息模式的認(rèn)識有了很大的提高;SIS建設(shè)和應(yīng)用已經(jīng)有了一批可供執(zhí)行或參考的標(biāo)準(zhǔn)和文件。
   2)
SIS建設(shè)正在進(jìn)入高潮。根據(jù)SIS研究會調(diào)查統(tǒng)計,截止2005年10月我國已有超過150個電廠建成或正在建設(shè)SIS項目,不少項目已經(jīng)取得明顯投資效益,SIS建設(shè)已經(jīng)或正在進(jìn)入高潮。
   3)
SIS產(chǎn)業(yè)正在逐步形成。SIS供應(yīng)商隊伍迅速形成,一些優(yōu)秀的隊伍正在競爭中脫穎而出成為中堅力量,中國電廠信息SIS+MIS模式為具有實時生產(chǎn)過程優(yōu)化知識背景的企業(yè)提供了良好的發(fā)展空間。
4.2 當(dāng)前
SIS發(fā)展的主要矛盾是革新管理
   上世紀(jì)九十年代初,推廣DCS應(yīng)用的過程中,由于管理跟不上技術(shù)發(fā)展,DCS應(yīng)用中一度出現(xiàn)了不少問題,也引起了對應(yīng)用DCS的猶疑。以后人們狠抓了革新管理,局面很快改變,DCS很快走向成熟,并取得明顯效益。當(dāng)前
SIS發(fā)展的現(xiàn)狀與當(dāng)時推廣DCS遇到的主要矛盾是管理十分相似。
1)對
SIS的認(rèn)識
   
SIS是個新事物,正確認(rèn)識SIS是革新管理首先要解決的問題,我認(rèn)為當(dāng)前有幾個認(rèn)識問題值得討論:
    a)
SIS是錦上添花,還是雪中送炭?當(dāng)初推廣DCS時,相當(dāng)一批人認(rèn)為傳統(tǒng)控制系統(tǒng)已經(jīng)足夠,DCS可有可無,現(xiàn) 在看來這種想法十分可笑了。當(dāng)前,如果從低水平的運行管理來看,SIS確有錦上添花的意思,但是如果從激烈競爭的市場中追求企業(yè)最大的安全經(jīng)濟(jì)效益出發(fā),那么SIS就成了必不可少的最好選擇了,早一天發(fā)揮作用,必將得到更多實惠。
    建設(shè)
SIS是否必不可少,還包括如何認(rèn)識和評估SIS的效益問題,有的SIS項目投入正常運行后,電廠認(rèn)為效益顯著,但有的人看后卻感到看不出效果,為什么有這么大差別,關(guān)鍵在于如何評價信息的效益問題。例如,建設(shè)SIS以前,電廠運行情況只有值班人員通過一次參數(shù)監(jiān)視了解,現(xiàn)在不僅值班人員能得到大量一次參數(shù)和經(jīng)過加工的二次參數(shù)(優(yōu)化指導(dǎo),故障判斷等),從而提高了監(jiān)控水平,而且一些技術(shù)水平更高的值長、運行技術(shù)管理人員、總工以至廠領(lǐng)導(dǎo)全能隨時發(fā)現(xiàn)和研究問題,你怎樣來評價這種由于管理現(xiàn)代化帶來的效益呢?
    b)
SIS以開環(huán)監(jiān)控和管理為主,數(shù)據(jù)庫和知識庫需要長期積累和不斷應(yīng)用分析;應(yīng)用軟件復(fù)雜,需要不斷改善和二次開發(fā),總之,要通過人去實現(xiàn)不斷優(yōu)化,因此,SIS的靈魂是“用”。人們看到同樣二個新建電廠,用同一個比較好的SIS公司的產(chǎn)品,一個電廠SIS應(yīng)用效益十分明顯,而另一個電廠則效果不顯,問題就出在“用”的問題上了。SIS是個開環(huán)系統(tǒng),如果大家不重視,沒有人很好去利用SIS提供的各種有用信息,SIS一點用處也沒有。
2)
SIS的組織領(lǐng)導(dǎo)
    推廣DCS前,人們習(xí)慣于過去自動化水平低的管理方式,熱工自動化組織管理僅由從事熱工自動化專業(yè)的人員負(fù)責(zé),電廠主要領(lǐng)導(dǎo)很少過問熱工自動化工作,因而也不熟悉管理熱工自動化工作必要的知識。隨著DCS的推廣應(yīng)用和自動化水平的提高,熱工自動化系統(tǒng)在整個電廠中的作用、地位和影響大為增加。傳統(tǒng)的組織領(lǐng)導(dǎo)方式適應(yīng)不了新的自動化技術(shù)發(fā)展的需要,從而導(dǎo)致了一系列問題的出現(xiàn)。
    教訓(xùn)教育了我們,安裝調(diào)試和運行單位的主要領(lǐng)導(dǎo)都開始重視熱工自動化工作,把研究熱工自動化工作擺到一把手的議事日程上,而且普遍開始將熟悉熱工自動化技術(shù)的管理人員提升到廠(公司)領(lǐng)導(dǎo)崗位上來,這一系列組織領(lǐng)導(dǎo)措施確保了電廠自動化的健康發(fā)展。
   
SIS是個多學(xué)科、多專業(yè)、多關(guān)聯(lián)的系統(tǒng),而且本質(zhì)上講SIS是實時生產(chǎn)過程的管理現(xiàn)代化工具,因此,這應(yīng)當(dāng)是個“一把手”工程,他要組織相關(guān)人員從過去傳統(tǒng)的依靠口頭匯報、書面報表、現(xiàn)場抽查等管理方式向利用SIS這一現(xiàn)代信息工具進(jìn)行管理,不僅要解決相關(guān)人員的認(rèn)識問題,而且要修改過去的一套工作方式和相應(yīng)規(guī)章制度。此外“一把手”還必須有個熟悉和分管實時生產(chǎn)運行和管理、有能力且有權(quán)力組織眾多專業(yè)和崗位人員協(xié)同工作的副手負(fù)責(zé)具體抓SIS的應(yīng)用和管理,這也是SIS取得成功的重要組織領(lǐng)導(dǎo)保證。
3)
SIS的管理思想
    a) 把
SIS放到應(yīng)有地位上來。一個系統(tǒng)在電廠中的作用是客觀存在的,它在電廠中的地位只有與其作用相適應(yīng),    該系統(tǒng)才能發(fā)揮作用,電廠才能安全經(jīng)濟(jì)運行。上世紀(jì)九十年代初,隨著DCS的推廣應(yīng)用和熱工自動化水平的大幅提高,熱工自動化系統(tǒng)在電廠中的作用愈來愈重要,但由于領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識沒有跟上,沒有把它放到應(yīng)有地位上,違反客觀規(guī)律,報復(fù)接踵而來,以后人們開始糾正,熱工自動化工作的地位有了較大提高,基建綜合“里程碑”中有了熱工自動化工作的位置,電廠安全經(jīng)濟(jì)運行面貌才發(fā)生了根本變化。
   
SIS的建設(shè),標(biāo)志著電廠進(jìn)入了一個信息的時期,它將根本改變電廠面貌,但是它不像DCS那樣一旦投入立即見效,而是隨著廣泛應(yīng)用,效益將不斷體現(xiàn)。因此,我們要站得高一些,把包括SIS在內(nèi)的電廠信息放到應(yīng)有的地位上來。事實證明,國內(nèi)SIS應(yīng)用效果好的電廠,往往廠內(nèi)主要領(lǐng)導(dǎo)十分重視,SIS應(yīng)用和維護(hù)工作在廠內(nèi)具有較高地位。
    b) 端正
SIS招標(biāo)理念
    由于好的
SIS項目收益率非常高,因此,決不可以采用眼前蠅頭小利的低價中標(biāo)法,在評標(biāo)時應(yīng)加大技術(shù)分的權(quán)重;當(dāng)然,更不能把SIS當(dāng)作是錦上添花可有可無的系統(tǒng),隨意的選擇沒有資質(zhì)的廠家。我們有些工程,SIS至今用不上,用不好,不少也跟這一因素有關(guān)。
    綜上所述,當(dāng)前我們應(yīng)當(dāng)化大力氣,緊緊抓住革新電廠
信息管理這個主要矛盾,堅持中國電廠信息道路,迎接SIS建設(shè)高潮,使我國電廠在現(xiàn)代化道路上快速前進(jìn)。

 

1作者:專網(wǎng)通信世界-中國電力通信網(wǎng) 來源:專網(wǎng)通信世界-中國電力通信網(wǎng) 編輯:顧北

 

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